В своей статье историк Ярослав Грицак назвал нынешнее поколение "красиво, шумно, но импотент". Что вы думаете об этом? Согласны ли вы с этим утверждением?
На самом деле, Ярослав Грицак рассказал о молодых людей 25-30 лет, но в реальности около тридцати лет и довольно точно выразил некоторые особенности этого поколения. Это хорошо показали события на Майдане. Молодые люди были способны мгновенно организовать Майдан. Нужны лекарства — медицина будет нужна теплая одежда — одежда. Это касается кухни и уборки. Дочь моей подруги был на Майдане, несмотря на то, что она родила ребенка. Когда мама вернулась с работы, она оставила ребенка и пошла на Майдан, чтобы готовить и убирать. Кстати, после Майдана она совершенно перестала интересоваться политикой
Но это все горизонтальное взаимодействие. И это поколение показало, что он может легко устроить некоторые очень конкретные действия. Однако, я был свидетелем того, как активисты Майдана не можете избрать Совет Майдана, чтобы решить, кто будет "дома"? "Все равны" — там грицак точно ухватил одну из характеристик поколения. Я очень надеялся, что после гражданской активисты Майдана сможете создать политическую партию. Создано восемь, которые, согласно опросам, набирает 0.1% до 0.6%. И если бы была Единая партия, сформированная из активистов и волонтеров по всей стране, я думаю, что она могла, по крайней мере, на выборах преодолеть 5% барьер.
Что этому мешает?
Мне кажется, что отсутствие чувства коллективизма. Это поколение индивидуалистов. При таких обстоятельствах, является их социализация. Наше поколение изначально поставлен в группе — мы были дети, играющие во дворах, и самым большим наказанием было то, что родители не пустили гулять. Более того, кампания была неровной, со своей иерархией, часто сложные отношения. Но потом, во взрослой жизни, для нас не было проблемой. И это трудно для них, чтобы объединиться. Двор как фактор социализации исчез. В лучшем случае — несколько друзей, а если нет — то нет компьютера, социальных сетей, виртуального общения. А теперь самое большое наказание — если родители не разрешали играть на компьютере.
Разница условий, в которых дети вырастают, неизбежно определяют различия в поколениях. Например, старше моего поколения считали, что все, что написано в газете или сказано по ТВ-это правда. И мы ловили всякие зарубежные "голоса".
Что делать?
Очевидно, что молодых людей, принадлежащих к поколению индивидуалисты, могли бы объединиться, они должны четко понимать цель, для которой это просто необходимо сделать. И понимаю, что большая цель е достигается один импульс, даже если он привел к успеху. Как правило, чтобы быть успешным — как в политике, так и в работе, и в жизни в целом, нужно потрудиться. Каждый день. К сожалению, часто семь дней в неделю. Я думаю, что жизнь научит его.
Конечно, это поколение имеет свои преимущества. Они поистине безграничные возможности для обучения, и для самореализации и для понимания мира, для всего. Они имеют полную свободу. Но свобода, это на самом деле довольно коварен, если он неправильно распорядиться.
И каким будет следующее поколение, дети нынешних 30-летних?
Я думаю, что это будут совершенно разные люди. Они уже знали, что такое компьютер. Смотрю — два-год ребенка, и уже играл во что-то много квестов.. ее родители рядом, тоже — и все погрузились в свои. Я думаю, что проблемы с социализацией таких детей будет еще больше, особенно если можно будет учиться дома. Эти дети с трудом могут ходить на улице, в семьях очень часто, один ребенок. В общем, это будет другое поколение. Хорошо? Каждое поколение отличается.
( подробнее )Сегодня в мире вопрос о равенстве внимания. Не только потому, что профессионалы — независимо от пола — необходимо создать равные условия и дать равные возможности. Есть еще одна причина в том, что пол руководителя компании и соотношение мужчин и женщин в составе его наблюдательного совета имеет прямую корреляцию с успехом компании.
Gender Challenge в Европе
Европейцы давно и постоянно стремятся достичь равновесия между полами в различных сферах, общественного, коммерческого, социального. В последние 6-7 лет, ряд позитивных изменений. Если в 2010 году только 12% членов наблюдательных советов были женщины, в 2016 году эта цифра почти удвоилась, достигнув 23,5%. Классификация на страны, получаем достаточно интересные цифры. В Скандинавии, где гендерное равенство является традиционно много внимания, более трети руководителей-женщины. Например, в Швеции, 36%, в Финляндии 30%. Но, как ни странно, самых больших успехов достигли такие патриархальные южной америки, европейских государств, как Франция (37%) и Италия (30%). Немного отстает от Латвии с 28% женщин-менеджеров. К сожалению, Украина на "лидеров" далеко. И это обусловлено тем, что здесь гендерный баланс, как правило, не рассматривается как проблема. И это напрасно.
Руки бизнес-леди
Согласно результатам недавнего исследования, проведенного в финляндии, в среднем рентабельность бизнеса, под руководством мужчин-12,3%, женщины-14%. Если состав наблюдательного совета не менее 50% от представительницы прекрасного пола, рентабельность достигла 14,7%. Почему? Поиск ответа на этот вопрос посвящен ряд серьезных исследований. Короче говоря, помимо управленческих навыков женщин-лидеров имеют ряд свойств: они более гибкие, коммуникабельная. У женщин, другой способ управления — они более склонны использовать подход, мотивация и сила убеждения, в отличие от традиционного мужского управления и контроля стиля. Ну, и не забывайте упрямую статистику — более 60% решений о покупках принимают женщины. В результате, необходимо, административную структуру компании были женщины, которые лучше понимают рынок товаров или услуг.
Борьба с гомосоциальным подход
Гомосоциальный подход означает, что менеджер-человек, не зная, склонен к тому, чтобы сформировать команду людей, поскольку их действие, логика и социальное поведение для него более понятными и предсказуемыми. Конечно, работает этот принцип и для женщин-руководителей. Однако, поскольку сегодня большинство топ-менеджеров-мужчины, они автоматически промоутируют больше мужчин, чем женщин, даже если последние сильнее, чем эксперты, умнее и более приспособлены к специфическим для вакансий. Европейская Комиссия рекомендует продвигать кандидатов, в первую очередь, на основе их квалификации, навыков и достижений. В условиях, когда позиции претендуют два разнополых кандидатов с теми же навыками, предпочтение должно быть отдано тому, чья секс меньше всего представлены в управление командой/наблюдательного совета. В Европе, на самом высоком уровне договорились изменить ситуацию в пользу женщин. Цели очень амбициозные — к 2020 году достичь баланса h/f, по крайней мере, 60%/40%.
Жанр реалии в Украине
В это время нет свежих данных о представленности женщин на руководящих должностях украинских торговых компаний. Если вы говорите государственного сектора, он на топ-уровне, чиновники первой категории — порядка 14% женщин. Вы должны также принять во внимание очень низкий по сравнению со странами ЕС, порог пенсионного возраста в 55 лет в Украине, против 65 лет в Европе — в случае равенства процент занятости среди женщин — 57%, в Украине, по сравнению с 58% в Европе. Подводя итог, женщины работают меньше накапливать должности, чем мужчины. Но даже если позиции и функции похожи, разница в уровнях заработной платы значительное — в Украине, профессионалы, женщины получают на 30% меньше, чем их коллег-мужчин, которые, конечно, должны быть скорректированы в кратчайшие сроки. В конце концов, в Украине много сильных женщин, которые уходит смелость, квалификация и мотивация эффективно работать в условиях, когда мужчины, чтобы лечь или не унывали.
