Этим летом на рынке Украины первые частные исполнители, которые начали активно процесс принудительного взыскания явились. Их внешний вид повлиял не только на участников, представленных на странице данных, — взыскателях, но и на должника. От государственного к частному
Общей проблемой для обеих сторон те документы, которые уже в исполнении государственной исполнительной службы. В частности, Истец столкнулся с невозможностью передачи уже готовых материалов таких производств частных моделей.
Например, кредиторы, ранее работавший с государством, удалось выявить имущество должника и наложить на него арест. Но потом он решил продолжить уже с частным подрядчиком. Казалось бы простой вопрос! При наличии такого желания должны быть переданы Истцом риалов "частный трейдер" для продолжения выкупа. Но не тут-то было. Действующим законодательством не предусмотрена такая передача.
Единственный возможный вариант действий — отозвать документ без исполнения и передать его частному подрядчику. Что это означает на практике? Все сначала
В первую очередь, "частные предприниматели", обязан вновь выполнить ту же процедуру, которая была проведена ранее gosispolnitelem (направление запросов, уведомлений, выявлении, аресте и конфискации имущества). Но публиковать ранее, в момент возврата документов по заявлению, государство должно имущество должника, в полном объеме. Потому что так предписано законом.
Учитывая тот факт, что между снятием ареста с имущества и принятия документа к исполнению частных подрядчиков будет время достаточно, чтобы должник мог себя скрыть свое имущество, переписав его, например, на третьем.
Аналогичная ситуация будет в случае, если кредитор хочет изменить частного подрядчика на другие "частники". Наложенный арест на имущество должника также отменяется, а новый исполнитель будет вынужден начать, выполните все шаги с самого начала.
Еще одна проблема касается должника. И это не заключается в том, что частный подрядчик будет обратить взыскание проводить более активно, а в том, что сума долга уменьшается. Должник до бесконечности
Сегодня, в случае соблюдения государственным исполнителем должник, помимо обязанности уплатить основную суму долга Истца, дополнительно исполнительный сбор в размере 10% от суммы долга и расходы на проведение исполнительных производств (до 2% от суммы долга). Поэтому свой первоначальный долга увеличивается на 12%.
"Частники" должны также 12% платить. Это также взыскивает с должника расходы на проведение акции (до 2% от суммы долга) и дополнительно 10% от суммы долга в качестве основного вознаграждения.
Эта сумма сбора для многих должников уже знакомы, так как был установлен более 15 лет назад. В самом деле, 10% вознаграждения частного исполнителя остается в той же коллекции.
Настоящим сюрпризом для должника тем, что в случае передачи Исполнительного листа взыскателем для дальнейшей работы "частники", должник все равно должна платить 10% урожая в пользу государства. был То есть, он платит ту же сумму (12%) в два раза.
При грубом округлении, изначальный долг при этом растет на четверть (25%).
И это еще не все! В случае, если кредиторы не будут удовлетворены конкретной работы частного исполнителя, он может принять решение о переносе запуска следующего, и тогда долг может увеличиться еще на 12%. И так далее до бесконечности.
Хотя некоторые юристы считают спорным утверждение частного подрядчика его основного вознаграждения и расходов, в случае если документ будет из назначенного. На практике, однако, для должника это будет означать необходимость защиты вашей позиции в суде (и в ситуации должника может быть результатом всегда неоднозначно).
Единственное, что остается для должника, чтобы попытаться исполнить решение до того, как кредитор решит сменить подрядчика. А еще лучше сделать это до того, как кредиторы могут пойти ни на какие государственные или частные.
( подробнее )Игорь Смелянский интерес для разработки молодой изобретательницы Элизабет Годиковой, которая стала финалисткой конкурса инновационных проектов "Чистые улицы" с продуктом, оповещающим профиль услуг о полноте мусор и необходимость вывоза мусора "Waste Manager " Умной урны". Подобная технология, по словам директора "Укрпочты", вы можете использовать, чтобы определить полноту почтовых ящиков, что позволит снизить затраты на сбор корреспонденции в городах. Разговор был долгим и коснулся не только вопросов бизнеса, но и личной жизни.
О чем вы мечтали в детстве? Эти мечты стали частью вашей жизни?
По-разному. Все детство я провел в морской порт, где работал мой отец. Я увидел, что корабли пришли из разных стран, и мечтает стать моряком и путешествовать.
Эта мечта отчасти — марино, я не имею, но много путешествует. У нас с женой нет своей квартиры или дома, но мы много ездим, были уже в 40 странах. Эта страсть вдохновили наших детей. Младший сейчас 7 лет, он уже в 13 странах, и старший — 10 лет и на его счету 18 стран. Мы надеемся, что в этом году, сможете.
И в какие страны вы хотели бы посетить?
Теперь мое внимание привлекает Азия. Я еще не был в Австралии, Японии, Китае, Индии. Я хотел бы поехать в Новую Зеландию. Но с помощью друзей мечта попасть на Галапагосские острова, это недалеко от Экватора. Но такая поездка требует серьезной и длительной подготовки.
Вы всегда хотите, чтобы вернуться домой из путешествия?
Мы с семьей много путешествовал по всему миру. И я, и моя жена консультантами, иногда жили отдельно в разных странах мира: Казахстан, Россия, Франция, Украина, США...
Дом там, где твоя семья и где вернуться всегда хочется. Это место, где ты можешь восстановить силы для новых достижений.
Я считаю, что самое ценное в жизни-это свобода. Быть независимым, кто и что угодно: люди, связи, финансов. Это позволяет развиваться.
Вы так увлеченно говорите о поездках. Почему до сих пор не стали моряком?
В какой-то момент, я очень серьезно заинтересованы в экономике. Начал читать книги о бизнесе. Отец из-за этого даже имел некоторые неприятности, потому что после прочтения книги бизнес, я отказался вступить в комсомол. Конечно, так открыто идти против компании было опасно, поэтому я одесски выкрутился, сказав, что мне нужно, тщательного анализа устава коммунистической молодежи перед вступлением. И пока я его "изучал", союз коммунистической молодежи рухнул. Все это время я продолжал читать, и я заинтересован в биографический роман Ли Якокка, в котором он рассказывал на спасения Chrysler от банкротства. Может быть, это в то время, у меня было желание сделать экономику, что я продолжаю делать сегодня.
