Війна на Донбасі — це потужний поштовх для самоідентифікації — профессор Гарвардського університету Сергій Плохій

Сергій Плохій, профессор історії Гарвардського університету, один з провідних спеціалістів з історії Східної Європи. К викладання не Гарварді Сергій Плохій був професором історії в Університеті Альберти той тимчасовим директор Канадського інституту українських студій (CIUS).

Доклав великої праці в проект перекладу англійською історичних творів Михаила Грушевського, зокрема, був один после референдума редакторів трьох томів "Історії Украина-Россия" (History of Ukraine Rus). Автор багатьох фундаментальних праць з історії Украины. W 2002 и 2005 rocky книги Сергія Плохія отримували першить приз Американської правила Українських студій (American Association for Ukrainian Studies). Восени 2009 року його було нагороджено Early Slavic Studies Association Distinguished Scholarship Award. Лауреат премії ім. Лионель Ґельбера для найкращу англомовну чеки 2014 року з історії міжнародних відносин (The Last Empire: The Final Days of the Soviet Union. — Basic Books, 2014). 2015 року був нагороджений премією Антоновичів.

Пане Сергію, v — відома людина в українському на міжнародному науковому середовищі, для ваших портативных готують істориків в українських в закордонних університетах. Данные в настоящее время wee руководство наукову діяльність за межами Украины. Потому что это, как это? Кто це заважає вам здійснювати об'єктивний історичний аналіз України, чи навпаки — дає переваги?

Вперше я потрапив за кордон під час перебудови. Мені поталанило, тоді ще за радянських часів у меня був учасником обміну в провів 9 місяців не Колумбійському університеті. Телевизор изменил мое уявлення про історію, як § § вивчати ° досліджувати, благородные ° розповідати іншим. Моя теперішня робот co колос вы можете найти там.

Відносно того, чтобы наскільки це плюс чи мінус, ситуація сильно змінилася w, что теперь, если я вперше потрапив за границу. Це були два світи, які майже не поєднувалися: радянський на американський. Один раз Радянського Союза немає. Ці світи поєднані. Все та ситуація, если меры смешанная Ірпінь можете поїхати в країни Європи все зробити для того, чтобы європейським зразком вулиці та, парки, центр є доказом цього. Те щодо історії — міжнародні кордони існують, вони є реальними, але водночас вони є прозорими. Чим більше ми маємо контактів, які перетинають ці кордони, тим краще для об'єктивного дослідження історії Украины. Інколи погляд этих людей, як я важливий для дослідників в Україні, оскільки дуже часто может быть только загубитися в деталях.

Гарвардский якраз i є в комунікативним науковим місцем, де поєднуються різні світи. Здесь я починаємо w, що розповідаємо людей: що дисков, Україна, де вона є i чому це важливо. Три питання, які в Україні не виникають три, конечно. Це означає, що ми маємо порівнювати нашу ситуацію w Ірландією, Португалією кто іншими країнами в міжнародному контексті. Я беремо ситуацію в Україні вчора, сьогодні i, можливо, завтра, порівнюємо з іншими. Тобто нам легше зробити те, що важко організувати в Україні. Проте я не повні без України на українських досліджень, и Украина — не повна без нас. Кілька разів на rik я еще намагаюся приїжджати до України.

Як Україну в українців сприймають не Гарварді?

В українців в українських студій, они б не займався, в Гарварді ставляться в порядке. Мне интересно, головна причина цього — це та потужний фонд, який заклали засновники українських студій не Гарварді, зокрема, Омелян Прицак. Фактично є всього чотири Попробуй не нашому Університеті, присвячені окремим країнам: украина, корейський, японський на китайський. Це є виключення. Так склалось, що усі інші мельница — регіональні — Латинської Америки, Африки, Росії в Євразії i и т. д. То есть трошки дивляться после референдума заздрістю, але це заслуга наших засновників.

Сьогодні v презентували свою нову книгу "Людина w отруйним пістолетом: Шпигунська історія з часів "холодної війни". Що нового представили цій книжці про вбивство Степана Бандери?

Мені вдалося знайти багато графика не цікавих матеріалів, в том числі документы ЦРУ, розслідування, пов'язані з вбивством Бандери же Сташинським. Стає ясно з якою метою організовувалося це вбивство. Ідея була залить розкол в украине національні організації. На вбивство відбулося, ale кінцева політична мета не вдалася. В цьому є большой відмінність від вбивства Коновальця. Графика не розколів не.

Інша фішка праці — це реінтерпретація відомого епізоду української історії не контексті світової. Є багато матеріалів конец як це вбивство грало в контексті "холодної війни", як почалася зміна законодавства в різних країнах. I взагалі, вбивство Бандери в його зізнання кілера мали великий вплив на процеси в Америці, Німеччині, Росії. И чому така название продукта, бо divice, яким месси Бандера, був дуже подібний до який був Агентом 007. Іан Флемінґ "запозичив" його з матеріалів процесу Сташинського.

Як v оцінюєте результати Революції Гідності? Кто виправдали довіру мільйонів тебя, это прийшов до влади завдяки Майдану?

Революція Гідності зупинила стрімке падіння держави в авторитаризм. Це вже перемога. Друг річ, як тер важлива, суспільство стала більш дорослим в відповідальним. От, наприклад, під час першого Майдану була така ідея: ми виберемо добрих вони для нас все зроблять. Після другой Майдан такі, як v, вже пішли в політику самостійно спробувати втілити в жизни ці ідеали. Суспільство вчиться i також вчиться на своїх помилках. Три паруса более очевидным зрушення, большие зміна. I як би раз важко не було, я не бачу процесу демобілізації гостей.

Якби чотири роки назад v b спитали не звичайного українця: кто тебе готовий ризикувати життям заради Украины? Скільки б відповіло ствердно? Сьогодні люди не тільки ствердно відповідають, вони йдуть на війну. Если повертаються, w іншими цінностями, s намірами відстоювати свої інтереси.

На вашу думку, те, кто работает в Украине національна ідея? И чому вона полягає, кто мог б полягати?

Я — вы процесі формування нації. I ця війна — це потужний поштовх для самоідентифікації, на формування цієї нової національної ідеї. Дискусія ведеться: якою ему вона має бути, кто обычно бути російськомовним українцем, кто обычно бути патріотичним українцем i жити на вулиці Лев Толстой, кто может бути в новости лібералом i жити на проспекті Шухевич — це все вирішується раз. Україна має серйозно займатися формуванням своєї історичної памятник яті. Європейський проект складається з вповні сформованих націй, яки знает свої коріння, що вони роблять, де вони i куди хочуть рухатися по мають спільні цінності. Лет цього не знаєш, t. не тільки не відповідаєш сучасним європейським стандартам, и стаєш об'єктом агресії. Це питання не тільки євроінтеграції, це також питання безпеки, це питання жизни. Але надзвичайно важливо, що відповісти на нього адекватно может тільки на основі солідарності, если мне vsi раз.

Кто доцільно наразі в Україні перезавантажити парламент?

Я думаю, що не сейчас. Мобілізація під час війни потрібна на центральному рівні. Усі розхитування — не користь країні. Наприклад, в Англії в роки Другої світової війни вибори не проводилися зовсім.

Раніше вулиці d крышка кожи населеному пункті називали іменем Леніна. Як v ставитеся до, що не крышка кожи селі в місті України є тенденция встановлення памятник ятника Тарасу Шевченку, и вулиці називають іменем Бандери, кто Шухевича?

Мені дуже подобається ідея, що в багатьох містах оставить памятник ятник молодой Шевченку. Бо це, потому что, буде ближче до реалій более Шевченко. Зазвичай, я уявляємо його якимсь сільським дядьком не кожусі w вусами, а він не був. Він був дитиною в селі, сформувався i стал поэтом в літературних салоны Санкт-Петербурга, тобто був інтелектуалом, митцем, письменником. Оскільки нація селянська, символ i міф Шевченко становится селянським, яким він не має бути сьогодні, если нація змінилася. То "зняти кожуха" w Шевченко — це є спосіб не тільки дивитися новый в минуле України, але й не майбутнє. Я дуже "за"!

Щодо перейменування вулиць, мне молодой силы, молодой нація, i боротьба історичних міфів є явищем природнім. Але сьогодні Росією використовується "жупел націоналізму", я зображувати українців фашистов, кто іншими антигероями. И мы не должны интерпретировать вибирати між Леніном в Шехевичем кто Бандерою, як ми робимо це сьогодні. Нам потрібно розвинути нашу національну міфологію i зробити § § більш гнучкою, адже может пов'язувати себе w героїзмом рядових бійців УПА, не прив'язуючи до вагона націоналізму 20-х років. Питання перейменування є на часі, але я сьогодні говоримо право на защиту сообщества вирішувати, кто комфортно їм жити на вулиці Бандери, кто Петровського, три рішення має бути виключно демократичним, без тиску згори. Когда ж тим потрібно працювати з людьми, розповідати їх власну історію в історію цілої країни, а не § § окремого регіону, аби вони мали в чому ґрунтувати свій vibir.

Кто бачите v перспектива, что найближчі роки повернення до України в Криму Донбасу?