Жанр в Executive Search
Павел, если можно сказать, одной из определяющих характеристик руководителя, которая учитывается при поиске управления персоналом. Многое зависит от конкретных целей компании на данном этапе ее жизненного цикла. Если стратегия предполагает агрессивное развитие и рост, можно считать, что человек-кандидат имеет преимущество. Но если ситуация неоднозначная и требует более глубоких размышлений, или не подразумевает "играть в войну", но, напротив, предполагает управление рука в бархатной перчатке, умение вести переговоры и выстраивать отношения внутри команды, преимущество женщины-кандидата. Как правило, большинство компаний не имеют требования к полу кандидата. За исключением, за исключением, в тех случаях, когда необходимо придерживаться гендерной квоты (если она установлена) или сохранить существующий баланс между полами.
Какие тенденции
Без сомнения, женщины в крупных компаниях, является более трудным, потому что они каждый раз доказать свою карьеру платежеспособности, в кратчайшие сроки осваивать новые области и постоянно развиваться. Тем не менее, уровень участия женщин в управлении предприятиями вырос. Даже исторически патриархальной страны, как Германия, Испания и Италия становятся все более и более либеральной в этом вопросе. В то же время, мы живем рецидив консерватизм, действительно, многие люди (например, те, кто голосовал за Трампа или Brexit) очень боятся последствий радикальное изменение роли женщины. Соответственно, наша задача-изменить мир, несмотря на сопротивление "олд-скулов" и не вызывая острой негативной реакции патриархального общества.
Все больше и больше женщин занимают высокие посты. Это правильно. И это неизбежно.
( подробнее )По мере освоения и развития нового предприятия проходит в несколько раундов инвестиций: fff (friends, family and fools), инвестиции, ранний seed seed-раунд A, B, и так далее До стадии развития новых предприятий, что повышает раунда B, приходили 1-2 украинских проекта, и это было не в Украине. В целом, в Украине, стартапы привлекают инвестиции на уровне seed и следующие раунды уже растут финансовые рынки.
Но как только новые предприятия, появляется идея о привелечении инвестиций, предлагаю вам задавать себе вопрос "почему?".
Я знаю один очень успешный рекламный проект, который мог и не прийти в инкубатор и делать все на свои деньги, но это идеологически неправильно. Создатели проекта, важно знать, что в вашей бизнес-идеи вы готовы вложить свое время и деньги, профессиональный инкубатор для вашей отрасли.
После инкубации из них был следующий раунд привлечения инвестиций одним из лучших профессионалов в отрасли. А вклад знаний и опыта, которые он им дал, и — более важно, чем деньги. Потому что риск для инвестиций денег-это просто безликая масса. Что важнее для личности инвестора, его опыт, как вы общаетесь с командой проекта, поскольку инвестиции в создание нового предприятия-это не в месяц, и вместе им приходится пройти не один кризис. Важно и то, что он сумел убедить профессионала, поверить в начало и способность успешно реализовать.
Но инвестор рискует только, что если новые компании есть большой потенциал роста, увеличение потока, и / или оценки. Если новая компания ориентирована на ограниченный рынок или зрелого рынка и не изменить (disrupt, что называется), - это причина, рискуя, инвестор не. И это означает, что их Пуск не на венчурные инвестиции.
Но не печальтесь, потому что есть несколько источников финансирования предприятия: кредитные карты денег, инвестиций, субсидии. Каждый из них имеет новые предприятия, в зависимости от оценки их риска и потенциальной доходности, стабильности, продолжительности жизни, — имеет свою историю, и лучший способ финансирования. Об этом мы будем говорить в потоке "Финансы" в Techstars Startup Week Киева с 18 по 22 сентября.
( подробнее )Відповідно до статистики национального банка кредитування в Україні зростає повільними ритм. I рост воно насамперед за рахунок фізичних осіб. Чому не росте кредитування бізнесу? Бізнес не готовий позичати chi банки не готові кредитувати?
Відповідь проста і складна водночас — потреба у фінансуванні ?, ліквідність ? не вистачає якісних позичальників. Банки перейшли на міжнародні вместе звітності, оцінки активів на управління ризиками. Українська банківська система очищена і відповідає найвищим вимогам банківської діяльності, які діють у цивілізованому світі. От банків неймовірний апетит, щоб кредитувати. Хоча й залишився абсолютно обґрунтований страх від минулих невдач. Але ми вже готові здоровой ризикувати.
И оси z українським бізнесом є питання. Сьогодні клієнт, який має гарний бізнес план достатнє забезпечення, відповідний досвід, бізнес-модель кредитну історію может розраховувати на досить привабливі умови кредитування. Для клієнтів найвищої категорії в сегменті малого і середнього бізнесу mi жорстко конкуруємо d іншими банками. Ale этих клієнтів замало. Ось вам і відповідь, чому кредитування зростає повільними ритм, чому повільно відновлюється економіка.
Давайте порахуємо. В Україні зареєстровано 400 великих підприємств, 300 тисяч невеликих компаній і 1,75 млн ФОПів. D першого погляду — ніби все гаразд, нібито малий i середній бізнес забезпечує 63% от ВВП. I це досить серйозний показник навіть для країн ЄС. Наприклад, у Польщі 54% ВВП формується малим бізнесом. Чому ж тоді польский живуть багатше, їхня економіка навіть у кризові часи зростає? То, що насправді в Україні h 1,75 млн ФОПів действительно "живих" ? 400 тисяч и решта 1,35 млн в підприємницькому плані tse "мертві душі" — тримачі свідоцтв, які обслуговують большой бізнес для оптимізації оподаткування, щоб розмити, приховати кінцевого беніфіціара. Wee розраховувались в кафе, ресторанах чи готелях? Скільки рахунків сплачували?
Часто більше, ніж.
Дійсно, часто в баре отримуєте рахунок на ФОПа, и для кухни іншого, жилье в готелі на третього. Тож, якщо подивитися вглиб, насправді достатньо великих підприємств у країні набагато більше, аніж констатує офіційна статистика.
Вонь просто використовують схеми i ведуть діяльність по низку ФОПів и відтак i частка МСП в структурі ВВП значно менша. Нашими розрахунками здесь, на рівні 15%.
Натомість у Польщі 3,6 млн "живих" підприємців і малих підприємств. Тобто, кожних 10 поляків припадає один малий бізнес. И мы владелец показник фактично сто. Для економіки це означає, що ці 1 млрд 350 тисяч ФОПів не проявляють підприємницької ініціативи як такої. Вонь просто ? тримачами певних документів, щоб сплачувати єдиний податок — не більше или даже меньше.
Наше завдання як державного ощадного банка зробити так, щоб у країні було реальних два мільйони підприємців. То, що боротися 400 тисяч клієнтів цього сегмент ТОП-20 банков страны мечты, як це відбувається сразу, неефективно i навіть безглуздо, це класичний "red" океан, завузький ринок.
Чим конкурувати? Сотими відсотка процентної ставки? Десятьма гривнями комісійних? Кількома хвилинами швидкості відкриття рахунку? Усе це було б смішно, якби не так сумно. Этот ми вирішили створити для клієнта, створити, а также в ряды "голубий" океана. Herm i лежить в основі національної програми Ощадбанку d підтримки малого й середнього бізнесу "Будуй своє!", супергероєм i символ якої ми обрали бобра.
Для клієнтів найвищої категорії в сегменті малого і середнього бізнесу mi жорстко конкуруємо d іншими банками.
Ви справді? Це не жарт? И чому бобра?