Нравится ли вам должность, которую вы занимаете?
Я никогда не стремился занять определенный пост. Она не важна. Коллеги, я говорю: "Вы люди не подчиняются, потому что вы руководители. Есть такие руководители, которые не имеют. В моей команде консультантов, которые все. Особенно, как ты себя чувствуешь по сравнению с другими людьми".
Мне всегда было интересно делать то, что никто не имел. Мой отец занимал должность вице-мэра города, когда мне было 14 лет. Но, несмотря на это, — и, может быть, в отличие от, я начал с себя: продавал мороженое на пляже. Выше папы, даже смеялись коллеги.
В зрелом возрасте, мне было интересно сделать успешное слияние компаний.
В "Укрпочте" я хочу показать, что чудеса случаются даже в состоянии гибких организаций. Это для меня вызов.
В свой пост, должна быть обработаны и проще и сосредоточиться на том, что ты делаешь.
Мне интересно делать сложные вещи, которые положительно влияют на жизнь многих людей
Вы получили профильное высшее образование?
У меня три образования. Я начал учиться в Одессе международных экономическом университете по специальности "Международная экономика и маркетинг", а затем переведен в университете Нью-Йорка. Поэтому я решил, что я люблю слияний и поглощений. Изучив эту тему, я понял, что мне необходимы знания в области финансов и бухгалтерского учета, а затем пришло понимание необходимости юридического образования. Когда я закончил образование и участка, пришел к осознанию своего желания проведения слияний и поглощений. Полученные знания были очень полезны, я не требуется доступ к многих экспертов на любую тему, я знал, финансовой и юридической документации.
Если вам сейчас предложили изменить свою профессию на другую, какой бы выбрали?
Мне нравится, что я делаю. Но если вы посмотрите на долгосрочной перспективе (20-25 лет), какой-то позиции исполнительной власти (может быть, даже Президента) или руководителя большого благотворительного проекта. Почему? Мне интересно делать сложные вещи, которые положительно влияют на жизнь многих людей. Сегодня позиции я реализую свою потребность. Во-первых, в "Укрпочте" работают 76 тысяч сотрудников. Во-вторых, в большинстве украинских сел из наших офисов единственным средством связи. И как качественно и эффективно я буду делать свое дело, зависят жизни этих людей и их семей.
Драйвера для самореализации — возможность изменить жизнь страны, направить вектор его развития в ту сторону, которая пойдет на пользу всем жителям. Сегодня я пытаюсь сделать это на позиции, на которой он работает. Кстати, посмотрите на бывших президентов сша, они все после отъезда головы гуманитарных, благотворительных и пытаются бороться против бедности, болезней, разрабатывают образовательные проекты. Мне кажется, что это реальная модель поведения.
Как бы вы описали ваш успех в этот день?
Успех в том, что я никогда не стремился получить высокие должности. Мне предложили участвовать в конкурсе на пост председателя большой аудитории компании. Если я правильно помню, в это время было 49 кандидатов. Они представляли свое видение программы развития. Моя программа заработала. Я бы сказал, что успех в свободе.
Исходя из этого, я могу набрать команду людей, с которой осуществление своей программы. Я хочу работать со мной, независимые люди, которые не боятся быть уволенными и не боятся сказать "нет". Они приходят, чтобы достичь новых высот в профессиональной сфере и, конечно, очень хорошо, если они зарабатывают деньги. Я не верю в гипотетически дешевых сотрудников, которые делают это для удовольствия бы, и затем они имеют дорогие машины и квартиры в Киеве. Каждый человек в своей команде, я говорю: "Мы работаем в длинный, но каждый день может быть последним. Давайте каждый день стараться делать что-то хорошее".
Специфика нашей организации такова, что его клиентами являются все, от хипстеров и для пожилых людей. И мы должны сделать так, чтобы им всем было комфортно.
Вы планируете реализовать в работе "Укрпочты" автоматизированные решения?
Конечно, но надо решать насущную проблему — феодальной системы, в котором работает компания, много лет, чтобы перейти непосредственно в цифровой экономике, который трудно. Вы представьте себе, что совсем недавно, из 11,5 тысяч отделений "Укрпочты", по крайней мере, один компьютер имеет только 20%, но даже среди них, 65% ПК более 10 лет, и 15% - более 20. Пираты, может быть, даже не знают, что эти устройства могут все еще существовать и даже работать.
Применить этот метод в основе что-то новое, невозможно. У нас есть много офисов, работают на 128-килобитной связи. Перед нами очень сложная задача — внедрение на базе устаревшей инфраструктуры. Конечно, мы стараемся привлечь специалистов, но многие из них уходят в течение двух недель, им скучно работать на этом оборудовании. Нужны люди, которые понимают, где мы стараемся понять, что мы имеем сейчас, и могут повлиять на то, чтобы завтра было лучше.
Но пока что мы разрабатываем. В настоящее время, мы разрабатываем мобильное приложение "Идентификация клиента". Каждый клиент будет иметь свою "карту", согласно которой, проходя через рамки в отдел, он будет идентифицирован. Пока человек приходит на прием, он принесет посылку.
Еще одно нововведение, которое мне очень нравится, — "Укрпошта SmartBox", который уменьшает время отправки посылки до 5 секунд. Есть коробка стандартного размера, в котором вы можете поместить все элементы упаковки. Все, что войдет в этот ящик, будет отправлено по единому тарифу, независимо от веса и места назначения. Раньше много времени уходило на взвешивание, хранение данных о членах и расчет стоимости. Благодаря SmartBox, мы полностью устраним эту необходимость. Человек покупает коробку (ее стоимость уже стоимость доставки), заполняет данные в вашем личном пространстве на сайте, распечатывает квитанцию, клей на коробку и просто приносит в любом направлении. У нас есть еще идея встроить в автоматическую курьера: почту прогулок по городу, развозя грузы и на вашем устройстве видит, что человек хочет отправить посылку. Программа классов-это наилучший маршрут, курьер приезжает и забирает посылки.
Мы отслеживаем современные новшества, которые внедряются на предприятиях. Я убежден, что "Укрпочта" должна стать ИТ-компании, потому, что все новые продукты, зависит, как мы будем это делать.
Если "Укрпочта" под вашим руководством, чтобы стать лидером в поддержке идей молодых разработчиков?