Я думаю, що шанси повернення є високі. Але тут є один умова: Україна має консолідуватися i зробити тебя реформи, для яких вона никогда не может привабливою для втрачених територій. Ми маємо ситуацію, если жителі Донбасу вже шкодують, що вони зробили такий vibir. Бо когда всіх проблем України, вона восточной економічно, культурной и та соціально є більш привабливою моделлю на відміну від "немецкий міра" в Донецьку в Луганську. Три, когда того, що Україна тільки починає щось робити. Якщо Україна стане, на улице, яким рухається смешанные Ірпінь, вон мельница привабливою не тільки ради Криму. Якщо привет, не кто хтось на Донбасі буде прагнути повернутися. Але наразі є узнать позитивних змін. Такі речі, як безвіз в децентралізація, позитивно впливають на частину людей в Криму, Донбасі. Є зростаюче усвідомлення, що волевиявлення, до якого вони звикли 25 років, для них сьогодні просто не можливе. Три для них, конечно. Ми говоримо про активну, зорієнтовану не майбутнє, частину суспільства.

В цьому році Конституції України виповнилось 20 років. Як может оцінити основний закон?

Зрозуміти, що но наша Конституція, все оцінювати § § может быть він порівнюючи з іншими. I для мене найпродуктивнішим є порівняння з Конституцією Росії. Ukraina i Росія вийшли w радянського минулого, але, як v бачите, вони йдуть різними шляхами. С помощью були настільки різні, що дійшло до кривавого конфлікту. В Росії в 1993 році після розстрілу в парламент, президент Єльцин переписує Конституцію, створюючи фактично основу для авторитарного президентського режима, яким пізніше користується Путін.

Украинский Конституція зроблена інакше. Вон — в прямом эфире компромісу. В § основі закладені, відміну від Росії, принципы для більш демократичные зростання. Заказ после референдума, телевизор, документі — куп проблемы, бо це був важкий компроміс. Це як не жарті: верблюд — це кінь, що створив комітет. Сделал лошадь — створили верблюд. Цей документ, незважаючи на усі його недоліки, задає важливу кадр, они меня є i, ким ми є. Він, наприклад, не дозволяє робити, що Росія нам нав'язує: федералізацію, кто спеціальний был якогось окремого регіону. Не кто випадку Конституцію потрібно виконувати, навіть якщо вона не бездоганна. § Потрібно змінювати, але це не просто. Три хорошо. Як намагався переписати Конституцію, что вкус samy Януковича — с силой, але в нього не все вийшло.

Так, на думку, основний закон відповідає реаліям сьогодення?

Ми вийшли з держави, де була найбільш демократической Конституція в світі, але абсолютно не виконувалася. Були вибори без виборів i так далі. И в цього d нас взагалі ніякої Конституції не було. Тобто суспільство роста, формується, намагається себе артикулювати. У нас багато есть еще ідеалізму, пов'язаного з 90-ми, защиту мне на шляху розвитку. Було фактично дві спроби закатати великі частини цієї Конституції "асфальт", пов'язані з підсиленням влади-президент. Обидві спроби закінчилися Майдан. Я відстояли наши принципы. На сьогоднішній Конституції багато проблем, мені багато що не подобається в ній. Наприклад, закладений конфлікт між президентом, чтобы та Кабінетом міністрів. Але зміни мають бути обережним демократичним процесом. Все краще — з Конституцією, аніж без неї.

( подробнее )

Шотландский офшор потерял свою привлекательность. Какова альтернатива

Более года (30 июня 2016) великобритания представила требования о раскрытии информации о владельцах британских компаний, инкорпорированных в форме LTD и LLP. С целью повышения налоговой прозрачности Великобритании, страны перестали использовать в качестве налоговой гавани и признан в мире как юрисдикция честность и прозрачность компании.

Тогда это требование не коснулось шотландские партнерства. Шотландия всегда была популярна среди бизнесменов, а затем стали пользоваться больше спрос — компетенции появлением более 80% от всех записей в Великобритании. Это вызвало подозрения, что в Шотландии используют в разных видах мошенничества и уклонения от уплаты налогов.

Власти страны приняли решение ликвидировать пробелы и поставить все типы британских компаний в эквивалентных условиях. Так, 24 июля 2017 шотландского партнерства LP также должны раскрывать информацию о своих владельцах, что очень ударило по их популярности.

Он считает, что это решение британских властей повлияли и многочисленные публикации в прессе. Действительно, этот суд, прогрессировать и продолжать содействовать, как лучший для налогового планирования далеко за рубежом. Благодаря тому, что партнерства не облагаются налогом в Великобритании (если партнеры — нерезиденты получают за пределами страны, вам не нужно заполнять финансовые отчеты и информация о владельцах был закрыт (до 24 июля 2017 года), следовательно, Шотландии и получил такую популярность. Теперь все изменилось. Новые условия предъявляют новые требования

После введение открытого реестра владельцев шотландских LP, использовать этот навык перестал быть столь эффективным, как ранее. Но альтернатива. Это все же партнерство LP, но зарегистрированные в Англии, в Уэльсе (в Великобритании) или в Республике Ирландии. Каждый день они набирают популярность среди бизнес-лидеров для международной торговли, из-за их особого правового статуса и финансовой прозрачности. Их главным преимуществом является то, что они не рассматриваются как реальные объекты, таким образом, требование о раскрытии информации о бенефициарах не применяются.

Англии и уэльса (Уэльс) партнерство LP не являются налогооблагаемыми. Прибыль партнерства является личный доход от своих партнеров, что они должны объявить в стране своей регистрации и платить налоги. Они могут вести коммерческую деятельность и контрактов, так как официально зарегистрированы в Реестре компаний Великобритании и номер ндс. Но все же юридическое лицо, они не считаются, следовательно, и не обязана вести и предоставить информацию о собственности в центральном регистре Великобритании. Такая у них правовая характеристика.

Альтернатива в Шотландию можно рассматривать и ирландские партнерства. Они также освобождаются от налога на прибыль при определенных условиях. Но благодаря тому, что Ирландия является независимой республикой (не путать с Северной ирландией, которая является частью Великобритании, она имеет свои законы и требования для представления информации о бенефициарах LP-партнерства нет.

Ирландия является одним из успешных Европы и полноправным членом ЕС. Компетенции часто используют предприниматели, которые занимаются торговлей, и это не удивительно, так как налог на прибыль от коммерческих операций, в Ирландии-только 12,5% (неторговая прибыль облагается по ставке 25%). Это один из самых низких налогов в Европе. По этой же причине, в Ирландии находятся офисы многих транснациональных корпораций, таких как Twitter, Microsoft, Dell, Apple, Google и другие, В Ирландии столь же хорошо приживаются, стартапы в области ИТ, технологии и медицины, страна готова вкладывать деньги, чтобы привлечь новые таланты в этих областях.

Сейчас многие офисы компаний, банков и страховых компаний находятся в Лондоне, и до того, что великобритания входит в ЕС, это удобно осуществлять деятельность на всей территории Ес. Но после Brexit они будут вынуждены пересмотреть свои планы и, может быть, перенести офисы в других странах. Многие планируют переехать в Дублин. Согласно исследованиям консалтинговой компании Ernst&Yang, это в Ирландии планируют перенести часть офисов крупных международных компаний и транснациональных корпораций и банков. На втором месте по популярности была Германия.

Так, в Ирландии может уйти часть инвестиционных потоков в Англии. С этим Ирландия потеряет своего главного партнера, и, как и в ес считают, что налоговая ставка в Ирландии очень мало, что является неприемлемым для европейских стран, они будут всеми силами пытаться добиться среднего по европе.

Последнее заявление Великобритании, что в 2019 году бесплатный вход для граждан ЕС будет отменен, еще больше "подливает масла в огонь". Чтобы восстановить контроль над своими границами и законами, великобритания будет проводить "жесткий" Brexit, которая очень сильно ударил ее экономики. Сейчас Лондон является финансовым центром Европейского союза, но после Brexit ситуация изменится. Ирландия, Германия, Франция и другие европейские страны станут более привлекательными инвестиции и интерес к ним возрастет.

LP также LP, которые не распространяются на удержания подоходного налога. Он идеально подходит для предпринимателя, так как управляет партнерство, что партнер и ограниченный партнер не имеет право взять в управление ни с какой стороны.

Уникальность шотландского партнерства в том, что он приравнивается к юридическим лицам. Эта характеристика не имеет никакого другого партнерство, зарегистрирована в Англии, Уэльсе или Ирландии. Это означает, что партнерство может иметь в собственности активы, недвижимость, брать, заключать договоры, подавать иски, это означает, в полной мере к экономической деятельности. И, несмотря на это, прибыль от партнерства на благо своих партнеров и ему-LP великобритании, не платят налоги. Это уникальный, гибридный статус партнерства, который встречается только в Шотландии. Но, 24 июля этого года, информации о владельцах шотландский LP должен подать заявление в государственном Реестре Великобритании. Сравнительный анализ партнерских отношений, LP, записанные в Англии, Уэльсе, Шотландии и Ирландии

Английский LP

Welsh LP (Уэльс)

Шотландское LP

Ирландский LP

Минимальный капитал

Не установлен. Обязанности платить капитал не является.