Это що він символізує наполегливість, працьовитість попри все, він буквально вгризається зубы его справу, его робот. Він по своїй суті підприємець. Невтомний будівничий. Same эти підприємців потребує dreamland. Это символізм у цій справі має, на нашу думку, неабияке значення. Бобер відважний, додає оптимізму і впевненості. Він надихає. И саме відвага є рушійною силы, если людина вирішує розпочати свою справу. Этот кастор — tse збірний образ якщо хочете, українського підприємця. Справжні підприємці — tse бобри, як би кумедно це не звучало, але по суті так i є.
Ale відваги замало. Щоб відкрити свою справу треба мать бізнес план певні знання.
Абсолютно згоден. Это наша программа, є комплексною. Вона не тільки pro гроші и можливості i має чотири рівні. Перший — "начать легко". Другие — "Будуй своє зручно". Третій — "Вчись на розвивайся". Четвертий — "Отримай фінансування на підтримку".
Письмо, перший рівень — простий і швидкий. Tse — стартовий пакет ваш бізнесу. Він містить миттєву корпоративну карту, яка видається одразу на місці, 10 днів, бажанням, оформлюється персоніфікована карте підприємця або дама, якій він довіряє. Раніше відкриття рахунку в Ощаді для підприємця тривало 30 днів. І то був справжній quest i треш. Далі в пакет, войти в предложение на 2 сторінки чем-два підписи, раніше такий пакет документів для підприємця в Ощаді складався h 32 сторінок для однієї сторони 64 підписи. Також пакет містить електронний цифровий підпис (ЕЦП). На відміну від більшості конкурентів Ощадбанк пропонує ЕЦП на захищеному носії. Владелец продукта також передбачає легко зручний інтернет - мобільний банкінг. Основний функціонал вже працює. Буквально до новой рок ми його ще розширимо, i він не поступатиметься аналогов інших комерційних банків. ? нашого онлайн-банкінгу для підприємців i цікаві унікальні властивості, наприклад можливість бухгалтер керувати рахунками декількох ФОПів.
Наступний рівень програми називається "Будуй своє зручно". Ми пропонуємо большой компаніям колаборацію. Тобто, програма є відкритою для них.
В рамках этого партнерства, принцип "великі — малим" ми будемо надавати для наших клієнтів-підприємців всілякі послуги зі знижками, наприклад: мобільний зв'язок, поштове обслуговування, на заправку пальним, ведення бухгалтерії тощо. Йдеться про комплексний підхід лояльності до підприємця. Серед вже існуючих партнерів такі відомі імена як Київстар, Google, нова пошта. Всього процентов гривень на місяць учасники програми зможуть скористатися послугами аутсорсинг-бухгалтерії від компанії mtax.
Третій рівень нашої програми напевно найважливіший, бо просвітницький. Він називається "Вчись на розвивайся". Для цього створено окремий портал "Будуй своє!" d корисною на актуальною для підприємця інформацією. Передбачені онлайн курси із важливих питань підприємництва, спеціальний архів матеріалів, а також тест, допомогою якого можна визначити прогалини у знаннях щодо підприємницької діяльності. Досвідчені ментори на цьому порталі надаватимуть консультації — їх вже 20-го щомісяця ми плануємо додавати 10 нових. Все альбер відбуватиметься онлайн. Ale будет і оффлайн активності: 20 запланували гранд-захід Get Business Festival на 3 тисячі учасників-підприємців. Tse 60 лекцій i майстер-класів, 80 мероприятия в один день. Приходите пройдуть на базі НСК Олімпійський.
Ну, і нарешті четвертий рівень — власне кредитування ММСБ.
Наше завдання як державного ощадного банка зробити так щоб в країні було реальних два мільйони підприємців.
I що ви пропонуєте новый?
Под фінансування програми, окрім нашого класичного вместе кредитів в енергоефективних кредитів для ОСББ, mi відновлюємо мікрокредитування підприємців (обсяг кредит від 50 тисяч до 5 мільйонів грн), яке було припинено фактично в 2008 році під час кризи. Можно сказати, що ми його запускаємо снова. Бо маємо вже абсолютно іншу банківську систему іншу країну.
И під який відсоток?
Важливе питання. При ми співпрацюємо d місцевими органами влади, які компенсують частину процентної ставки підприємцям, в принципе, даже як "теплих" кредиты адже на місцевому рівні діють d програми підтримки малого бізнесу практика всіх областях.
Наше завдання, щоб такі програми справді ефективно працювали по всіх містах і районах.
I mi владелец процесса будемо драйвити в активно просувати. Переконаний, що і на державному рівні буде знайдена модель або компенсації відсотків або частини тіла готовы к принципу як "теплих" кредитов. У цьому напрямку керівництво банка особисто я ведемо цілеспрямовану робот.
Крім того, Ощадбанк у партнерстві d фонд WNISEF кредитує соціальне підприємництво під 5-10% річних у гривні. Щоб бути участников цієї програми, необхідно провести верифікацію на тему, що чи інший підприємець або підприємство скеровує частину моего прибутку на соціальні цілі. Працюють програми d Німецько-українським средств Європейським інвестиційним банком 220 млн. євро. Ці програми, зокрема, дозволяють здешевити кредити для аграрних компаній d 16,9% до 12%.
Також діє програма підтримки підприємництва, яку ми започаткували d ЄБРР выиграл передбачає бы фінансування. Как розглядаємо програма по кредитуванню терморегуляції d Європейським банком реконструкції в розвитку. Вона має працювати для фізичних осіб і для суб'єктів малого підприємництва.
Чому раптом така увага підприємцям малого й середнього бізнесу? Тим більше не тільки в плані банківського інтересу, и e e навчання — різноманітні івенти, що взагалі не властиво банки? Чи впорається d мкб Ощадбанк?
Четвертий рік поспіль державний ощадний банк трансформується. Наша стратегія модернізації серед іншого передбачає входження в капіталу банку міжнародної фінансової інституції. I mi наразі в стратегічному партнерстві d ЄБРР активно просуваємося в цьому напрямку.
Для щоб ЄБРР качестве українською державою став акціонером Ощадбанку, маємо завдання увійти в першу трійку українських банків d підтримки малого й середнього бізнесу. Раніше владелец сегмент клієнтів по Ощадбанку зовсім не виділявся. Клієнти просто поділялися на фізичних і юридичних осіб. D літа 2015 року ми позначили для владельца напрямок як окремий i пріоритетний. Отметьте кращих фахівців d ринку i z ноль вибудували владелец бізнес-напрямок.
Що це дає банка i країні? В перше, стійкість, оскільки диверсифікується кредитний портфель економіка. С другой-в страну мечты це нові можливості i генеральний напрямок економічного зростання. Майбутнє для ММСБ. Носить життям. В Ізраїлі понад 90% національного бізнесу — це ММСБ, 90% поляків, які працюють в частном секторі, працюють на малих підприємствах. У Данії 80% ВВП створює малий бізнес. Все це приклади успішних країн. I ці країни є країнами підприємців. Успішна Україна — це, а от него-dreamland підприємців, i створити * можемо тільки ми sami — українці. Ніхто, чтобы мы альбер не виконає.