Если поменяют закон — да. Конечно, профессиональный опыт нужно уважать и использовать. Но часто нужен свежий молодой взгляд на вещи и отсутствие страха высказать нестандартный взгляд на ситуацию.
Я сделаю все, чтобы в бизнес пришли новые люди, с идеями. Однако, в то же время, постараюсь сохранения опытных специалистов.
Специфика нашей организации такова, что его клиентами являются все, от хипстеров и для пожилых людей. И мы должны сделать так, чтобы им всем было комфортно.
Какие новшества вы планируете размещать?
Инновации должны быть и будут. Мы все понимаем, что объемы публикаций и буквы падают, и рано или поздно умереть. Теперь мы смотрим в направлении сегмента электронных и финансовых операций. Будем продолжать придумывать и другие направления развития.
Как вы планируете конкурировать с "Новой почты"?
"Новая почта" в прошлом году направил 120 млн. отправлений "Укрпочты" — всего 16. Мы еще не готовы томов гораздо больше, даже с точки зрения транспортных средств. Будем двигаться постепенно. В этом году поставлена задача увеличить количество мест до 40 миллионов евро, поставим другую цель.
Чтобы конкурировать на равных, мы должны решить проблему с автомобилями, с сортировочными центрами, компьютерами и, особенно, с привычками, и культурой народа. В наших офисах иногда люди работают, которые доверяют "старых счетов", в то время как сотрудники сортировочных пунктов не думают, что потребуется внедрение системы оплаты в зависимости от производства. Наша основная задача — радикальное изменение культуры работников и потребителей наших услуг.
Я понимаю, что многие мои решения вызывают негативную реакцию. Но люди, которые пришли мне в команду (я в прямом подчинении 56 человек, в то время как стандарт менеджмента 7 человек), верят в меня и мои решения.
Как только мы вместе, изменим культуру, изменения и все остальное.
( подробнее )Десяток лет назад — 19 октября 2005 года — увидел свет первый номер "дела", тогда еще газеты. Сначала мы говорили о новости крупного бизнеса, жизни олигархов и политиков, анализируя важнейшие явления в экономике.
Но страна меняется, а вместе с ней изменилась и "бизнес". В 2008 году мы переехали в интернете в 2009 году Delo.UA появилась Рубрика "предприниматель". И в 2017 году мы четко и однозначно решила для себя, что основной тематической направленностью Delo.UA должно быть развитие предпринимательства, А Основные ньюсмейкеры — малый и средний бизнес.
До сих пор уверены, что Украина кормила большие растения? В 2015 году было всего 423 крупных предприятий (или 0.02% от общего числа хозяйствующих субъектов). Остальные-это малые и средние предприятия, в том числе 15 510 средних предприятий и 1,96 млн. малых предприятий (что, в свою очередь, представляет 327 тыс. малых предприятий и 1,6 млн. физических лиц-предпринимателей). Эти "дети" уже занято 6,5 млн. украинцев, или 40% занятого трудоспособного населения.
За 12 лет Delo.UA портал опубликовал более 14,5 тысячи текстов и для предпринимателей. Мы не считаем, что этого достаточно. К сожалению, школ и вузов основам бизнес-мы не учим, и многие предприниматели болезненно учиться на своих ошибках.
За прошедший год мы запустили для читателей несколько специальных проектов, которые призваны не только облегчить свою жизнь, но и вдохновить на новые достижения.
Речь идет прежде всего о специальных How2Do, где мы расскажем, как "Выключить" уже известна компании и как начать свой собственный бизнес в определенной нише.
В специальном "бизнес-брать деньги" проблем Delo.UA "netgenie" и рассказывает о том, как и где бизнесу найти финансирование.
В CEO4U проекта позволила владельцам малого бизнеса, чтобы нанять крутой топ-менеджер-консультант и был эксперимент по внедрению наставничества в украинский бизнес.
За последние три года с участием команды Delo.UA потребовалось три сета в "школе предпринимательства вам".
И 20 Delo.UA октября совместно с Ощадбанком состоится большой фестиваль для малого бизнеса сделать бизнес-мероприятия фестиваля, созданные после опроса предпринимателей о том, что они делают больно.
Это Delo.UA не останавливайся. Есть еще много полезных и интересных мероприятий, специальных разделов, учебных проектов, тысячи (надеюсь) интервью, встреч и материалов.
Если вы готовы помочь предпринимателям с их опытом и хотим предложить столбце тема, напишите opinion@delo.ua.
Если вы хотите стать героем дела и поделиться своим опытом с другими предпринимателями — заполните форму. Делать бизнес вместе!
Профиль
( подробнее )Британский писатель, автор книг о Гарри Поттере Джоан Роулинг признана самой высокооплачиваемой знаменитостью в Европе. Она заработала за прошлый год более 95 миллионов долларов, сообщает Forbes.
Около половины этой суммы, писателю принесла доходы от продажи спектакля "Гарри Поттер и проклятое дитя", а также вычеты Из на основе ее романа фильм "фантастические звери и где их найти" (мировые сборы ленты составили $600 млн).
Джоан Rawlin занимает первое место в мировом рейтинге самых высокооплачиваемых писателей, составляемый этим летом по версии Forbes. По данным издания, его общее состояние составляет 650 миллионов долларов.
На втором месте в списке самых высокооплачиваемых знаменитостей Европейский футболист мадридского "Реала" Криштиану Роналду. За последние 12 месяцев он заработал 93 млн. долл.
На третьем месте — британской группы Coldplay с заработком в размере $88 млн
В первую десятку рейтинга также вошли:
Английская певица Адель — 69 миллионов долларов,
Швейцарский теннисист Роджер Федерер в 64 миллиона долларов,
- Британский певец Элтон Джон — $60 млн.
Британский шеф-повар Гордон Рамзи — $60 млн.
музыкант Пол Маккартни — $54 млн,
- Британский гольфист Рори Макилрой — $50 млн.
Британский музыкант Келвин Харрис — $48 млн.
Общий заработок за прошлый год в ТОП-20 европейских знаменитостей превысил 1 млрд. долл.
( подробнее )Медицинский рынок продолжает свой рост в текущем году. За 9 месяцев 2017 года, оно достигало, что на 19,51% больше, чем за аналогичный период прошлого года 80,13 млрд рублей. В первую очередь рынок растет за счет частного сектора. Но из-за не открытия новых государственных больницах. А также рост цен на медицинские услуги.