Учредители (партнеры)

Физических и юридических лиц в любой юрисдикции.

По крайней мере, один генеральный партнер и один партнер с ограниченной ответственностью.

Директор

Способствует, как правило, партнер

Секретарь

Не требуется

Информация о бенефициарах

Закрыто

Служил в государственном реестре. Каждый год, служит подтверждение заявление о Подтверждении Заявление.

Закрыто

Информация о партнерах

Общественности

Юридический адрес

На территории Англии

На территории Уэльса

На территории Шотландии

На территории Ирландии

Финансовая отчетность

Не подается

Налогообложения

Все рецепты партнерство рассматриваются как доход от партнеров и налогообложения в состав своих доходов. То есть, если партнеры не являются резидентами Великобритании и источник прибыли находится за пределами страны — налоговые партнерства не платит.

Прибыль распределяется между партнерами, которые платят налоги по месту его жительства. То есть, если партнеры не являются резидентами Ирландии и источник прибыли находится за пределами страны — налога на корпорации в Ирландии не оплачивается.

Налоговая декларация

Если партнеров нет — жители Великобритании, не осуществлять свою деятельность и не получают доход на территории страны подается никакой налоговой декларации.

Декларации по НДС, необходимо, как правило, 1 раз/квартал.

Если партнеры — нерезиденты Ирландии, и не ведут деятельности на территории страны подается никакой налоговой декларации.

Номер НДС

Возможно получить

Это можно получить в наличие реального офиса в Ирландии или счет в местном банке.

Статус юридического лица

Не считается юридическим лицом. Владельцы собственности не является партнерство, и партнеры.

Полная юридического лица.

Не считается юридическим лицом. Владельцы собственности не является партнерство, и партнеры.

Свидетельство о статусе налогового резидента

Если партнеры — нерезиденты, невозможно получить сертификат.

Тип юрисдикции

Не офшор

Изображение юрисдикции и компании

Изображение выше, что безналоговой оффшорной компании, и партнерства налогов не платит.

Компании, готовые к использованию

Да

Сроки регистрации новой компании

2 недели

3 недели

Возможность открыть счет в иностранном банке

В любой юрисдикции

Сказать, какое из этих партнерств является лучшим и более эффективным с точки зрения налогового планирования. Они имеют свои преимущества, преимущества и недостатки. Это невозможно предсказать, если в будущем для этих партнерских отношений, требование о раскрытии информации об управлении людьми (бенефициарным владельцам).

Мир движется в сторону прозрачности и глобальной деофшоризации. Согласно 4-й Директиве Европейского союза, все страны-члены ЕС должны имплементировать в свое законодательство, стандарты, Директивы и создать центральный Реестр контролем лиц, Эта ситуация рано или поздно может превзойти все, без исключения, компетентность, и это неизбежный процесс. Таким образом, задача налогового планирования не найти юрисдикции, в которой вы можете избежать налога или спрятаться, и как можно более эффективно организовать работу для решения задач бизнеса и с точки зрения налоговой нагрузки.

( подробнее )

Карпаты: на драматической комедии "Easy"

Главный герой ленты — бывший чемпион гонок по прозвищу "Easy" (Николя Ночелла). Уже пятнадцать лет не сел за руль, заростая борода, толстея и оставаясь в бесконечной глухой депрессии. Фильм начинается с него, обнявшего кубок лиги, попытка суицида.

В тот же день брат главной героини просит Easy неожиданные услуги — перевезти тело украинца, который работал на стройке и упал на смерть с большой высоты, на границе с Украиной — родственники. Easy принимаются. Вернее, дает убедить, скрытое, что находит некоторое сходство между самоубийственными порывами и способ смерти несчастного случая на производстве. И сидит за рулем катафалк.

В этой "европейской" фильма главный герой почти всегда один на один с вакуумом интересно гражданской площадь: автомобильных дорог, азс. Что глотает таблетки, для таблетки, ограничивая панические атаки, поглощая в большом количестве углеводов, фаст-фудом и тихая печаль, демонстрируя бессилие, что вызывает в первую очередь сочувствие, а не смех.

И потом настроение фильма меняется. В его тонкий юмор, сцены телефонного диалога брат убеждает Easy доставить гроб с телом в горах карпатского села. Тот соглашается и проходит граница, вступая в путь, преодоление себя, действия. Затерянный мир

Венгерские пограничники заставляют брить бороду. И украинские пограничницы, но произошли от примитивных рекламных плакатов, приветствуют героя, который стал путь (до, так и внешних) изменений, улыбаясь в тридцать два зуба — как часто улыбаются в фильмах ужасов, привлекая невинных героев.

Украина, в которой происходит большая часть действия, Андреа Маньяни играет как своего рода затерянный мир, существующий в значительной степени вне времени, практически без власти и вне четких географических координат. GPS в катафалк Easy дает ошибку, с просьбой пойти туда, где дороги нет (так же, как до катастрофы он дал "жизнь-GPS" героя). В конце концов, теряет машину, деньги, и оказывается вынужден нести гроб к месту назначения на своих "двух".

По дороге он встретил грузины и китайцы, полицейские (веселящий предлагают сделать селфи) и греко-католики, священники, очень веселые и жизнерадостные местные гуцулы в национальных костюмах, возрождающие (может быть, никогда и не существовало) погребальные традиции "Тени забытых предков" Сергея Параджанова.

В этой географии дисплея путешествие итальянца по Карпатам в поисках деревни покойного заставляет рассматривать историю не только с любопытством,-этнографический, комедия-бытовые, но и на какой-то мистическом уровне.

В фильме, мастерски запечатленные оператором-режиссером Дмитрием Недрей, они очень узнаваемы, приметных украинских туристов мест, что — для отечественного зрителя — делает путь Easy, путешествия в Украине, в целом, в значительной степени фантастической, воображаемой. В конце, когда босс на ее гроб вписывается в горной реке (есть в фильме и такой неожиданный), аспекты, которые приземлятся чуть ли не где-нибудь в Черном море, чтобы продолжить путешествие в Турцию. Маршрут Easy

Этот "замечательный" внешний вид, как мне кажется, гораздо более выпукло выглядит точно так же, когда вы смотрите фильм от Украины. Итальянский зритель (и там картина уже вышла и с успехом идет в местном прокате), возможно, воспримет на "Easy", прежде всего, обобщенное центральной европы и восточной европы "колорит", которая решает незадачливый герой, преодолевающий болезнь, депрессия.

В художественном пространстве ленты Карпатах, в общем-то, можно заменить на Балканах: как и в недавнем голливудском фильме "телохранитель убийцы" производителей для некоторых рынков "страны-агрессора" он в Беларуси, и для других — Босния и Герцеговина.

И, в то же время, наличие этого "нереально" Украины, не лишена смысла. Импульс бесплатная игра с географией катит рассмотреть путь Easy, как своего рода вариации всеобщей истории, рассказанной в "мертвец" Джим Джармуш, главный герой которых — он еще жив, если уже умер, но не осознает этого. Подобное с творчеством Джармуш назад "Easy" и манера общения героев, что, не зная языка, общаться, понять друг друга. И мягкий, вытекает из его же дыхание жизни юмор. И даже своего рода "western"-ленты.

Стоит признать, что поиск таких намеков кино — это всегда субъективное, и вряд ли отражает реальные намерения авторов.

Представляет собой длинный, изнурительный путь, который приводит к захоронения украинских рабочих, "Easy" отчасти напоминает вестерн Томми Ли Джонса "Трое похорон Мелхиадеса Поп" (правда, без столь очевидные мотивы искупления).

Забавная сцена с обнаружили на заводе в карпатских горах корабль появляется, своего рода, намек на безумные драмы Вернера Херцога "Фицкарральдо", одержимый герой, о котором вооруженный корабль через джунгли Амазонки (Easy иногда охватывает подобное определение).

Нанизывая национальные кинематографические сравнения, можно вспомнить, как черной комедии Дмитрия Томашпольского "жить", в которой главный герой, после смерти попал в другой мир, напоминает советский санаторий. В подобном карпат "уход" пространство и герой картины Андреа Маньяни, что во время фильма несколько раз, скорее всего, умереть. По законам Дикого Запада

Фильм безусловная творческая удача его авторов.

Ленту отличает гарантированное история, в которой находят развитие метафоры (например, остановка перед финишем, почти мифологическое значение старого вектора) и повторяющиеся ситуации (связанные, в частности, с фотографией главного героя).

Вы дышите, в подлинный внутренний ритм, который вступает в гармонии с главным персонажем талант, выполнения Николя Ночелла (актер мастерски двигает изображение от апатии, панических атак и снова без слов, с силой, мелкие нюансы игры).

Преимущества картин относится и крепкий ансамбль, в основном, из украинских исполнителей ролей второго плана, и сознательное — жизненно — незавершенность пути героя, не означает, тем не менее, в любой момент вы можете продолжить в "следующих сериях".