И чи впораємося mi? В останні три роки в миссии Ощаду є кілька історій більших чи менших перемог. Згадайте, як у 2014-2015 роках ми відновили довіру вкладників, наростили ресурсну базы i вийшли в лідери темпы * роста що допомогло достроково погасити рефінанс НБУ. Згадайте, як ми відпрацювали i далі продовжуємо робот для теплими кредитов i стали лідерами — видаємо 80% этих кредитів. Як розбудували електронну комерцію на картковий бізнес i стали лідерами за темпами роста активних платіжних карток POS-терміналів у торгових мережах. Як перевод понад 2 мільйони своїх клієнтів онлайн. Створили фактично мережу найкращих 550 банківських відділень, яка наразі перевищує мережу этого потужного гравця d міжнародної банківської групи як Райффайзен Банк Аваль. Три роки обычно мало хто вірив, и теперь, рядом с магазинами и дійсність.
Даже не знаю, що у розбудові напрямку ММСБ нас чекає гідний результат. І для цього буде место большой комунікаційна кампанія на телебаченні, в інтернеті, в соціальних мережах. Ми маємо достукатися кожи, хто хоче відкрити свою справу, допомогти бы статы на ноги. Таким образом, це складний процесса. Світовий досвід каже про те, що виживає тільки кожен десятий започаткований бізнес. Письмо, щоб отримати 2 мільйони підприємців, треб проробити колосальну робот. Проте це не тільки завдання для Ощаду. Альбер іспит для всієї країни. I якщо выиграл його исследования, зміниться і назавжди стане частиною цивілізованого світу.
( подробнее )Северо-Эяль и Райан Хувер "На крючок. Как создать продукт, который цепляет"
Потому, что некоторые продукты захватывают человечество, так что это не моя жизнь без них?Потому что растут в наших привычках и заставляют нас возвращаться снова и снова?
Что лежит в основе технологии, которая "ловит" потребителя?
В своей книге Исследование Эяль и Райан Хувер объяснюет "модель попались на крючок", которые применяют успешные компании, чтобы мотивировать потребителя покупать их продукт. Шаг за шагом открывают секреты, на которых базируется успех любой компании.
И это не агрессивная реклама, или дорогие акции.
Издательство "Наш формат"
Аузан Александр "Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь"
Институт истории популярной институтов и институциональной экономики. Всем интересно личное влияние на жизнь государства, будет полезно знать, почему каждый раз, когда мы выбираем какой-либо продукт, голосуя за определенного института.
Как это происходит?
Потому что каждый из нас участвует трансакционным издержекам?
Потому что потери неустранимы и как на самом деле вы должны сделать выбор?
Книга содержит структурированное описание более известных и значительных мировых экономических теорий и практических советов.
Издательский Дом "Лавр"
В Случае Карлгаард. "Человеческий фактор. Секреты длительного успеха выдающихся компаний"
Как построить сильную и успешную компанию, уверен, внедрять инновации и сохранять стабильность даже в условиях кризиса?
В случае Карлгаард, редактор американского экономического журнала Forbes, выдающийся предприниматель и аналитик, считает, что ключом к успеху стоит попытаться нематериальной составляющей бизнеса — так называемый "человеческий фактор".
Автор рассказывает о том, как сформировать сильную команду, чтобы создать идеальные условия для его развития и в конечном итоге привести ваш бизнес к успеху в долгосрочной перспективе.
Карлгаард определяет пять ключевых переменных, которые составляют "Человеческий фактор" в каждой организации: доверие — как создать среду, которая вызывает доверие и стимулирует производительность? ум — формальное образование быстро устаревает. Как идти в ногу со временем? работа в команде — узнайте, как мировой гигант FedEx остается более сплоченной. вкус — некоторые называют это "неуловимый место между истиной фактов и человеческой правды". Как найти эмоциональные точки соприкосновения? история — каким был ваш путь? Превратите свою историю успеха, стимул и мотивация для других.
Издательский Дом "Книголав"
Владимир Савчук "Практическая энциклопедия финансового менеджера"
Руководство для финансовый менеджмент в условиях турбулентности внешней среды. В книге три части темы.
В первой изложены основы стратегического управления с фокусом внимания на отсканированных категории.
Вторая часть (включает четыре раздела) энциклопедически питает все менеджеры, финансовые технологии и содержит помимо обучения было большое количество анализ примеров и случаев.
В третьей части излагаются основные принципы и современные технологии управления рисками. Книги основаны на практическом опыте автора, поставив в ходе выполнения образовательных проектов Всемирного Банка, а также обучения и консультаций для руководителей отечественных предприятий.
Издательский дом "Баланс Бизнес букс" в сотрудничестве с Киево-Могилянская Бизнес-школа и Международный Институт Бизнеса
Любомир Остап "Любовь и бюджета. Домашние финансы для пары на пути к финансовой свободе"
Как сэкономить?
Как избежать ошибок в ведении семейного бюджета?
Что стоит тратить деньги?
Автор книги Любомир Остап — финансист, президент организации национальный Фонд выпускников Наукма, автор публикаций, посвященных управлению ИТ-бизнеса в Украине и управленческие финансы.
Издатель Yakaboo Publishing
На Львовском Форуме издателей
( подробнее )Как добраться до Амстердама
Киев, столица Нидерландов летают прямые рейсы "МАУ" (в пути около трех часов, билеты туда и обратно стоят от €300), а также стыковочных рейсов Wizzair и других авиакомпаний Европы (рейс в обе стороны стоит от €125).
Ваш самолет приземлится в международном аэропорту "Схипхол", который каждый год признают одним из самых удобных в мире. Расположен в 18 км от центра города, куда можно добраться одним из следующих способов: на автобусе № 197 Airport Express (€5); на поезде (€4,2). Купить билеты онлайн или в желтые машины в аэропорту (если оплата производится за дополнительную плату в размере 50 центов); на такси (€40-50).
Станция-станция, парковка для автомобилей, такси и автобусный терминал находятся в трех минутах ходьбы от здания аэропорта, рядом с Schiphol Plaza. Когда поездки в Амстердам
Если вы хотите насладиться цветением тюльпанов, запланируйте визит в апреле, - советует TripMyDream. С 1 апреля по 14 мая 2018 года, в Амстердаме состоится фестиваль тюльпанов, с 22 марта по 13 мая будет культурная программа "Тюльпаномания", а 21 и 22 апреля, в столице привлечь участников на Парад цветов. Но это еще не все. 27 апреля в Нидерландах с масштаба отмечают день рождения Короля.
Летом в Амстердаме проходит множество интересных событий для любителей музыки: например, фестиваль танцевальной музыки Sensation Amsterdam (первые выходные июля), фестиваль классической музыки Amsterdam Canal Фестиваль (вторая половина августа).
В сентябре для посетителей будут открыты интересные памятники архитектуры, не доступны в другое время, и в ноябре станет участников процессии Святого Николая и увидеть, как город начинает готовиться к Рождеству.
В общем, Амстердам - хороши в любое время года. Одежда по сезону, настройтесь на приключение и отправляйтесь в путь!
Транспорт в Амстердаме
По городу можно перемещаться на автобусах, трамваях, поездах и на кораблях, которые находятся в ведении компании GVB. Купить билеты онлайн, в кассах, автоматах, а также на водителя или водителя трамваев и автобусов.
Единый билет на все виды транспорта действителен в течение часа) стоит €2,9 и проездной на день — €7,5. Но для туристов, которые планируют много путешествовать, лучшим вариантом считается Amsterdam Travel Ticket. Это карта стоимостью €16 за 1 день. Кроме того, неограниченное билетов на все виды городского транспорта, а также поездки из аэропорта в город и обратно, на поезде (второй класс) или автобусе (№ 197 и № 97). Купить можно в Интернете или на стойке информации в аэропорту.
Трамваи, автобусы и метро работают с 6:00 до 00:30, а в остальное время по городу курсируют ночные автобусы (11 маршрутов). В них есть дополнительный пункт, который стоит 4,5 евро.