Что касается государственного сектора, теневых механизмов оплаты медицинских услуг в государственных больницах мешает точно определить финансовый объем рынка. В денежном выражении можно оценить бюджетных средств, выделяемых на медицину.
Существует высокая вероятность, что рынок будет продолжать расти до конца этого года в связи с: реализация государственных программ поддержки медицинской сферы; рост ВВП; инфляция. Об услугах
В то же время, по данным Всемирного банка, начиная с 2009 года, деньги из карманов украинцев составляют более 40% от общего объема расходов на здравоохранение. Следует также подчеркнуть, что жители крупных городов тратят в среднем на 3-6% больше, чем жители малых городов и сел.
Наибольший удельный вес среди услуг врачей, услуги врачей (19,2%), хирургов (14,9 процента) и практика (14,4 процента). Примечательно, что достаточно большое количество украинцев пользуются услугами семейных врачей, доля этих услуг в общей структуре составляет 7,3%.
Большая часть услуг врачей из-за того, что для определения многих заболеваний и получить направление сначала к ним. Операция-это большой процент, исходя из того, что без него нет работы. Стоматология увеличивает свою долю на рынке не только из-за того, что все лечат зубы, но и под влиянием различных тенденций, которые диктуют желание многих иметь красивые зубы (отбеливание, выравнивание, виниры).
Ниже приведены текущие цены на наиболее распространенные услуги в частных больницах на консультацию и диагностику врача.
Стоимость услуг крупных частных клиник в Украине, за первую половину 2017
Услуги
Цена, грн (в среднем)
Проконсультируйтесь с врачом
Гинеколог
325
Педиатр
285
Невропатолог
350
Онколог
373
Кардиолог
377
Стоматолог
120
Терапевт
400
Офтальмолог
360
Хирург
280
Диагноз
Полный крови
190
Анализ мочи
160
Источник: данные операторов рынка
Стоит отметить, что цены, указанные в таблице средний на рынке. В зависимости от региона и клиники, цены могут значительно отличаться. Также на создание дополнительной стоимости, кроме очевидных факторов, таких как стоимость аренды и заработная плата, в будущем могут повлиять факторы, связанные с введением медицинского страхования и реформы здравоохранения.
( подробнее )Катя Євтушенко (16 років, Київ), підприємець, coach, організатор благодійних акцій, спікер подій (конференція "Утро в ім'я", HR Wisdom Summit", безналичный поездки Wisdom Summit, "Відео Тепла" тощо), колумніст WoMo.ua. Брал повезло, у грі организации Объединенных Наций для підлітків.
Vi маєте багато різних життєвих функции і в соціальному, i в плані. Як би я видел себе представить незнайомій людині?
Насамперед я ідентифікую да підприємцем в широкому розумінні, тобто не обов'язково бізнесменом. Підприємець может бути в соціальній сфері, культурі, в освіті. Цели певний тип людей, які створюють нові продукта i вміють їх реалізувати. Підприємці постійно запалюються новых ідеями, прагнуть створювати щось інноваційне. Найцікавіше створювати щось таке, чого в тебе ще ніхто не робив.
Vi завжди були підприємцем чи розвинули в собі ці навички?
Старших класах школы я зрозумів, що мае самостійно реалізовувати свої матеріальні бажання. Больше не Мали змоги їх задовольнити. Например, щоб придбати перші баскетбольні кросівки, я ivi машини. Потім батько підкинув мені одну ідею в допоміг * * * * реалізувати. Мой придбали лист поролону, порізав я його на рівні шматки в продавав водіям припаркованих автомобілів. Заробляв в кросівки, в плеєр.
У якийсь момент я зрозумів, що мені цели близько — щось винаходити, придумувати. Соціальне підприємництво сто мене надихало. Старших класах школы мой самоорганізувалися i відремонтували баскетбольний майданчик. Цели був соціальний проект.
"Моя"- c od d друзями?
Так, мені подобається працювати на команды. Як правило, під будь-ЯКУ ініціативу я створюю команды, спільно з якою мой працюємо. Найчастіше я є двигуном, ale конструкций реалізуються Як командна робота.
Якій рисі характер vi завдячуєте своєму успішному розвитку?
Я думаю, що целей психического здоровья інтерес к новой, відсутність страху (він існує, але поріг страха менший відносно експериментів) i вміння доводити справу до кінця. Як правило, нові справи не даються легко.
Vi хочете досягти успіху чи просто статистика щасливим?
Моя основна мета — досягати внутрішнього щастя через власну реалізацію. Мені подобається створювати щось, рухати. Цели можливість бути корисним — створювати те, що має сенс i потрібно не тільки мені, а период іншим людям.
Що вы надихає на нові проект?
Мені здається, що цели частина из ДНК — он просит руху вперед. Якщо людина не рухайтеся, Ах деградує. Ale-важливо зрозуміти, куди рухатися, які цілі пред тобою ставити. Мені цікаво брати нові виклики, цели мій drive. Я вважаю, що в цьому є природа людини i життя — пізнавати Ноб, випробовувати да, ставати кращим.
Що я видел робите, коли втома накопичується i зовсім не має бажання діяти?
Зараз у мене немає можливості випадати надовго zi учащихся. Я i не мая втомлююся, що я не працюю живу своєю справою. Але, звісно, будь-яка людина может втомитися. Коли цели відбувається зі мною, и я даю собі час для відпочинку на поповнення ресурс. Як тільки ресурсний мельница повертається, знову до роботи.
Один раз на рік я повністю перезавантажуюся. Цели вже традиція семи років. Летит в Азію, в Антарктиде, на пустелю. Мені цього перезаряду в рік вистачає.
Що таке відчуття наповненості i стабільності в житті?
У кожної людини свої пріоритети. Для мене-це моя професійна діяльність, займаючись якою я відпочиваю. Навіть, коли в мене є вільний час, найцікавіша розвага — це піти попрацювати.
Звісно, мені хочеться трохи у уваги приділяти сім'*, але я не можу вирвати д е л робочого Виру. Я пояснюю цели Тим, що зараз у мене саме такий баланс. Колись прийде час i у мене з'явиться бажання рік медитувати або проводити час сім'єю.