На самом деле, замечание по поводу демонстрации украинских Карпат, собранные из всех узнаваемых фотографий в мозаику неизведанное пространство, которое живет по законам Дикого Запада и древних традиций, это больше, чем символ, социокультурная среда — украинский, в основном фильм, хотя снят итальянский режиссер сценарий — мог бы более плотно утонуть в нашей современной реальности.

Тем не менее, тот факт, что в свежих украинских фильмов Украины представляют место действия, western (как в кинопрокат ощущения "Дзидзьо: Контрабас" Олега Борщевского, который работает гораздо неряшливее с "комик", но более прагматично, с географией, лишая места действия, узнаваемые этикетки) и территория, на которой очень легко заблудиться, и вы не можете найти свой путь назад (с поворотом в Украине найти правильный путь героя "Иней" литовца Шарунаса Бартаса, снятый в копродукции с нашей страной) должно обратить на себя внимание: как отмечается, общий симптом, некинематографической заболевания.

( подробнее )

Новое поколение 30-летних не хватает дисциплины, Ирина Бекешкина

В своей статье историк Ярослав Грицак назвал нынешнее поколение "красиво, шумно, но импотент". Что вы думаете об этом? Согласны ли вы с этим утверждением?

На самом деле, Ярослав Грицак рассказал о молодых людей 25-30 лет, но в реальности около тридцати лет и довольно точно выразил некоторые особенности этого поколения. Это хорошо показали события на Майдане. Молодые люди были способны мгновенно организовать Майдан. Нужны лекарства — медицина будет нужна теплая одежда — одежда. Это касается кухни и уборки. Дочь моей подруги был на Майдане, несмотря на то, что она родила ребенка. Когда мама вернулась с работы, она оставила ребенка и пошла на Майдан, чтобы готовить и убирать. Кстати, после Майдана она совершенно перестала интересоваться политикой

Но это все горизонтальное взаимодействие. И это поколение показало, что он может легко устроить некоторые очень конкретные действия. Однако, я был свидетелем того, как активисты Майдана не можете избрать Совет Майдана, чтобы решить, кто будет "дома"? "Все равны" — там грицак точно ухватил одну из характеристик поколения. Я очень надеялся, что после гражданской активисты Майдана сможете создать политическую партию. Создано восемь, которые, согласно опросам, набирает 0.1% до 0.6%. И если бы была Единая партия, сформированная из активистов и волонтеров по всей стране, я думаю, что она могла, по крайней мере, на выборах преодолеть 5% барьер.

Что этому мешает?

Мне кажется, что отсутствие чувства коллективизма. Это поколение индивидуалистов. При таких обстоятельствах, является их социализация. Наше поколение изначально поставлен в группе — мы были дети, играющие во дворах, и самым большим наказанием было то, что родители не пустили гулять. Более того, кампания была неровной, со своей иерархией, часто сложные отношения. Но потом, во взрослой жизни, для нас не было проблемой. И это трудно для них, чтобы объединиться. Двор как фактор социализации исчез. В лучшем случае — несколько друзей, а если нет — то нет компьютера, социальных сетей, виртуального общения. А теперь самое большое наказание — если родители не разрешали играть на компьютере.

Разница условий, в которых дети вырастают, неизбежно определяют различия в поколениях. Например, старше моего поколения считали, что все, что написано в газете или сказано по ТВ-это правда. И мы ловили всякие зарубежные "голоса".

Что делать?

Очевидно, что молодых людей, принадлежащих к поколению индивидуалисты, могли бы объединиться, они должны четко понимать цель, для которой это просто необходимо сделать. И понимаю, что большая цель е достигается один импульс, даже если он привел к успеху. Как правило, чтобы быть успешным — как в политике, так и в работе, и в жизни в целом, нужно потрудиться. Каждый день. К сожалению, часто семь дней в неделю. Я думаю, что жизнь научит его.

Конечно, это поколение имеет свои преимущества. Они поистине безграничные возможности для обучения, и для самореализации и для понимания мира, для всего. Они имеют полную свободу. Но свобода, это на самом деле довольно коварен, если он неправильно распорядиться.

И каким будет следующее поколение, дети нынешних 30-летних?

Я думаю, что это будут совершенно разные люди. Они уже знали, что такое компьютер. Смотрю — два-год ребенка, и уже играл во что-то много квестов.. ее родители рядом, тоже — и все погрузились в свои. Я думаю, что проблемы с социализацией таких детей будет еще больше, особенно если можно будет учиться дома. Эти дети с трудом могут ходить на улице, в семьях очень часто, один ребенок. В общем, это будет другое поколение. Хорошо? Каждое поколение отличается.

( подробнее )

Почему в управлении украинских компаний должно быть больше женщин

Сегодня в мире вопрос о равенстве внимания. Не только потому, что профессионалы — независимо от пола — необходимо создать равные условия и дать равные возможности. Есть еще одна причина в том, что пол руководителя компании и соотношение мужчин и женщин в составе его наблюдательного совета имеет прямую корреляцию с успехом компании.

Gender Challenge в Европе

Европейцы давно и постоянно стремятся достичь равновесия между полами в различных сферах, общественного, коммерческого, социального. В последние 6-7 лет, ряд позитивных изменений. Если в 2010 году только 12% членов наблюдательных советов были женщины, в 2016 году эта цифра почти удвоилась, достигнув 23,5%. Классификация на страны, получаем достаточно интересные цифры. В Скандинавии, где гендерное равенство является традиционно много внимания, более трети руководителей-женщины. Например, в Швеции, 36%, в Финляндии 30%. Но, как ни странно, самых больших успехов достигли такие патриархальные южной америки, европейских государств, как Франция (37%) и Италия (30%). Немного отстает от Латвии с 28% женщин-менеджеров. К сожалению, Украина на "лидеров" далеко. И это обусловлено тем, что здесь гендерный баланс, как правило, не рассматривается как проблема. И это напрасно.

Руки бизнес-леди

Согласно результатам недавнего исследования, проведенного в финляндии, в среднем рентабельность бизнеса, под руководством мужчин-12,3%, женщины-14%. Если состав наблюдательного совета не менее 50% от представительницы прекрасного пола, рентабельность достигла 14,7%. Почему? Поиск ответа на этот вопрос посвящен ряд серьезных исследований. Короче говоря, помимо управленческих навыков женщин-лидеров имеют ряд свойств: они более гибкие, коммуникабельная. У женщин, другой способ управления — они более склонны использовать подход, мотивация и сила убеждения, в отличие от традиционного мужского управления и контроля стиля. Ну, и не забывайте упрямую статистику — более 60% решений о покупках принимают женщины. В результате, необходимо, административную структуру компании были женщины, которые лучше понимают рынок товаров или услуг.

Борьба с гомосоциальным подход

Гомосоциальный подход означает, что менеджер-человек, не зная, склонен к тому, чтобы сформировать команду людей, поскольку их действие, логика и социальное поведение для него более понятными и предсказуемыми. Конечно, работает этот принцип и для женщин-руководителей. Однако, поскольку сегодня большинство топ-менеджеров-мужчины, они автоматически промоутируют больше мужчин, чем женщин, даже если последние сильнее, чем эксперты, умнее и более приспособлены к специфическим для вакансий. Европейская Комиссия рекомендует продвигать кандидатов, в первую очередь, на основе их квалификации, навыков и достижений. В условиях, когда позиции претендуют два разнополых кандидатов с теми же навыками, предпочтение должно быть отдано тому, чья секс меньше всего представлены в управление командой/наблюдательного совета. В Европе, на самом высоком уровне договорились изменить ситуацию в пользу женщин. Цели очень амбициозные — к 2020 году достичь баланса h/f, по крайней мере, 60%/40%.

Жанр реалии в Украине

В это время нет свежих данных о представленности женщин на руководящих должностях украинских торговых компаний. Если вы говорите государственного сектора, он на топ-уровне, чиновники первой категории — порядка 14% женщин. Вы должны также принять во внимание очень низкий по сравнению со странами ЕС, порог пенсионного возраста в 55 лет в Украине, против 65 лет в Европе — в случае равенства процент занятости среди женщин — 57%, в Украине, по сравнению с 58% в Европе. Подводя итог, женщины работают меньше накапливать должности, чем мужчины. Но даже если позиции и функции похожи, разница в уровнях заработной платы значительное — в Украине, профессионалы, женщины получают на 30% меньше, чем их коллег-мужчин, которые, конечно, должны быть скорректированы в кратчайшие сроки. В конце концов, в Украине много сильных женщин, которые уходит смелость, квалификация и мотивация эффективно работать в условиях, когда мужчины, чтобы лечь или не унывали.

Жанр в Executive Search

Павел, если можно сказать, одной из определяющих характеристик руководителя, которая учитывается при поиске управления персоналом. Многое зависит от конкретных целей компании на данном этапе ее жизненного цикла. Если стратегия предполагает агрессивное развитие и рост, можно считать, что человек-кандидат имеет преимущество. Но если ситуация неоднозначная и требует более глубоких размышлений, или не подразумевает "играть в войну", но, напротив, предполагает управление рука в бархатной перчатке, умение вести переговоры и выстраивать отношения внутри команды, преимущество женщины-кандидата. Как правило, большинство компаний не имеют требования к полу кандидата. За исключением, за исключением, в тех случаях, когда необходимо придерживаться гендерной квоты (если она установлена) или сохранить существующий баланс между полами.