Важно! В общественном транспорте Амстердама надо прикладывать билет с читателем, и на входе и на выходе. Если очень правильно, вы услышите звуковой сигнал, не знают, признают два звуковых сигнала.
Проверить свою удачу не рекомендуется, за безбилетный проезд вас могут оштрафовать на €37.
Такси в Амстердам
Поймать "с руки" будет сложно: звоните по телефону, оформите заказ онлайн, или ищете такси в бассейн на специальные стоянки (в районе их порядка 50). Избегайте машин без опознавательных знаков: нередки случаи обмана туристов!
Средние цены: плантации составляет около €2,9; стоимость порядка €2,1 за каждый километр, или €0,35 за минуту;
Путешествие на короткое расстояние будет стоить около €7 (подача машины + первые 2 км).
Транспортировка воды
Каналы — одна из главных достопримечательностей города, поэтому пропустить его было бы неправильно. Кроме того, паромы, относятся к системе городского транспорта он круглый год циркулируют круизных судов и кораблей различных компаний. Билет на экскурсию можно купить онлайн или в кассах у причалов.
Сколько это стоит: экскурсия продолжительностью 1 час — €16; круиз с ужином (2,5 часа) — €89; круиз + закуски, пицца или гамбургер) — €39; водное такси Hop-on Hop-off, возможность садиться и сходить на любой из остановок неограниченное количество раз в течение времени действия билета составляет €27,5 в день.
Владельцы I amsterdam City Card можно выходить на прогулку с одним из пяти партнеров бесплатно.
Прокат велосипедов
Амстердам известен как один из самых дружелюбных к велосипедистам городов мира, многие местные жители пользуются этим видом транспорта каждый день. Вот некоторые из популярных услуг аренды: Yellow Bike (Nieuwezijds Kolk, 29, недалеко от Центрального железнодорожного вокзала): 6 €в течение 2 часов, €12 в день; Orange Bike (Oudezijds Voorburgwal, 147 и Prinshendrikkade, 506): €7,5 3 часа, 10 €в день; MacBike (много точек по городу, все адреса на веб-сайте компании): €7,5 3 часа, 10 €в день; Bike City (Bloemgracht, 68-70): €14 в 4 часа, €17 в день.
Дополнительно оплачивается страховка (в некоторых компаниях, что является обязательным), и депозит. Уверен, будет играть роль, если велосипед угонят или на нем обнаружены повреждения. Если у вас есть страховка, вы расстанетесь только с суммы залога, в его отсутствие — оплатить их полную стоимость по прайсу компании.
Какие деньги принести
Валюта Голландии — евро. С собой лучше иметь наличные деньги, и карточку, и подготовиться к возможные нюансы: банкноты достоинством в 50 евро платить будет трудно, попробуйте изменить его ближайшего большого супермаркета; идеал карты для расчета в Амстердам — Maestro с чипом. Старших карт, для Visa Electron и Maestro MasterCard считаются карты, и комиссия за прием платежей в этом случае выше, чем для дебетовой карты. Поэтому, многие продавцы отказываются их принимать (эта проблема более, чем ближе мест).
Эффективным утилита, например, в следующих случаях: для покупки билета в автобусе, в трамвае или в автобусе; на рынках; в общественных туалетах.
И в том, что платить будет только кредитные карты. Например: автоматы по продаже билетов, транспорта (принимаются любые карты или монеты); в некоторых музеях; в камере хранения железнодорожного вокзала.
Сколько денег взять — зависит от ваших предпочтений и программы, но минимум можно рассчитывать на сумму 50 €на человека в день без учета проживания. Язык и особенности психики
Официальным языком является голландский, но многие жители Амстердама очень хорошо говорит по-английски. В туристических местах проблем точно не возникнет, да и с людьми поговорить, будет, вероятно, в 99% случаев — местные спокойно относятся к гостям города и проводят, если это необходимо, а факт языка.
Бояться стоит: карманники. Не носите с собой крупные суммы денег и оригиналы документов (достаточно копии паспорта), в общественных местах следите за своими вещами; уличные торговцы легкими наркотиками. Если вы решили попробовать, посетите заведений, где они могут купить легально: так называемые Smart-Shop " и " Coffee Shop; проблемы в "квартале красных фонарей". Не пытайтесь фотографировать девочек "в осуществлении" — в лучшем случае, вас попросят удалить снимки, в худшем — камеры терять; велосипедистов. Если в другой стране, в велосипедной, только ненавязчиво, посигналят, то могут зацепить. Что делать в Амстердаме?
Посетить Национальный музей (Rijksmuseum)
Входит в ТОП-25 лучших музеев мира. В экспозиции представлено около 8 000 произведений искусства, включая полотна работы Вермеера и Рембрандта (Jewel коллекции-это ваш "круг").
Адрес: Museumstraat, 1.Часы работы: ежедневно с 09:00 до 17:00. Стоимость: для детей до 18 лет вход бесплатный, взрослый билет стоит €17,5.
Прогулка на кораблике по каналам
Все, что они должны быть в Амстердаме и не раз, утверждают, что есть, на что посмотреть и с земли и с воды. Вы можете пойти на прогулку на пароме или купить билет на экскурсию (есть много вариантов в разных ценовых категориях).
Цена: от €16 за экскурсию продолжительностью 1 час.
Смотреть в Artis Royal Zoo
Старейший зоопарк Голландии (основан в 1838), в которой он сейчас обитает около 6 000 животных всей планеты. Есть аквариум, планетарий, музей геологии и ботанический сад.
Адрес: Plantage Kerklaan, 38-40.Часы работы: ежедневно с 9:00 до 17:00-18:00 (по субботам с июня по август — до захода солнца). Стоимость: для детей до 3 лет вход бесплатный, с 3 до 9 лет — €17, взрослый билет стоит €20,5.
Смотрите крупнейшая в мире коллекция работ Ван Гога
Музей художника, в котором хранится более 200 картин и 550 эскизов, является одним из самых посещаемых достопримечательностей Амстердама. В сезон купить билеты "на сегодня" практически невозможно, то пытайтесь сделать с ними, по крайней мере 2-3 дня до визита.
Адрес: Музейная Площадь, 6. Часы работы: ежедневно с 9:00 до 18:00 (до 22:00 в пятницу). Больше всего посетителей с 11:00 до 15:00, рекомендуется запланировать визит на другое время. Стоимость: для детей в возрасте до 18 лет и владельцев I amsterdam City Card вход бесплатный, взрослый билет стоит €17.
Полюбоваться на Амстердам сверху
Одна из лучших смотровых площадок считается A'DAM смотровой площадки с видом на центр города, порт и несколько каналов. Здесь же находится самая высокая расположенных качели Европы, на которых можно прокатиться за 5 евро. Дополняет красивая панорама-это интерактивная экспозиция, посвященная истории и культуре города Амстердам.
Адрес: Overhoeksplein, 5.Часы работы: ежедневно с 10:00 до 22:00. Стоимость: для детей до 4 лет вход бесплатный, с 4 до 12 лет - €6,5, взрослый билет стоит €12,5%, соответственно.
Сфотографироваться на фоне надписи I AMSTERDAM
Чтобы сделать хорошее фото, с большой буквы, придется постараться — вокруг установки, в сезон постоянно толпятся десятки желающих сделать то же самое.
Адрес: Museumstraat, 1 (напротив Rijksmuseum).