Цикл у житті может бути різний — є час розкидати каміння, є час його збирати, цели нормально. Азія мене навчила — не варто поспішати, є інтенсивний період роботи — окей, эля не поспішай. У цій динаміці важливо не втратити відчуття життя. Якщо vi встигаєте його зловити, хорошо. Якщо відчуття життя втрачається i всередині з'являється вакуум, заради чого тоді бігти?
Я вірю, що людині может бути тільки зручно в тій справі, яка відповідає * * * * принципы i цінностям. Якщо справа цьому не відповідає, виникає дискомфорт.
Назвіть три головні цінності, які вы керують при створенні проектів.
Відкритість, відповідальність в проактивність.
Мені подобається працювати у відкритих системах, если не потрібно грати в політичні ігри на озиратися в приховані мотиви. Відкритість — найбільша формы захисту i комфортний спосіб взаємодії з людьми.
Відповідальність — це важлива річ, яка дозволяє впливати на життя, відчуття щастя. Якщо людину не влаштовує те, що в неї є, чим вона оточена, потрібно просто взяти на себе відповідальність в змінити ситуацію. Можливо, весь период одразу не зміниться, але з'явиться відчуття, що мин. керуєш своїм життям.
Проактивність — це спосіб вирішення вокальный чи інших життєвих ситуацій. Вон мая пов'язана з відповідальністю.
Его повернення до Івано-Франківська багато хто міг би назвати level-down. Vi самі якої думки pro также свій КРОК?
У Франківську я опинився досить випадково. Дійсно після фундаментальный 2008 рок нам довелося тимчасово заморозити компанію в Києві. Мой поїхали відпочивати на літо до Івано-Франківська в зрозуміти, а чим далі займатися. Зрозуміли, що життя в невеликому місті має свої переваги i вирішили залишитися.
Я вважаю, що цели був саме level-up — зробити так, щоб кияни забажали переїхати до Франківська. Целей было моїм викликом. А народилася виде "Теплого Міста" h метою впровадження змін. Останні чотири Роки мой цьому живемо i маємо мая швидкий темп життя. Мені цікаво там, я ‡ i в чим я зараз займаюсь.
Vi розвиваєте Франківськ через соціальну відповідальність чи через власні амбіції?
Цели завжди сукупність. B. описывая цели потребою в самореалізації. Безумовно, тут є позиція самовідповідальності перед країною, містом. Мені подобається брати таку відповідальність i намагатися бути корисним для суспільства, в якому я живу i d яким взаємодію.
Vi переїхали у Франківськ i раптом вирішили створити Ресторан, не маючи досвіду в цій сфері. Чому саме такий бізнес?
По-перше, я підприємець. Мені цікаво розвиватися в нових напрямках. Їжа — це завжди на вічні цінності, про стосунки з людьми. Але в той же час це мая, складная области h багатьма перемінними. У своєму житті я втілював багато різних проектів, ale такой складной в мене ніколи не було.
Vi Як керівник компанії виконували лідерську чи керівну функцію?
Я вважаю, що лідер, чтобы все те, кого всіх треба. Минут маєш найскладнішу робота зробити своїми руками — вивести бізнес на орбіту. А вже потім компьютер підхоплює i перетворює весь процесс системы. Если вона починає працювати, я аккуратно відходжу i передаю керування менеджер.
Я увидел, експериментатор чи консервативный?
Ясно експериментатор. Мене тягне до незвіданого до чого раніше ніхто не робив. Від цього я отримую найбільше задоволення.
Свої цілі в особистому i професійному плані у пов'язуєте c. ресторанним бізнесом чи благодійною діяльністю?
Я не вважаю, що займаюся благодійною сферою. Цели перетин бізнесу i соціального розвитку. Мені імпонує розв'язання соціальних проблем через включення їх на економічну діяльність. Сьогодні цели вже сформований тенденции.
Например, є соціально незахищена группы людей. Важливо не тільки їх згуртувати i утримувати. Набагато важливіше подумати, Як їх ввімкнути в повноцінне життя, надати можливість самостійно заробляти в допомогти статистики активною частиною суспільства. Б сказав, що мені цікавий загальний інтегральний розвиток соціуму в таких напрямках, Як мистецтво, економіка, урбаністика, спорт, екологія, медіа.
Мені цікаво зрозуміти, які головні точки потрібно активізувати, щоб суспільство починало розвиватися через свідомість, а не через маніпулятивний соціум, через відривання від телевізорів i переключення на власне мислення. Ідеальне місто для мене — це місто свідомих людей.
Навіщо вам це?
Бо це те, суспільство, в якому мені хочеться жити, спілкуватися з відкритими розумними людьми, які мають свою точку зору, шукають вирішення вокальный чи інших життєвих ситуацій, заявляет, єднують зусилля. Так цікавіше жити, цели стратегія win-win.
Якби vi могут повернутися на початок его становлення Як підприємця? ЯКУ, когда я увидел, b собі дали?
Перша порада — не боятися рухатися в падати. Життя неоднорідне, якщо минут будеш робити якісь речі минут будеш помилятися i падати. Але чим швидше минут натренуєшся падати i вставати, Тим легше тобі буде целей проходити. З якогось моменту мин. зрозумієш, що цели частина задуму життя i цели прекрасно.
Друг порада — не зволікати в експериментувати. Важливо починати свій шлях якнайшвидше, Бо чим мой старші, Тим у нас страхів i кордонів, з яких мая важко виходити.
Як перебороти страх поразки?
Треба починати з небольших кроків. Через невеликі перемоги перестаєш відчувати внутрішню правильність i починаєш розганятися. Головне — наважитися в перший КРОК.
Які тренди, на его думку, расположенных популярними в найближчі 20 років?
Важко прогнозувати зараз в двух rocky вперед, и в 20... я Думаю, що моя будемо жити в cardinal іншому світі, не схожому на що є зараз. Цінність, размещенные матери швидке знаходження потрібних рішень, вихід за межі існуючого тощо. Мая важливою буде роль інтеграторів — люди, які вміють зв'язати між да різні групи в налагодити діалог.
Багато зараз розмов о штучний інтелект, эля, я не компетентний в цьому питанні настільки, щоб робити якісь припущення. Ясно, що за ЦИМ большой невідомість i ризики, ale зупинити розвиток неможливо. Єдиний спосіб — продовжити людству активно розвиватися i сподіватися, що моя більш гуманні, ніж канібалістичні. Я вважаю, що гуманізм переможе Як бизнес людини. А далі — побачимо.