Какие тенденции

Без сомнения, женщины в крупных компаниях, является более трудным, потому что они каждый раз доказать свою карьеру платежеспособности, в кратчайшие сроки осваивать новые области и постоянно развиваться. Тем не менее, уровень участия женщин в управлении предприятиями вырос. Даже исторически патриархальной страны, как Германия, Испания и Италия становятся все более и более либеральной в этом вопросе. В то же время, мы живем рецидив консерватизм, действительно, многие люди (например, те, кто голосовал за Трампа или Brexit) очень боятся последствий радикальное изменение роли женщины. Соответственно, наша задача-изменить мир, несмотря на сопротивление "олд-скулов" и не вызывая острой негативной реакции патриархального общества.

Все больше и больше женщин занимают высокие посты. Это правильно. И это неизбежно.

( подробнее )

Когда стартапу необходимо привлечь инвестора

По мере освоения и развития нового предприятия проходит в несколько раундов инвестиций: fff (friends, family and fools), инвестиции, ранний seed seed-раунд A, B, и так далее До стадии развития новых предприятий, что повышает раунда B, приходили 1-2 украинских проекта, и это было не в Украине. В целом, в Украине, стартапы привлекают инвестиции на уровне seed и следующие раунды уже растут финансовые рынки.

Но как только новые предприятия, появляется идея о привелечении инвестиций, предлагаю вам задавать себе вопрос "почему?".

Я знаю один очень успешный рекламный проект, который мог и не прийти в инкубатор и делать все на свои деньги, но это идеологически неправильно. Создатели проекта, важно знать, что в вашей бизнес-идеи вы готовы вложить свое время и деньги, профессиональный инкубатор для вашей отрасли.

После инкубации из них был следующий раунд привлечения инвестиций одним из лучших профессионалов в отрасли. А вклад знаний и опыта, которые он им дал, и — более важно, чем деньги. Потому что риск для инвестиций денег-это просто безликая масса. Что важнее для личности инвестора, его опыт, как вы общаетесь с командой проекта, поскольку инвестиции в создание нового предприятия-это не в месяц, и вместе им приходится пройти не один кризис. Важно и то, что он сумел убедить профессионала, поверить в начало и способность успешно реализовать.

Но инвестор рискует только, что если новые компании есть большой потенциал роста, увеличение потока, и / или оценки. Если новая компания ориентирована на ограниченный рынок или зрелого рынка и не изменить (disrupt, что называется), - это причина, рискуя, инвестор не. И это означает, что их Пуск не на венчурные инвестиции.

Но не печальтесь, потому что есть несколько источников финансирования предприятия: кредитные карты денег, инвестиций, субсидии. Каждый из них имеет новые предприятия, в зависимости от оценки их риска и потенциальной доходности, стабильности, продолжительности жизни, — имеет свою историю, и лучший способ финансирования. Об этом мы будем говорить в потоке "Финансы" в Techstars Startup Week Киева с 18 по 22 сентября.

( подробнее )

Насправді в Україні h 1,75 млн зареєстрованих ФОПів действительно "живих" ? 400 тисяч — Андрій Пишний

Відповідно до статистики национального банка кредитування в Україні зростає повільними ритм. I рост воно насамперед за рахунок фізичних осіб. Чому не росте кредитування бізнесу? Бізнес не готовий позичати chi банки не готові кредитувати?

Відповідь проста і складна водночас — потреба у фінансуванні ?, ліквідність ? не вистачає якісних позичальників. Банки перейшли на міжнародні вместе звітності, оцінки активів на управління ризиками. Українська банківська система очищена і відповідає найвищим вимогам банківської діяльності, які діють у цивілізованому світі. От банків неймовірний апетит, щоб кредитувати. Хоча й залишився абсолютно обґрунтований страх від минулих невдач. Але ми вже готові здоровой ризикувати.

И оси z українським бізнесом є питання. Сьогодні клієнт, який має гарний бізнес план достатнє забезпечення, відповідний досвід, бізнес-модель кредитну історію может розраховувати на досить привабливі умови кредитування. Для клієнтів найвищої категорії в сегменті малого і середнього бізнесу mi жорстко конкуруємо d іншими банками. Ale этих клієнтів замало. Ось вам і відповідь, чому кредитування зростає повільними ритм, чому повільно відновлюється економіка.

Давайте порахуємо. В Україні зареєстровано 400 великих підприємств, 300 тисяч невеликих компаній і 1,75 млн ФОПів. D першого погляду — ніби все гаразд, нібито малий i середній бізнес забезпечує 63% от ВВП. I це досить серйозний показник навіть для країн ЄС. Наприклад, у Польщі 54% ВВП формується малим бізнесом. Чому ж тоді польский живуть багатше, їхня економіка навіть у кризові часи зростає? То, що насправді в Україні h 1,75 млн ФОПів действительно "живих" ? 400 тисяч и решта 1,35 млн в підприємницькому плані tse "мертві душі" — тримачі свідоцтв, які обслуговують большой бізнес для оптимізації оподаткування, щоб розмити, приховати кінцевого беніфіціара. Wee розраховувались в кафе, ресторанах чи готелях? Скільки рахунків сплачували?

Часто більше, ніж.

Дійсно, часто в баре отримуєте рахунок на ФОПа, и для кухни іншого, жилье в готелі на третього. Тож, якщо подивитися вглиб, насправді достатньо великих підприємств у країні набагато більше, аніж констатує офіційна статистика.

Вонь просто використовують схеми i ведуть діяльність по низку ФОПів и відтак i частка МСП в структурі ВВП значно менша. Нашими розрахунками здесь, на рівні 15%.

Натомість у Польщі 3,6 млн "живих" підприємців і малих підприємств. Тобто, кожних 10 поляків припадає один малий бізнес. И мы владелец показник фактично сто. Для економіки це означає, що ці 1 млрд 350 тисяч ФОПів не проявляють підприємницької ініціативи як такої. Вонь просто ? тримачами певних документів, щоб сплачувати єдиний податок — не більше или даже меньше.

Наше завдання як державного ощадного банка зробити так, щоб у країні було реальних два мільйони підприємців. То, що боротися 400 тисяч клієнтів цього сегмент ТОП-20 банков страны мечты, як це відбувається сразу, неефективно i навіть безглуздо, це класичний "red" океан, завузький ринок.

Чим конкурувати? Сотими відсотка процентної ставки? Десятьма гривнями комісійних? Кількома хвилинами швидкості відкриття рахунку? Усе це було б смішно, якби не так сумно. Этот ми вирішили створити для клієнта, створити, а также в ряды "голубий" океана. Herm i лежить в основі національної програми Ощадбанку d підтримки малого й середнього бізнесу "Будуй своє!", супергероєм i символ якої ми обрали бобра.

Для клієнтів найвищої категорії в сегменті малого і середнього бізнесу mi жорстко конкуруємо d іншими банками.

Ви справді? Це не жарт? И чому бобра?

Это що він символізує наполегливість, працьовитість попри все, він буквально вгризається зубы его справу, его робот. Він по своїй суті підприємець. Невтомний будівничий. Same эти підприємців потребує dreamland. Это символізм у цій справі має, на нашу думку, неабияке значення. Бобер відважний, додає оптимізму і впевненості. Він надихає. И саме відвага є рушійною силы, если людина вирішує розпочати свою справу. Этот кастор — tse збірний образ якщо хочете, українського підприємця. Справжні підприємці — tse бобри, як би кумедно це не звучало, але по суті так i є.

Ale відваги замало. Щоб відкрити свою справу треба мать бізнес план певні знання.

Абсолютно згоден. Это наша программа, є комплексною. Вона не тільки pro гроші и можливості i має чотири рівні. Перший — "начать легко". Другие — "Будуй своє зручно". Третій — "Вчись на розвивайся". Четвертий — "Отримай фінансування на підтримку".

Письмо, перший рівень — простий і швидкий. Tse — стартовий пакет ваш бізнесу. Він містить миттєву корпоративну карту, яка видається одразу на місці, 10 днів, бажанням, оформлюється персоніфікована карте підприємця або дама, якій він довіряє. Раніше відкриття рахунку в Ощаді для підприємця тривало 30 днів. І то був справжній quest i треш. Далі в пакет, войти в предложение на 2 сторінки чем-два підписи, раніше такий пакет документів для підприємця в Ощаді складався h 32 сторінок для однієї сторони 64 підписи. Також пакет містить електронний цифровий підпис (ЕЦП). На відміну від більшості конкурентів Ощадбанк пропонує ЕЦП на захищеному носії. Владелец продукта також передбачає легко зручний інтернет - мобільний банкінг. Основний функціонал вже працює. Буквально до новой рок ми його ще розширимо, i він не поступатиметься аналогов інших комерційних банків. ? нашого онлайн-банкінгу для підприємців i цікаві унікальні властивості, наприклад можливість бухгалтер керувати рахунками декількох ФОПів.