Восхищаться разнообразием тюльпанов в Королевском парке Кекенхоф
Парк, также известный как Сад Европы, расположенный в городе Лиссе, между Амстердамом и Гаагой. Здесь проводятся официальные мероприятия с участием членов королевской семьи, и только несколько месяцев в году цветочный рай открыт для общественности в целом.
Адрес: Stationsweg, 166, В Городе Лиссе. График работы: в 2018 году парк будет принимать посетителей с 22 марта до 13 мая, с 8:00 до 19:30. Стоимость: для детей до 3 лет вход бесплатный, с 4 до 11 лет-8 евро, взрослый билет стоит €16. Также можно купить за 29 евро комбинированный билет, который включает в себя вход в парк и поездка туда и обратно из Амстердама.
Отбросить стеснение и отправиться в квартал красных фонарей
В витринах в зазывных позах представителя древнейшей профессии, и за стеклом заполняются любопытных туристов. Смотреть разрешено фотографировать, можно легко потерять камеру. Если вы хотите увидеть "назад" в Амстердаме, приходи сюда вечером, когда включается подсветка, и в воздухе витает запах марихуаны.
Адрес: Центральная часть города, между улицами Oudezijds Voorburgwal и Oudezijds Achterburgwal.
Блюда и напитки, которые стоит попробовать Слабосоленая селедка: разрезать на куски (подается с луком и соленым огурцом) или в булке (broodje haring). Купить киоски, уличных (ищите вывески Hollandse Nieuwe или Herring) и на рынках, средняя стоимость составляет €2,5. Сыры: Эдам, Гауда, Маасдам, Старый Амстердам " и другие. В среднем €1,5 за 100 грамм. Картофель по-голландски (stamppot): картофельное пюре, овощи и мясо, которое обычно подается с копченой колбасой. Средняя стоимость — €14 за порцию. Традиционные фрикадельки (gehaktballen), который подается с горчицей и солеными огурцами. В среднем €6,5 на порцию. Выпечка: блины (pannekoeken) — от 6 евро за порцию, оладьи (poffertjes) — 5 евро за порцию, пончики (olliebollen) — примерно 60 центов за единицу, вафли (stroopwafels) — от €3 за упаковку; Можжевеловая водка (jenever). Heineken и другую местного пива.
Где поесть в Амстердаме
Экономический общепит есть, но нужно искать. Местные жители рекомендуют обратить внимание на рестораны самообслуживания сети Лапласа (один из них находится на крыше библиотеки, с видом на город), а также кафетерий / кафе при магазинах нема, предлагают завтраки по 2 евро(кофе, бутерброд, омлет и круассан).
Еще больше бюджетных учреждений: Leeman Донер " (Van Woustraat, 160), где готовят вкусные кебабы и турецкие (€2,5); Wok to walk (в Амстердаме нескольких заведений этой сети), в котором можно "собрать" свою порцию лапши; Buffet van Odette (Prinsengracht, 598) — здесь подают вкусные супы и сэндвичи по приятным ценам (до €14 за порцию). Если вы хотите попробовать традиционные голландские блюда, прежде чем отправиться в Ресторан The Pantry (Leidsekruisstraat, 21) или Blauwe Холландер (Leidsekruisstraat, 28). Средний чек за обед в заведении этого уровня составляет 20€. Покупки в Амстердаме
Целенаправленно за покупками в Амстердам ехать не стоит, но если мы решим шага заполнить холодильник, шкаф / гардероб, посетите здесь: De Bijenkorf " (Dam, 1). Представлена одежда и аксессуары люксовых брендов (Marc Jacobs, Missoni и другие), и более демократические (Benetton, Guess, Tommy Hilfiger, Diesel), так как Спорттовары, косметика и парфюмерия; улицы Калверстраат. Здесь сосредоточены бутики,... ( подробнее )
На самом деле, похудеть не очень сложно, потому что это вопрос мотивации. Если возникает необходимость, люди едят хлеб и воду. И худеют. Дело в другом-удержать вес гораздо труднее. Человек худеет, но затем расслабляется и снова набирает килограммы. Это связано с тем, наши привычки в еде, в частности, с привычкой заедать стресс. 64% населения Украины страдают от неврозов, и единственным "лекарством" для них служат шоколад, хлеб и другие вредные блюда.
Среди привычек, которые мешают нам похудеть — переедание, неправильный баланс питания и не регулярное питание. Желательно каждые 3-4 часа. Из-за больших перерывов в еде организм начинает более интенсивно накапливать жировую массу. Что еще хуже — из-за неправильного питания может развиться болезнь камни в желчном пузыре. То есть, страдает не только ваша фигура, но и ваше здоровье, - отмечает специалист по питанию компании FitCurves Татьяна Винник.
С чего начать, чтобы похудеть? Необходимо признать проблему. Очень часто люди не знают проблем, с которыми они живут; они прячутся и уходят психологической защиты, "мне это не нужно". Первый шаг, чтобы начать терять вес, — чтобы понять, какой тип ущерба для вашей самооценки и вашего здоровья, вызывая избыточный вес. Ведение дневника питания. Большая часть трудностей возникает потому, что мы не осознаем, все продукты, которые мы потребляем за день. Особенно это относится к еде в перерывах между основными приемами пищи — орехи, хлеб, бутылку Кока-колы, гамбургер или шаурма. Дневник питания поможет вам взглянуть на свой рацион в целом, и исключить из него "невидимым" еды. Иногда уже достаточно, чтобы потерять несколько килограммов. Также в дневнике питания желательно записывать свое меню на неделю и указать время еды. Это поможет сформировать новые пищевые привычки. Если вдруг вы собьетесь с графика — ничего не происходит. Просто не забудьте отметить эти недостатки в дневник, чтобы не потерять из виду общую картину. Разработать ежедневной меню здорового. Не преследования экзотической средиземноморской, японской и других диет, и просто думать об этом, то, что мы покупаем каждый день. Диета должна быть простой и включать в себя два-три варианта завтрака, обеда и ужина, что была возможность общаться, не устал от однообразной пищи. Например, в один день можно заказать Завтрак творог с бананом и яблоко, в другой, поесть творог с вареными яйцами, третий готовить овсянку с яйцом. Найдите мотивацию для себя. Без цели, вы не добьетесь успеха. Мотивация должна быть правильной и постоянной — не "похудеть, чтобы летом" или "вернуться в форму после праздников". Правильная мотивация поможет вам думать. Потому что в тот момент, похудения вопрос эстетики, переходит в вопрос о ее здоровье. Большинство людей начинают худеть только тогда, когда лишние килограммы уже нельзя игнорировать, и они начинают угрожать здоровью. Лучше задуматься об этом раньше, нормализовав вес, и в дальнейшем систематически поддерживать.
( подробнее )Традиционно последние теплые месяцы, украинцев встретить на морских курортах. В этом году ТОП-5 направлений бархатного сезона выглядит.
Испания номер один в списке предпочтений украинцев. Здесь у туристов есть возможность почувствовать себя по-настоящему "бархатная" погода. В сентябре достаточно теплая, температура не поднималась выше 30-32 градусов, что делает пребывание как можно более приятным. Температура воды около 27 градусов. Пляжный сезон в Испании, особенно на Коста Бланка, длится до начала ноября. Мы рекомендуем Вам сделать выбор в пользу курортов провинции Аликанте, где стоимость до конца недели будет стоить около 400 евро на человека с перелетом, проживание, питание, страховку и трансферы. Ежегодно Коста Бланка привлекает большое количество туристов, в основном из Северной Европы и Испании в поисках отличный сервис, незабываемые впечатления, развитая курортная инфраструктура, уникальные природные достопримечательности и развлечения.