Інтерв'Ю проведено в рамках проекта "Завтра_2037" талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами в досягненнями. 7 жовтня в Києві відбулася подія, в якій був зібраний концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків i всіх, хто активно замислюється на завтра. I все від футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.
( подробнее )Как добраться до Рио
Из Киева можно получить один (в Париже, например) и больше переводов. Туда-обратно билет стоит от $740, в зависимости от количества и продолжительности соединений.
Международные рейсы в аэропорт Галеан расположен на острове губернатора, в 20 километрах от центра Рио.
Чтобы оттуда добраться до города: на комфортабельном автобусе реального 2018 года, который составляет от 5:30 до полуночи, отправляется каждые 30-40 минут. Его маршрут проходит через центр Рио и так называемой "Южной зоны", где пляжи Копакабана, Ипанема и Леблон. Билет стоит $5; метро. Ближайшая к аэропорту станция Висенте де Карвалью, можно доехать на автобусе за $1,15. Метро работает с 5:00 до полуночи, билеты стоили $1,4; такси. Стоимость поездки составляет $15-25, займет у вас 30-60 минут, в зависимости от пункта назначения. Пользуйтесь услугами официального такси (желтая машина с синими горизонтальными полосами по бокам) и обязательно перед поездкой убедитесь, что водитель включил счетчик. Когда ехать в Рио
Оптимальным для посещения является период с мая по октябрь: температура воздуха держится в пределах +25...+27°C, а осадки выпадают редко. Самыми жаркими месяцами являются декабрь, январь и февраль, в это время столбик термометра поднимается до +30°C, сообщил TripMyDream.
Каждый год в феврале в Рио привлекает тысячи туристов со всего мира, чтобы на несколько дней окунуться в водоворот музыки, ярких костюмов и всеобщего веселья. Про знаменитый карнавал, который в 2018 году пройдет с 9 по 14 февраля. В этот период цены практически на все растут, а жилья катастрофически не хватает, поэтому бронирование номера в гостинице или апартаменты как можно раньше. Вход на некоторые мероприятия (например, парад школ самбы) платное, билеты можно приобрести на ярмарке.
Купальный сезон в Рио круглый год, а местные пляжи считаются не самым безопасным вариантом из-за довольно сильные волны и обратные течения. Если вы решите сделать решительный шаг, не делать это в одиночку и будьте осторожны. Транспорт в Рио
Передвигаясь по городу на метро, вы сможете избежать пробок и не столкнуться с внезапным изменением в расписании или отмене рейсов, что регулярно происходит с автобусами. Метро работает с понедельника по субботу с 5:00 до полуночи, в воскресенье и праздничные дни с 7:00 до 23:00. Билет стоит 1,4 доллара, вы можете купить его в кассе или автомате.
Автобусные маршруты охватывают весь Рио и его пригороде, но ездить в них порой превращается в экстремальное приключение: некоторые водители ездят примерно так же, как герой фильма "такси". Автобус № 583 и № 584 ехать на вокзал Корковадо, где вы можете сесть на поезд до статуи Христа-Искупителя г. № 435 и № 464 следовать от станции метро до стадиона "маракана", за № 511 и № 512 доставит вас до канатной дороги, ведущей на гору сахарная голова. Информация обо всех маршрутов есть на сайте компании Рио ?nibus, которые стоят автобусы в Рио. Стоимость проезда составляет $1, Вы можете купить билет у водителя за наличные.
В рамках подготовки к Олимпиаде-2016 стартовала автобусов БРС (Экспресс-автобус), которые движутся по выделенным полосам, позволяющие прибыть на место происшествия быстрее обычной. Кроме того, система общественного транспорта, которая включает поездов, судов, курсирующих между побережьем Рио и соседние острова, исторический трамвай "Санта Тереза" и канатной дороги.
Планировать свой маршрут поможет приложение из древесины, в которой содержится информация о всех видах общественного транспорта в Рио. Но будьте осторожны: время прибытия и отправления, он часто показывает неправильно. Такси в Рио
Рио работает на убер (и другие таксисты время от времени бастуют, требуя запрета на службу, но пока тщетно) и количество подобных приложений, таких как к easytaxi. Также машину можно остановить на улице или позвонить по телефону, мы рекомендуем выбирать официальных желтого цвета с синими горизонтальными полосами по бокам.
Перед поездкой убедитесь, что водитель включил счетчик и выбран правильный курс, в день (бандейра 1) или ночных (бандейра 2). Автомобиль стоит $1,7 млн, каждый километр составляет 0,7 $и с 6:00 до 21:00 или USD 0.9 с 21:00 до 6:00 и весь день по выходным и праздникам. За ожидание вы будете платить $9 в час, расчет стоимости фактического простоя, и каждого места багажа размером свыше 30*60 см стоит $0,7 (при условии, что ваш багаж вынесли и погрузили водителя). Язык и менталитет. К чему готовиться?
Официальным языком является португальский, владеет подавляющее большинство населения. В гостиницах, туристические рестораны, персонал аэропорта говорит на английском и иногда на испанском языке, но за пределами центра придется объяснять "на пальцах". Однако, путешественники утверждали, что даже без знания португальского в Рио можно отлично провести время.
Жители лояльны к туристам, если они ведут себя тихо и не провоцировать конфликт. Это в основном открытые, улыбчивые и доброжелательные люди, которые всегда готовы помочь, поэтому планирую беспокоиться точно не о чем.