Наступний рівень програми називається "Будуй своє зручно". Ми пропонуємо большой компаніям колаборацію. Тобто, програма є відкритою для них.

В рамках этого партнерства, принцип "великі — малим" ми будемо надавати для наших клієнтів-підприємців всілякі послуги зі знижками, наприклад: мобільний зв'язок, поштове обслуговування, на заправку пальним, ведення бухгалтерії тощо. Йдеться про комплексний підхід лояльності до підприємця. Серед вже існуючих партнерів такі відомі імена як Київстар, Google, нова пошта. Всього процентов гривень на місяць учасники програми зможуть скористатися послугами аутсорсинг-бухгалтерії від компанії mtax.

Третій рівень нашої програми напевно найважливіший, бо просвітницький. Він називається "Вчись на розвивайся". Для цього створено окремий портал "Будуй своє!" d корисною на актуальною для підприємця інформацією. Передбачені онлайн курси із важливих питань підприємництва, спеціальний архів матеріалів, а також тест, допомогою якого можна визначити прогалини у знаннях щодо підприємницької діяльності. Досвідчені ментори на цьому порталі надаватимуть консультації — їх вже 20-го щомісяця ми плануємо додавати 10 нових. Все альбер відбуватиметься онлайн. Ale будет і оффлайн активності: 20 запланували гранд-захід Get Business Festival на 3 тисячі учасників-підприємців. Tse 60 лекцій i майстер-класів, 80 мероприятия в один день. Приходите пройдуть на базі НСК Олімпійський.

Ну, і нарешті четвертий рівень — власне кредитування ММСБ.

Наше завдання як державного ощадного банка зробити так щоб в країні було реальних два мільйони підприємців.

I що ви пропонуєте новый?

Под фінансування програми, окрім нашого класичного вместе кредитів в енергоефективних кредитів для ОСББ, mi відновлюємо мікрокредитування підприємців (обсяг кредит від 50 тисяч до 5 мільйонів грн), яке було припинено фактично в 2008 році під час кризи. Можно сказати, що ми його запускаємо снова. Бо маємо вже абсолютно іншу банківську систему іншу країну.

И під який відсоток?

Важливе питання. При ми співпрацюємо d місцевими органами влади, які компенсують частину процентної ставки підприємцям, в принципе, даже як "теплих" кредиты адже на місцевому рівні діють d програми підтримки малого бізнесу практика всіх областях.

Наше завдання, щоб такі програми справді ефективно працювали по всіх містах і районах.

I mi владелец процесса будемо драйвити в активно просувати. Переконаний, що і на державному рівні буде знайдена модель або компенсації відсотків або частини тіла готовы к принципу як "теплих" кредитов. У цьому напрямку керівництво банка особисто я ведемо цілеспрямовану робот.

Крім того, Ощадбанк у партнерстві d фонд WNISEF кредитує соціальне підприємництво під 5-10% річних у гривні. Щоб бути участников цієї програми, необхідно провести верифікацію на тему, що чи інший підприємець або підприємство скеровує частину моего прибутку на соціальні цілі. Працюють програми d Німецько-українським средств Європейським інвестиційним банком 220 млн. євро. Ці програми, зокрема, дозволяють здешевити кредити для аграрних компаній d 16,9% до 12%.

Також діє програма підтримки підприємництва, яку ми започаткували d ЄБРР выиграл передбачає бы фінансування. Как розглядаємо програма по кредитуванню терморегуляції d Європейським банком реконструкції в розвитку. Вона має працювати для фізичних осіб і для суб'єктів малого підприємництва.

Чому раптом така увага підприємцям малого й середнього бізнесу? Тим більше не тільки в плані банківського інтересу, и e e навчання — різноманітні івенти, що взагалі не властиво банки? Чи впорається d мкб Ощадбанк?

Четвертий рік поспіль державний ощадний банк трансформується. Наша стратегія модернізації серед іншого передбачає входження в капіталу банку міжнародної фінансової інституції. I mi наразі в стратегічному партнерстві d ЄБРР активно просуваємося в цьому напрямку.

Для щоб ЄБРР качестве українською державою став акціонером Ощадбанку, маємо завдання увійти в першу трійку українських банків d підтримки малого й середнього бізнесу. Раніше владелец сегмент клієнтів по Ощадбанку зовсім не виділявся. Клієнти просто поділялися на фізичних і юридичних осіб. D літа 2015 року ми позначили для владельца напрямок як окремий i пріоритетний. Отметьте кращих фахівців d ринку i z ноль вибудували владелец бізнес-напрямок.

Що це дає банка i країні? В перше, стійкість, оскільки диверсифікується кредитний портфель економіка. С другой-в страну мечты це нові можливості i генеральний напрямок економічного зростання. Майбутнє для ММСБ. Носить життям. В Ізраїлі понад 90% національного бізнесу — це ММСБ, 90% поляків, які працюють в частном секторі, працюють на малих підприємствах. У Данії 80% ВВП створює малий бізнес. Все це приклади успішних країн. I ці країни є країнами підприємців. Успішна Україна — це, а от него-dreamland підприємців, i створити * можемо тільки ми sami — українці. Ніхто, чтобы мы альбер не виконає.

И чи впораємося mi? В останні три роки в миссии Ощаду є кілька історій більших чи менших перемог. Згадайте, як у 2014-2015 роках ми відновили довіру вкладників, наростили ресурсну базы i вийшли в лідери темпы * роста що допомогло достроково погасити рефінанс НБУ. Згадайте, як ми відпрацювали i далі продовжуємо робот для теплими кредитов i стали лідерами — видаємо 80% этих кредитів. Як розбудували електронну комерцію на картковий бізнес i стали лідерами за темпами роста активних платіжних карток POS-терміналів у торгових мережах. Як перевод понад 2 мільйони своїх клієнтів онлайн. Створили фактично мережу найкращих 550 банківських відділень, яка наразі перевищує мережу этого потужного гравця d міжнародної банківської групи як Райффайзен Банк Аваль. Три роки обычно мало хто вірив, и теперь, рядом с магазинами и дійсність.

Даже не знаю, що у розбудові напрямку ММСБ нас чекає гідний результат. І для цього буде место большой комунікаційна кампанія на телебаченні, в інтернеті, в соціальних мережах. Ми маємо достукатися кожи, хто хоче відкрити свою справу, допомогти бы статы на ноги. Таким образом, це складний процесса. Світовий досвід каже про те, що виживає тільки кожен десятий започаткований бізнес. Письмо, щоб отримати 2 мільйони підприємців, треб проробити колосальну робот. Проте це не тільки завдання для Ощаду. Альбер іспит для всієї країни. I якщо выиграл його исследования, зміниться і назавжди стане частиною цивілізованого світу.

( подробнее )

5 бизнес новости на Форуме издателей

Северо-Эяль и Райан Хувер "На крючок. Как создать продукт, который цепляет"

Потому, что некоторые продукты захватывают человечество, так что это не моя жизнь без них?Потому что растут в наших привычках и заставляют нас возвращаться снова и снова?

Что лежит в основе технологии, которая "ловит" потребителя?

В своей книге Исследование Эяль и Райан Хувер объяснюет "модель попались на крючок", которые применяют успешные компании, чтобы мотивировать потребителя покупать их продукт. Шаг за шагом открывают секреты, на которых базируется успех любой компании.

И это не агрессивная реклама, или дорогие акции.

Издательство "Наш формат"

Аузан Александр "Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь"

Институт истории популярной институтов и институциональной экономики. Всем интересно личное влияние на жизнь государства, будет полезно знать, почему каждый раз, когда мы выбираем какой-либо продукт, голосуя за определенного института.

Как это происходит?

Потому что каждый из нас участвует трансакционным издержекам?

Потому что потери неустранимы и как на самом деле вы должны сделать выбор?

Книга содержит структурированное описание более известных и значительных мировых экономических теорий и практических советов.

Издательский Дом "Лавр"

В Случае Карлгаард. "Человеческий фактор. Секреты длительного успеха выдающихся компаний"

Как построить сильную и успешную компанию, уверен, внедрять инновации и сохранять стабильность даже в условиях кризиса?

В случае Карлгаард, редактор американского экономического журнала Forbes, выдающийся предприниматель и аналитик, считает, что ключом к успеху стоит попытаться нематериальной составляющей бизнеса — так называемый "человеческий фактор".

Автор рассказывает о том, как сформировать сильную команду, чтобы создать идеальные условия для его развития и в конечном итоге привести ваш бизнес к успеху в долгосрочной перспективе.

Карлгаард определяет пять ключевых переменных, которые составляют "Человеческий фактор" в каждой организации: доверие — как создать среду, которая вызывает доверие и стимулирует производительность? ум — формальное образование быстро устаревает. Как идти в ногу со временем? работа в команде — узнайте, как мировой гигант FedEx остается более сплоченной. вкус — некоторые называют это "неуловимый место между истиной фактов и человеческой правды". Как найти эмоциональные точки соприкосновения? история — каким был ваш путь? Превратите свою историю успеха, стимул и мотивация для других.