Турецкий "бархатный сезон" на протяжении многих лет является наиболее популярным направлением. Наши соотечественники часто выбирают Все включено в Турции в сентябре. Температура в это время достигает 28-30 градусов. Но ближе к началу октября вечера становятся прохладнее, и вы должны позаботиться о том, чтобы в нужный момент с собой теплую одежду. Кроме того, в этом году отдых в Турции осложнено нестабильной политической ситуацией и угрозой террористических актов. Стоимость недельного отдыха в Турции на одного человека начинается от 500 долларов, включая перелет, проживание, питание, трансфер и страховка.
Несмотря на жару, многие готовы ехать в Египет — второй по популярности курорт среди украинских туристов. Доступные цены и система "Все включено" из года в год привлекают в эту страну множество украинских туристов на отдых. Температура воздуха на египетских курортах нельзя назвать "бархатной", потому что в августе и сентябре столбик термометра не опускается ниже 40 градусов, и ветер из пустыни доставить массу неудобств. Однако многие украинцы предпочитают такой вид отдыха. В стоимость тура не неделю в Египет начинается от 400 долларов, включая перелет, проживание, питание, страховка и трансферы.
Один из самых популярных праздников-это бархатный сезон в Греции. В конце августа-начале сентября солнце уже не активное, а температура воздуха составляет +29 до 30 градусов. Температура воды позволяет наслаждаться в течение сентября. Стоимость тура на неделю начинается от 300 евро на человека с учетом проезда, проживания, питания, трансфера и страховки.
"Бархатный сезон" на Кипре — как один из самых популярных праздников среди украинцев. На самом деле, безвизовый Кипр (Деян provisa) привлекает туристов на отдых. Лето длится до конца октября средняя температура воздуха достигает +35 градусов, а воды + 23. Стоимость недельного отдыха начинается от 480 евро, включая перелет, проживание, питание, страховка, трансфер.
В этом году популярная среди наших соотечественников курортов значительно снизилась. Громких атак и опасных для жизни туристов в течение длительного времени будут удалены из списка желаемых мест отдыха Тунис и угрожают безопасности туристов в Турции.
Именно поэтому мы рекомендуем туристам отправляться на отдых в европейские страны со стабильной экономической и политической ситуации, в том числе в Испании, где комфорт и безопасность гостей на мировом уровне.
( подробнее )Недоброчесна тридцядка
30 zi 120 переможців (тобто, 25%) мають негативні висновки Громадської для доброчесності, які були проігноровані Вищою кваліфікаційною комісією суддів (ВККС). H 135 наших негативних висновків ВККС врахувала лише 51, тобто 37,7%.
Всі сподівання громадськості наразі полягають в факт, що ВРП все же не запомнить цю "чарівну тридцядку", яка довічно керувати правосуддям в Україні. Але оскільки членів GRD, если я не спросил розгляд особових справ цих кандидатів в Верховний Суд, доволі марно очікувати гарних результатів.
Чому ж все же, незважаючи на відкритість i прозорість окремих елементів конкурсе мы i не вдалося досягнути порозуміння в оцінках кандидатів d ВККС? В чому полягають такі розбіжності між очікуваннями прогресивної громадськості i Комісії, яка в основной складається d суддів, обраних суддями? I чи був процесс відбору действительно змагальним і чесним або все було вирішено заздалегідь?
Мою думку, конкурс був подекуди чесним, але не до кінця. Багато написано про непрозорість методологии виставлення балів, на відмову публікувати умови практичних завдань i часов работы кандидатів, очевидними були маніпуляції зі зміною відсічного балу на етапі практике завдання після деперсоніфікації робіт.
Спочатку оголосили мінімальний бал, розперсоніфікували результати, подивилися прізвища тихий, хто не пройшов, зменшили мінімальний бал. Можливо, це зробили заради судді ВАСУ Михайла Смоковича, який, даними інформованих джерел неофициально очолює там пропрезидентську встречи (начало завданні суддя набрав 54,5 бали. Альбер нижче початкової прохідної межі, яка була встановлена на рівні 60 балів. Потім ВККС переглянула цю между і суддя Смокович продовжив судьбы конкурсі. — Delo.UA). Мені здається, було пряме втручання політики i квотного принципа формуванні остаточного список переможців. Рука руку миє
Це не означає, що він був сформований для ефемерними "списки Банкової" - чи для хабарі, але ми можемо впевнено говорити про втручання як суддівських, i політичних авторитетів щодо окремих кандидатів. Бо як інакше пояснити перемогу одночасно 18 суддів цивільної палати ВССУ.
Вражає рейтинг Голови Для суддів Valentini Сімоненко, як вправно писати не вміє, має купу родичів в Криму, в яких часто їздить. Вона настільки ледача, що навіть в рішенні Верховный Суд України у історичній справі Бочан, будуючи доповідачем, допущены неприпустимі помилки.
Сімоненко як суддя касаційного суду обізнана d державною таємницею, вона, ни за яких обставин не может відвідувати окупований Крим, жити законы окупантів i підтримувати там зв'язки d предки. Не может пи все — навіть якщо тебя там хворі близькі люди — кин каррилес i присвяти свій час їм.
Не может суддя, чиє рішення було найповажнішою судовою інстанцією у світі — Большой палатою до Європейського суду прав людини — одноголосно визнано "грубим свавіллям", взагалі заявлятися в конкурсе i має радіти, що дивним чином уникла кримінальної відповідальності.
Але не треба розповідати, що відповідальністю для них суддів не слід залякувати. Подібно до що он не может быть, чтобы судить лікаря, який рятує життя, але раптом втратив пацієнта. Эля річ — лікар, який помилився в діагнозі, а інша — якщо прийшов p'актов на операцію i забувши зажим операційному полі, зашив його там. Або зашив взгляд власноруч написаною запискою d непристойности — так виглядає приблизно поведінка Верховного суда України в справі Бочан.
Істотна різниця в підходах між громадянином і-членов ВККС обумовлена їхнім корпоративним суддівським стиль. Зловоние, наприклад, вважають, що в судовому засіданні можна заборонити відеозйомку (не плутати d відеотрансляцією). Однак це суперечить закону і здорового глузду, оскільки більш точного, ніж людська память ят, фіксація відкритого публічного процесу не может завадити правосуддю.
Мы постійно нагадували, що за світовими стандартами не может не лише судить суддю для його рішення, але e оцінювати його репутацію. Однак останнє — ложь і маніпуляція. Репутацію судді саме під час призначення можна i треба оцінювати, что числі в розрізі ухвалених резонансних рішень. Нічого святого
Я вважаю, що не вправі оцінювати формальну законність вироку Юрію Луценку. Ale процесс над ним був ганебним. Свавілля під час обрання запобіжного заход в ході розгляду, і тот — упередженість суд першої інстанції, офіційно встановлена рішенням ЄСПЛ. Ale судді Слинько i Наставний, які розглядали справу в касації i залишили вирок в силі, не лише уникнули відповідальності и e e виграли конкурс касаційний кримінальний суд.
Уявіть собі, як ми будемо виглядати в наших глазах громадян i цивілізованого світу, d цими персонажей і засудженим них тяжкі злочини Генеральним прокурором. Або у нас прокурор — злочинець, або судді Верховного Суда такі, що легко постановлюють замовні неправосудні вироки в телефонним дзвінком.
Я не розповідайте мені, що коли суддя Юрченко залишала в силі рішення про позбавлення Степана Бандери звання Герой України выиграл робила tse без усякого впливу. Гроза авторів ідеї цього безпрецедентного назову від неналежного відповідача зрадник Колесніченко непосредственно вихвалявся тим, що весь процесс був контрольований.