Читая статьи о Рио, вы можете решить, что это один из самых криминальных городов в мире. Уровень преступности здесь довольно высок, но соблюдая эти несложные правила, можно избежать неприятных приключениях: не носите с собой крупные суммы денег и дорогие украшения, и сумки, и техника остаться. На пляжах, возле туристических достопримечательностях, транспорте, на улицах во время карнавала: карманники и бравых ребят, вытаскивают сумки, телефоны и фотоаппараты из рук зазевавшихся туристов; есть районы, где лучше не появляться даже днем, а тем более после наступления темноты. Прежде чем забронировать номер, читайте форум — этот вопрос обсуждается там, а новичкам всегда подскажут, где лучше остановиться. Сейф районы Ипанема, Копакабана, Леблон, Рио-де-Жанейро, Ботафого и Фламенго, который является, где большинство туристов селятся; не садитесь в такси без опознавательных знаков, выбрать официальные службы; положить в сумку копию паспорта, это может быть полезно в случае встречи с полицией. Полезная информация в "часы пик" (с 8:00 до 9:00 и с 17:00 до 18:00 по будням) метро не протолкнуться в это время лучше предпочесть такси. Обратите внимание, что в метро есть вагоны для женщин (они отличаются от других розовых баннеров на двери), где с 6:00 до 9:00 и с 17:00 до 20:00 в будние дни не допускается для мужчин. Нарушителей (на туристов тоже распространяется) грозит штраф в размере $350; несмотря на то, что организаторы экскурсии в местных трущобах (фавелах) уверены, что это безопасно, власти города призывают гостей к риску; запишите адрес и название отеля в Португалии. Если таксист или прохожий, к которому Вы обратились, не знает английского языка, будет легче объяснить; бесплатный Wi-Fi Интернет сети доступен в самых популярных туристических районов Рио (например, на пляжах Копакабана и Ипанема), а также в аэропорту, некоторых гостиницах, ресторанах и торговых центрах; найти Рио-общественный туалет-это не простая задача, но вы всегда можете пойти в ближайшее кафе или ресторан. Во время праздников, например, во время карнавала, многие заведения делают доступ к туалет платный для всех, кроме посетителей ($0,3–0,6). ТОП-5 достопримечательностей в Рио-де-Жанейро
Вы не можете тратить время на написание культурно-развлекательные программы, и просто идти куда глаза глядят (только не гуляйте без сопровождения в трущобах). Статуя Христа видно практически из любой точки города, а все остальное можно смело пожертвовать в пользу поедая экзотические деликатесы и танцы под ритмы самбы на улицах. Если вы хотите выполнить программу-минимум, рекомендуется включать эти пять пунктов.
Сахарная голова
На гору пан-ди-гора сахарная голова, что в переводе означает "Сахарная голова", одна из достопримечательностей Рио, с ее ног после того, как началось строительство города. С 1912 года работает канатная дорога (она была первой в Бразилии и третий в мире), который за 6 минут доставит вас к вершине горы, с остановкой на промежуточной станции Морро-да-Урка. Если вы предпочитаете Пешие прогулки до смотровой площадки на тропе, но и комиссии.
С высоты почти 400 метров с видом на Рио-де-Жанейро, особенно красиво здесь на закате.
Адрес: АВ. Пастера 520, Урка.График работы: касса работает с 8:00 до 19:50, первый подъем в 8:10, и последний спуск в 20:40. Цена: подъем и спуск по канатной дороге — $25, вход на тропу составляет $20.
Статуя Христа-Искупителя
Символ Рио-де-Жанейро крупнейшая и наиболее известная статуя в стиле арт-деко в мире. Включен в список "7 новых чудес света", составленный на основе открытого голосования.
Тридцатиметровая фигура возвышается на холме Корковадо, у ее подножия находится один из самых удачных смотровых площадок в Рио с высоты 710 метров над уровнем моря, город виден как на ладони.
Поезд Корковадо поезд доставит вас в гору 20 минут. От железнодорожного вокзала к памятнику можно пройти пешком, преодолев 220 ступеней, или прокатиться на панорамном лифте.
Адрес: Косне Велью 513. Расписание: поезд отправляется каждые полчаса с 8:00 до 19:00. Стоимость: билеты на поезд в оба конца обойдется в $20-24, в зависимости от дня недели.
Ботанический сад
Расположенный у подножия горы corcovado справа от статуи Христа. На площади 54 га посажены 6,500 растений, среди которых есть представители исчезающих видов, есть также ряд исторических зданий, признанных памятниками культуры и архитектуры национального значения. Сад был основан в 1808 году португальский губернатор Жуана VI, с 1992 года является биосферным заповедником и охраняется ЮНЕСКО. Большая часть территории-это слегка облагороженная лесу, только 40% растений, посаженных человеком.
Прогуливаясь по тропинкам сада, вы встретите миниатюрные обезьянки игрунки, белки, опоссумы, ящерицы, экзотические птицы... в раю, где вы сможете отдохнуть от шума и насладиться природной красотой.
Адрес: Rua В Ботанический Сад, 1008. График работы: понедельник с 12:00 до 17:00, остальные дни с 8:00 до 17:00 (во время карнавала расписание изменения, проверьте информацию на сайте).Стоимость: $5.
Стадион "Маракана"
Крупнейший стадион Бразилии, крупнейшего в Латинской Америке, и в прошлом — и в мире. Когда в 1950 году там встречались сборные Бразилии и Уругвая, на трибунах было 199 854, эта игра была занесена в Книгу рекордов Гиннесса. В ходе модернизации перед ЧМ-2014 по настоянию ФИФА, был удален, "стоячий" сектор с самых дешевых билетов, в результате чего вместимость стадиона уменьшилась и теперь составляет 73 531.
В 1950 году и 2014 году были проведены матчи чемпионата мира по футболу, в 2016 году открытие и закрытие летних Олимпийских игр, в этом поле играл Пеле и Роналдо, а также Стинг, Мадонна, Роллинг Стоунз, Кисс, Тина Тернер.
Чтобы попасть на легендарный стадион, чтобы приобрести билет на матч или взять экскурсию. Экскурсия длится около 40 минут. Вы посетите выставку, посвященную истории бразильского футбола (форма, отпечатки рук и ног знаменитых футболистов вратарей), пресс-центра и, конечно, футбольное поле.
Адрес: Авенида Президенти-Кастелу-Бранку з/п ворота 2. График работы: экскурсии проводятся ежедневно с 9:00 до 16:00 (в дни матчей расписание меняется). Стоимость: тур — $15.
Лестница Селарона
Художник чилийского родился Хорхе Селарон в 1990 году начали дорабатывать старую лестницу, которая была рядом с его домом, и продолжил работу над проектом вплоть до своей смерти в 2013 году. Первоначально, он использовал материалы, найденные на городских свалках и строительных площадках, а позже друзей и незнакомцев привезли плитки из-за рубежа.
125 м, 250 градусов, около 2000 плиток из 60 стран (некоторые из них расписаны самим художником). День на лестнице не протолкнуться: сотни людей приходят, чтобы увидеть одну из достопримечательностей Рио. Медленно шагая и рассматривая каждую деталь каждого изображения, то вы можете провести несколько часов.