Издательский Дом "Книголав"

Владимир Савчук "Практическая энциклопедия финансового менеджера"

Руководство для финансовый менеджмент в условиях турбулентности внешней среды. В книге три части темы.

В первой изложены основы стратегического управления с фокусом внимания на отсканированных категории.

Вторая часть (включает четыре раздела) энциклопедически питает все менеджеры, финансовые технологии и содержит помимо обучения было большое количество анализ примеров и случаев.

В третьей части излагаются основные принципы и современные технологии управления рисками. Книги основаны на практическом опыте автора, поставив в ходе выполнения образовательных проектов Всемирного Банка, а также обучения и консультаций для руководителей отечественных предприятий.

Издательский дом "Баланс Бизнес букс" в сотрудничестве с Киево-Могилянская Бизнес-школа и Международный Институт Бизнеса

Любомир Остап "Любовь и бюджета. Домашние финансы для пары на пути к финансовой свободе"

Как сэкономить?

Как избежать ошибок в ведении семейного бюджета?

Что стоит тратить деньги?

Автор книги Любомир Остап — финансист, президент организации национальный Фонд выпускников Наукма, автор публикаций, посвященных управлению ИТ-бизнеса в Украине и управленческие финансы.

Издатель Yakaboo Publishing

На Львовском Форуме издателей

( подробнее )

Амстердам на день: Ван Гога, каналы и развлечений для взрослых

Как добраться до Амстердама

Киев, столица Нидерландов летают прямые рейсы "МАУ" (в пути около трех часов, билеты туда и обратно стоят от €300), а также стыковочных рейсов Wizzair и других авиакомпаний Европы (рейс в обе стороны стоит от €125).

Ваш самолет приземлится в международном аэропорту "Схипхол", который каждый год признают одним из самых удобных в мире. Расположен в 18 км от центра города, куда можно добраться одним из следующих способов: на автобусе № 197 Airport Express (€5); на поезде (€4,2). Купить билеты онлайн или в желтые машины в аэропорту (если оплата производится за дополнительную плату в размере 50 центов); на такси (€40-50).

Станция-станция, парковка для автомобилей, такси и автобусный терминал находятся в трех минутах ходьбы от здания аэропорта, рядом с Schiphol Plaza. Когда поездки в Амстердам

Если вы хотите насладиться цветением тюльпанов, запланируйте визит в апреле, - советует TripMyDream. С 1 апреля по 14 мая 2018 года, в Амстердаме состоится фестиваль тюльпанов, с 22 марта по 13 мая будет культурная программа "Тюльпаномания", а 21 и 22 апреля, в столице привлечь участников на Парад цветов. Но это еще не все. 27 апреля в Нидерландах с масштаба отмечают день рождения Короля.

Летом в Амстердаме проходит множество интересных событий для любителей музыки: например, фестиваль танцевальной музыки Sensation Amsterdam (первые выходные июля), фестиваль классической музыки Amsterdam Canal Фестиваль (вторая половина августа).

В сентябре для посетителей будут открыты интересные памятники архитектуры, не доступны в другое время, и в ноябре станет участников процессии Святого Николая и увидеть, как город начинает готовиться к Рождеству.

В общем, Амстердам - хороши в любое время года. Одежда по сезону, настройтесь на приключение и отправляйтесь в путь!

Транспорт в Амстердаме

По городу можно перемещаться на автобусах, трамваях, поездах и на кораблях, которые находятся в ведении компании GVB. Купить билеты онлайн, в кассах, автоматах, а также на водителя или водителя трамваев и автобусов.

Единый билет на все виды транспорта действителен в течение часа) стоит €2,9 и проездной на день — €7,5. Но для туристов, которые планируют много путешествовать, лучшим вариантом считается Amsterdam Travel Ticket. Это карта стоимостью €16 за 1 день. Кроме того, неограниченное билетов на все виды городского транспорта, а также поездки из аэропорта в город и обратно, на поезде (второй класс) или автобусе (№ 197 и № 97). Купить можно в Интернете или на стойке информации в аэропорту.

Трамваи, автобусы и метро работают с 6:00 до 00:30, а в остальное время по городу курсируют ночные автобусы (11 маршрутов). В них есть дополнительный пункт, который стоит 4,5 евро.

Важно! В общественном транспорте Амстердама надо прикладывать билет с читателем, и на входе и на выходе. Если очень правильно, вы услышите звуковой сигнал, не знают, признают два звуковых сигнала.

Проверить свою удачу не рекомендуется, за безбилетный проезд вас могут оштрафовать на €37.

Такси в Амстердам

Поймать "с руки" будет сложно: звоните по телефону, оформите заказ онлайн, или ищете такси в бассейн на специальные стоянки (в районе их порядка 50). Избегайте машин без опознавательных знаков: нередки случаи обмана туристов!

Средние цены: плантации составляет около €2,9; стоимость порядка €2,1 за каждый километр, или €0,35 за минуту;

Путешествие на короткое расстояние будет стоить около €7 (подача машины + первые 2 км).

Транспортировка воды

Каналы — одна из главных достопримечательностей города, поэтому пропустить его было бы неправильно. Кроме того, паромы, относятся к системе городского транспорта он круглый год циркулируют круизных судов и кораблей различных компаний. Билет на экскурсию можно купить онлайн или в кассах у причалов.

Сколько это стоит: экскурсия продолжительностью 1 час — €16; круиз с ужином (2,5 часа) — €89; круиз + закуски, пицца или гамбургер) — €39; водное такси Hop-on Hop-off, возможность садиться и сходить на любой из остановок неограниченное количество раз в течение времени действия билета составляет €27,5 в день.

Владельцы I amsterdam City Card можно выходить на прогулку с одним из пяти партнеров бесплатно.

Прокат велосипедов

Амстердам известен как один из самых дружелюбных к велосипедистам городов мира, многие местные жители пользуются этим видом транспорта каждый день. Вот некоторые из популярных услуг аренды: Yellow Bike (Nieuwezijds Kolk, 29, недалеко от Центрального железнодорожного вокзала): 6 €в течение 2 часов, €12 в день; Orange Bike (Oudezijds Voorburgwal, 147 и Prinshendrikkade, 506): €7,5 3 часа, 10 €в день; MacBike (много точек по городу, все адреса на веб-сайте компании): €7,5 3 часа, 10 €в день; Bike City (Bloemgracht, 68-70): €14 в 4 часа, €17 в день.

Дополнительно оплачивается страховка (в некоторых компаниях, что является обязательным), и депозит. Уверен, будет играть роль, если велосипед угонят или на нем обнаружены повреждения. Если у вас есть страховка, вы расстанетесь только с суммы залога, в его отсутствие — оплатить их полную стоимость по прайсу компании.

Какие деньги принести

Валюта Голландии — евро. С собой лучше иметь наличные деньги, и карточку, и подготовиться к возможные нюансы: банкноты достоинством в 50 евро платить будет трудно, попробуйте изменить его ближайшего большого супермаркета; идеал карты для расчета в Амстердам — Maestro с чипом. Старших карт, для Visa Electron и Maestro MasterCard считаются карты, и комиссия за прием платежей в этом случае выше, чем для дебетовой карты. Поэтому, многие продавцы отказываются их принимать (эта проблема более, чем ближе мест).

Эффективным утилита, например, в следующих случаях: для покупки билета в автобусе, в трамвае или в автобусе; на рынках; в общественных туалетах.

И в том, что платить будет только кредитные карты. Например: автоматы по продаже билетов, транспорта (принимаются любые карты или монеты); в некоторых музеях; в камере хранения железнодорожного вокзала.

Сколько денег взять — зависит от ваших предпочтений и программы, но минимум можно рассчитывать на сумму 50 €на человека в день без учета проживания. Язык и особенности психики

Официальным языком является голландский, но многие жители Амстердама очень хорошо говорит по-английски. В туристических местах проблем точно не возникнет, да и с людьми поговорить, будет, вероятно, в 99% случаев — местные спокойно относятся к гостям города и проводят, если это необходимо, а факт языка.

Бояться стоит: карманники. Не носите с собой крупные суммы денег и оригиналы документов (достаточно копии паспорта), в общественных местах следите за своими вещами; уличные торговцы легкими наркотиками. Если вы решили попробовать, посетите заведений, где они могут купить легально: так называемые Smart-Shop " и " Coffee Shop; проблемы в "квартале красных фонарей". Не пытайтесь фотографировать девочек "в осуществлении" — в лучшем случае, вас попросят удалить снимки, в худшем — камеры терять; велосипедистов. Если в другой стране, в велосипедной, только ненавязчиво, посигналят, то могут зацепить. Что делать в Амстердаме?

Посетить Национальный музей (Rijksmuseum)

Входит в ТОП-25 лучших музеев мира. В экспозиции представлено около 8 000 произведений искусства, включая полотна работы Вермеера и Рембрандта (Jewel коллекции-это ваш "круг").

Адрес: Museumstraat, 1.Часы работы: ежедневно с 09:00 до 17:00. Стоимость: для детей до 18 лет вход бесплатный, взрослый билет стоит €17,5.