Тот же из них, таких суддів на їхніх рішень i починається деградація на загальне падіння авторитету суддів, віри в незалежність i справедливість судів. Спокуса влади мать Суді ручних суддів, извините, может сейчас замість відновлення довіри затаврувати владельца, наименование органа клеймом нещирості і обмана.
( подробнее )Что такое Smart City? Кто-то под это понятие включает в себя бесплатный Wi-Fi, автобусные остановки, кого-то a — GPS в общественном транспорте. На самом деле, это понятие гораздо шире, и даже в развитых странах, не существует понимания того, что "умные" города. "Умный" город — тот, где знают значение данных
Data-Driven City (управляемый данными) определяет Smart City консалтинговой компании PwC. Мгновенно, на сбор, передачу и анализ информации, циркулирующей в городском пространстве, позволяет муниципалитетам кардинально изменить подход к управлению транспорта, ресурсов (воды, энергии, др.), повышение уровня безопасности труда, снижение негативного воздействия на окружающей среды, медицина, образование и другие услуги, доступные для всех граждан.
Как это уже реализовано на практике? В Нью-Йорке, например, работает уникальная система сбора и анализа данных. Он сформировал основу ряда эффективных городских решений: система прогнозирования вероятности пожаров, создание эффективной системы сбора и утилизации мусора, система сбора информации о здоровье населения с портативных устройств, таких как фитнес-трекеры и их передачи в учреждения здравоохранения.
Другой пример-Барселона. В городе можно найти сотни датчиков, которые собирают информацию о трафике, шума, потребления электроэнергии и света и т. д. Все данные, собранные комплексной системы Sentilo и являются доступными для публики: так, власти могут принимать решения по управлению, и треть предприятий, развивать дополнительные услуги для жителей. Технологический прорыв и город будущего
Изучение IEEE в 2017 году выделил ряд технологических тенденций, под влиянием которой собраны города будущего:
Быстрый интернет-коммуникации. Быстрый и бесплатный Wi-Fi, с широким радиусом охвата, Bluetooth, развития 3G-4G и развития стандарта 5G, который может появиться к 2020 году, — интернет становится все более доступным, скорость передачи данных — все выше, и он будет играть ключевую роль в формирование инфраструктуры цифрового города.
Интернет вещей. "Умные" датчики, которые собирают информацию из окружающей среды, будет становиться все больше: по прогнозам, к 2025 году достигнет 75 миллиардов долларов. IoT-технологии позволяют контролировать все аспекты городской жизни: скорость движения, безопасность на улице, потребление ресурсов в режиме реального времени.
Технологии облачных вычислений. С увеличением объема данных в городе будет увеличиваться, и необходимость их быстрого и качественного лечения. Облако становятся своего рода "мозг" в городе, где на основе анализа терабайтов данных, полученных принимаются эффективные управленческие решения, например, регулируется трафик.
Открытые данные. Обеспечивая доступность информации, власти города не делают, только общение с жителями более прозрачным, но и создать условия для появления новых предприятий: например, мобильных приложений для мониторинга окружающей среды в городе, мониторинг транспорта, др.
В то же время, "умный" город-это экосистема, объединяющая не только технологические, но и кадровые и институциональные аспекты. Цифровое преобразование города может произойти только при активном участии муниципалитетов, предприятий, место в ит-индустрии и местных жителей. Связи между машинами в городе будущего
Цифровой трансформации автомобильной промышленности — еще одна веха в развитии "умных" городов. Набирают популярность электрические и эксперименты с беспилотными автомобилей Tesla, Google, Mercedes и других компаний, может быть, одной из самых обсуждаемых технологических сми.
В будущем машины не исчезнет, даже если, согласно прогнозам, будет постепенно уменьшать количество личного авто — в основном благодаря развитию онлайн-сервисов, как Uber, услуги, акция, автомобили и минуты, аренда, а также появление автомобилей без водителя, которые заменят персональный транспорт. Но в корне изменить среду обитания для авто, она будет более комфортно. Электрические, в отличие от автомобилей с двигателем внутреннего сгорания, не будет загрязнять город и шум. Появление автомобилей без водителя будет в состоянии избавить горожан от засилья стоянках около тротуаров — вам не придется оставить возле офиса.
Компания GlobalLogic в течение нескольких лет разработать технологию для "умных" городов, в сотрудничестве с компаниями и телеком-операторами. Например, в настоящее время, команда наших инженеров позволяет реализовать проект Smart City в американском городе Денвер. Имея некоторый опыт, мы решили представить развитие города в 5 до 10 лет и экспериментировать с технологиями.
Один из наших прогнозов, в ближайшем будущем все автомобили будут общаться между собой. Да-да, как герой мультфильма "Тачки". И мы уже знаем, как это работает на практике.
Коммуникационные технологии "умных" автомобилей между собой и с "умной" дорожной инфраструктуры будет дорога действительно уверены. В критических ситуациях на дорогах играют роль даже доли секунды, и чем раньше водитель получит необходимую информацию, тем больше вероятность избежать АВАРИИ. Технология коммуникации автомобилей между ними позволяет водителю знать все, что происходит вокруг него на некотором расстоянии.
Как это технологически? Машины могут общаться на V2X-протокола, путем создания вокруг него мощной сети Wi-Fi, передачу данных в радиусе 1 км
Как это практически? Мы тестируем различные случаи применения этих технологий на разработанный нами интерактивный стенд, например: Водитель собирается перестроиться в соседний ряд, но предупредил, что там на большой скорости мчится машина. Он защищает от опасного маневра. "Умный" дорожная инфраструктура получает информацию о пути движения автомобилей и отводит поток автомобилей в обход пробок. Скорой помощи, передает сигнал, что она будет на некоторое количество. Все водители получают уведомление, что вы должны уступить дорогу. Позже "умный" светофор меняется на зеленый, чтобы перейти непосредственно к машине скорой помощи. Автомобиль, пробивший колесо отправляет сигнал о помощи всем проезжающим мимо авто. В случае, если водитель не имеет возможности помочь, его авто передает сигнал далее машины.
Как скоро машины могут общаться и с "глухой" или "немой" авто? Здесь можно вспомнить историю появления мобильных телефонов: когда они появились, их покупка для многих может показаться излишне дорогим отходов, потому что некому было звонить. Но со временем, пользователи мобильных появлялось все больше и больше, телефоны становились меньше и дешевле, и теперь это основной инструмент коммуникации с внешним миром.
Смею предположить, что такое будущее ждет и технологии коммуникации между авто — первых, городские власти будут стимулировать жителей к установке оборудования, необходимого и для автомобиля, немного позже, автомобили пойдут в производство, с возможностью общаться. "Умные" города и транспорта в Украине
На Smart City все говорят и в Украине, и во многом благодаря работающим кейсам и пилотных проектов в Киеве, Львове, Одессе, Днепре, виннице и в других городах. Муниципалитеты начинают открыты, бюджетов, анализ городских расходов, используют big data для оптимизации транспортных маршрутов, перевод муниципальных услуг в интернете, поддерживают различные стартапы в области "умного" города.
Но технология быстро меняется, и важно не только догнать тенденции "умных" городов, но и предвидеть. Существование в стране разработчиков с видением того, как работают в городе и автомобилей в течение 5-10 лет, и готовы поделиться этим опытом условием, что в ближайшем будущем, в вашем городе будет по-настоящему "умным" и безопасным для всех жителей.
( подробнее )