Прогулка на кораблике по каналам

Все, что они должны быть в Амстердаме и не раз, утверждают, что есть, на что посмотреть и с земли и с воды. Вы можете пойти на прогулку на пароме или купить билет на экскурсию (есть много вариантов в разных ценовых категориях).

Цена: от €16 за экскурсию продолжительностью 1 час.

Смотреть в Artis Royal Zoo

Старейший зоопарк Голландии (основан в 1838), в которой он сейчас обитает около 6 000 животных всей планеты. Есть аквариум, планетарий, музей геологии и ботанический сад.

Адрес: Plantage Kerklaan, 38-40.Часы работы: ежедневно с 9:00 до 17:00-18:00 (по субботам с июня по август — до захода солнца). Стоимость: для детей до 3 лет вход бесплатный, с 3 до 9 лет — €17, взрослый билет стоит €20,5.

Смотрите крупнейшая в мире коллекция работ Ван Гога

Музей художника, в котором хранится более 200 картин и 550 эскизов, является одним из самых посещаемых достопримечательностей Амстердама. В сезон купить билеты "на сегодня" практически невозможно, то пытайтесь сделать с ними, по крайней мере 2-3 дня до визита.

Адрес: Музейная Площадь, 6. Часы работы: ежедневно с 9:00 до 18:00 (до 22:00 в пятницу). Больше всего посетителей с 11:00 до 15:00, рекомендуется запланировать визит на другое время. Стоимость: для детей в возрасте до 18 лет и владельцев I amsterdam City Card вход бесплатный, взрослый билет стоит €17.

Полюбоваться на Амстердам сверху

Одна из лучших смотровых площадок считается A'DAM смотровой площадки с видом на центр города, порт и несколько каналов. Здесь же находится самая высокая расположенных качели Европы, на которых можно прокатиться за 5 евро. Дополняет красивая панорама-это интерактивная экспозиция, посвященная истории и культуре города Амстердам.

Адрес: Overhoeksplein, 5.Часы работы: ежедневно с 10:00 до 22:00. Стоимость: для детей до 4 лет вход бесплатный, с 4 до 12 лет - €6,5, взрослый билет стоит €12,5%, соответственно.

Сфотографироваться на фоне надписи I AMSTERDAM

Чтобы сделать хорошее фото, с большой буквы, придется постараться — вокруг установки, в сезон постоянно толпятся десятки желающих сделать то же самое.

Адрес: Museumstraat, 1 (напротив Rijksmuseum).

Восхищаться разнообразием тюльпанов в Королевском парке Кекенхоф

Парк, также известный как Сад Европы, расположенный в городе Лиссе, между Амстердамом и Гаагой. Здесь проводятся официальные мероприятия с участием членов королевской семьи, и только несколько месяцев в году цветочный рай открыт для общественности в целом.

Адрес: Stationsweg, 166, В Городе Лиссе. График работы: в 2018 году парк будет принимать посетителей с 22 марта до 13 мая, с 8:00 до 19:30. Стоимость: для детей до 3 лет вход бесплатный, с 4 до 11 лет-8 евро, взрослый билет стоит €16. Также можно купить за 29 евро комбинированный билет, который включает в себя вход в парк и поездка туда и обратно из Амстердама.

Отбросить стеснение и отправиться в квартал красных фонарей

В витринах в зазывных позах представителя древнейшей профессии, и за стеклом заполняются любопытных туристов. Смотреть разрешено фотографировать, можно легко потерять камеру. Если вы хотите увидеть "назад" в Амстердаме, приходи сюда вечером, когда включается подсветка, и в воздухе витает запах марихуаны.

Адрес: Центральная часть города, между улицами Oudezijds Voorburgwal и Oudezijds Achterburgwal.

Блюда и напитки, которые стоит попробовать Слабосоленая селедка: разрезать на куски (подается с луком и соленым огурцом) или в булке (broodje haring). Купить киоски, уличных (ищите вывески Hollandse Nieuwe или Herring) и на рынках, средняя стоимость составляет €2,5. Сыры: Эдам, Гауда, Маасдам, Старый Амстердам " и другие. В среднем €1,5 за 100 грамм. Картофель по-голландски (stamppot): картофельное пюре, овощи и мясо, которое обычно подается с копченой колбасой. Средняя стоимость — €14 за порцию. Традиционные фрикадельки (gehaktballen), который подается с горчицей и солеными огурцами. В среднем €6,5 на порцию. Выпечка: блины (pannekoeken) — от 6 евро за порцию, оладьи (poffertjes) — 5 евро за порцию, пончики (olliebollen) — примерно 60 центов за единицу, вафли (stroopwafels) — от €3 за упаковку; Можжевеловая водка (jenever). Heineken и другую местного пива.

Где поесть в Амстердаме

Экономический общепит есть, но нужно искать. Местные жители рекомендуют обратить внимание на рестораны самообслуживания сети Лапласа (один из них находится на крыше библиотеки, с видом на город), а также кафетерий / кафе при магазинах нема, предлагают завтраки по 2 евро(кофе, бутерброд, омлет и круассан).

Еще больше бюджетных учреждений: Leeman Донер " (Van Woustraat, 160), где готовят вкусные кебабы и турецкие (€2,5); Wok to walk (в Амстердаме нескольких заведений этой сети), в котором можно "собрать" свою порцию лапши; Buffet van Odette (Prinsengracht, 598) — здесь подают вкусные супы и сэндвичи по приятным ценам (до €14 за порцию). Если вы хотите попробовать традиционные голландские блюда, прежде чем отправиться в Ресторан The Pantry (Leidsekruisstraat, 21) или Blauwe Холландер (Leidsekruisstraat, 28). Средний чек за обед в заведении этого уровня составляет 20€. Покупки в Амстердаме

Целенаправленно за покупками в Амстердам ехать не стоит, но если мы решим шага заполнить холодильник, шкаф / гардероб, посетите здесь: De Bijenkorf " (Dam, 1). Представлена одежда и аксессуары люксовых брендов (Marc Jacobs, Missoni и другие), и более демократические (Benetton, Guess, Tommy Hilfiger, Diesel), так как Спорттовары, косметика и парфюмерия; улицы Калверстраат. Здесь сосредоточены бутики,... ( подробнее )

Как перестать заедать стресс, специалист по питанию

На самом деле, похудеть не очень сложно, потому что это вопрос мотивации. Если возникает необходимость, люди едят хлеб и воду. И худеют. Дело в другом-удержать вес гораздо труднее. Человек худеет, но затем расслабляется и снова набирает килограммы. Это связано с тем, наши привычки в еде, в частности, с привычкой заедать стресс. 64% населения Украины страдают от неврозов, и единственным "лекарством" для них служат шоколад, хлеб и другие вредные блюда.

Среди привычек, которые мешают нам похудеть — переедание, неправильный баланс питания и не регулярное питание. Желательно каждые 3-4 часа. Из-за больших перерывов в еде организм начинает более интенсивно накапливать жировую массу. Что еще хуже — из-за неправильного питания может развиться болезнь камни в желчном пузыре. То есть, страдает не только ваша фигура, но и ваше здоровье, - отмечает специалист по питанию компании FitCurves Татьяна Винник.

С чего начать, чтобы похудеть? Необходимо признать проблему. Очень часто люди не знают проблем, с которыми они живут; они прячутся и уходят психологической защиты, "мне это не нужно". Первый шаг, чтобы начать терять вес, — чтобы понять, какой тип ущерба для вашей самооценки и вашего здоровья, вызывая избыточный вес. Ведение дневника питания. Большая часть трудностей возникает потому, что мы не осознаем, все продукты, которые мы потребляем за день. Особенно это относится к еде в перерывах между основными приемами пищи — орехи, хлеб, бутылку Кока-колы, гамбургер или шаурма. Дневник питания поможет вам взглянуть на свой рацион в целом, и исключить из него "невидимым" еды. Иногда уже достаточно, чтобы потерять несколько килограммов. Также в дневнике питания желательно записывать свое меню на неделю и указать время еды. Это поможет сформировать новые пищевые привычки. Если вдруг вы собьетесь с графика — ничего не происходит. Просто не забудьте отметить эти недостатки в дневник, чтобы не потерять из виду общую картину. Разработать ежедневной меню здорового. Не преследования экзотической средиземноморской, японской и других диет, и просто думать об этом, то, что мы покупаем каждый день. Диета должна быть простой и включать в себя два-три варианта завтрака, обеда и ужина, что была возможность общаться, не устал от однообразной пищи. Например, в один день можно заказать Завтрак творог с бананом и яблоко, в другой, поесть творог с вареными яйцами, третий готовить овсянку с яйцом. Найдите мотивацию для себя. Без цели, вы не добьетесь успеха. Мотивация должна быть правильной и постоянной — не "похудеть, чтобы летом" или "вернуться в форму после праздников". Правильная мотивация поможет вам думать. Потому что в тот момент, похудения вопрос эстетики, переходит в вопрос о ее здоровье. Большинство людей начинают худеть только тогда, когда лишние килограммы уже нельзя игнорировать, и они начинают угрожать здоровью. Лучше задуматься об этом раньше, нормализовав вес, и в дальнейшем систематически поддерживать.

( подробнее )