Адрес: Р. Жоаким Силва, З/П — Сентро.
Блюда и напитки, которые стоит попробовать bolinhos бакаляу — шарики из трески в кляре; паес де сырного — сыр, хлеб; фейжоада — блюдо из фасоли, мяса и муки маниоки; лепешки тапиоки со сладкой или мясной начинкой; coxinhas — картофельно-сырный рулет с начинкой из куриного мяса с приправами; пастель — булочки с овощной, мясной или сырной начинкой; Coalho сырного — сыр; recheados палочек чуррос с шоколадным или сливочным кремом.
Безалкогольные напитки популярного тонизирующего газированного напитка Гуарана и матэ (в Бразилии он продается в холодильнике, в герметично закрытой одноразовые стаканчики).
Самый известный Бразильский напиток "кашаса" (тростниковый бренди), на ее основе готовят популярный коктейль "Кайпиринья", в котором также содержится известь и лед. Самым ценным является не заводской вариант напитка, и продукции небольших местных хозяйств, которые редко экспортируется из страны. Где в Рио, чтобы поесть
Недалеко от пляжей и туристического центра на каждом шагу вы встретите кафе, где можно поесть быстро, сытно и недорого. Меню обычно свежий сок, пастель торты с различными начинками, сэндвичи, кое-где также подают пиво и коктейли. Обед в одном из подобных заведений составляет $7-10 с человека.
Отдельного внимания заслуживают "шурышкарах" — рестораны, где за фиксированную сумму вы получаете столько, приготовленное на углях мясо разных видов, как вы можете питаться. Похвала, например, создание сети Carret?o в Ипанема (Рио-де-Руа piraj?, который станет, 112) и Копакабана (Сикейра Кампос-Стрит, 23), где вход (мясо, гарниры, салаты и соусы без ограничений) стоит $25-28.
Есть подобное заведение с надписью "за кило" у входа, они работают по другому принципу: вы сами набирать еду и заплатить за вес. В рейтинге ресторанов из этого типа приводят Kilograma (Руа Риачуэло 315) и шоу Пампа Гриль Сентро (Авенида Альмиранте 90), счет в них редко превышает 10 долларов за человека. Шопинг в Рио
Если вы решили пополнить свой гардероб на творчество бразильских дизайнеров, голова на ул. Висконде де piraja не... ( подробнее )
Львов "Холдинг эмоций "!Fest", продолжает свою экспансию в столице. Сегодня на Крещатике,13 открылся "'jan вишня" — бар по франшизе "!Fest". "Симбиоз партнерства и франшизы", — сказал совладелец Fest! Андрей Плохо.
На своей странице в Facebook, он написал:
"Київські друзі, в нас сьогодні для вас подвійний удар! Дешевые сенсі цього слова. Сьогодні відкриття двох наших чудових форматів в Києві: Видавництво Старого Лева wool. Прорізній, 10 ta ' яна Вишня / Drunk Cherry в городе Хрещатик, 13. Від щирого есть информация бесплатно ці душевні .. чекають вас в гості, драйванемо!"
"'Jan вишня" - это кафе-магазин. Около года холдинг попытался этот формат в Львове. Главная особенность заведения — черри-бренди, которые делают оригинальный рецепт. "Мы работали в течение девяти месяцев, чтобы создать этот продукт, кто еще не выбрал вкус, который ценится всех наших гостей", — сказал Андрей Зло.
Согласно рецепту делают и шоколадные конфеты с вишней. "Мы впервые делала торт "'jan вишня", но это оказалось не существенно, так как наши гости идут, чтобы попробовать коньяк", — продолжает ресторатор.
Успех Львов "Пьяная вишня" подтверждение навязать ресторан трендов в моде являются граппа и ликеры собственного производства, изготовлены по оригинальной рецептуре.
Бренди "'jan вишня" вы можете заказать напитки в баре можно купить бутылку с собой.
Компиляция "магазин-ресторан" - это новый тренд, недавно приехал в Украину. Так, например, работает в Киеве Канапе, в гастробар, бар, пекарня и магазин, где можно купить свежую выпечку, ферма меда, варенья или кастрюлю с травами.
( подробнее )Давным-давно, лет пять-семь назад, я был на конференции по корпоративной социальной ответственности в Швеции и тогда я был потрясен и вдохновлен крошечные исследований шведских компаний, которые были глобального бизнеса. Муж и жена едят рубашка от Непальских мастеров и продает их в ЕС. Девушка ювелир для контрактного производства украшений для дизайна в Чехии. Ребята в путешествии солнечной батареи произведены в соответствии с их дизайн в Польше и продаж по всей Европе. Мыслить глобально, чего не хватает украинскому бизнесу, я подумал тогда. Но буквально вчера я встретил небольшой украинской компании с ИТ-решение для ТРЦ, которые они ввели в ОАЭ.
Украинский малый бизнес начал мыслить глобально, и я хочу совершенно бесплатно поделиться своими знаниями, что мы годами накапливается в глобальные.
Существует мнение, что маркетинговые исследования-это дорого и доступно только крупным компаниям с огромными бюджетами.Это не так. В зависимости от вашего масштаба, вы можете выбрать путь пешком.
Теперь немного разведывательные операции достаточно вашей команды, компьютер с выходом в Интернет, но если вы хотите небольшой бюджет поездки.
Для быстрого исследования существует несколько типов инструментов: Инструмент первый — вторичные источники
К моему великому консультант разочарование, мы перестали быть хранителями тайного знания. Бигдата и Интернет сделали свое грязное дело и теперь огромное количество информации, доступной онлайн бесплатно.
Таким образом, доступ к онлайн-торговля на карте вы найдете статистические данные о потоках импорта и экспорта стран мира. Очень Подробная статистика по различным направлениям можно найти на веб-сайте Евростата.
Данные по глобальной макроэкономике можно найти на сайтах Всемирного банка и общедоступных данных Google.
Сведения о рынках и компаниях можно найти в годовых отчетах публичных компаний. Удобный поиск на такие сообщения, сообщается на сайте комиссии по ценным бумагам США.
Ну, для начала, глобальной консалтинговой компании, такие как accenture, Эй, БЦЖ и т. д. часто публикуют довольно полные отчеты на различных рынках. Второй инструмент — первичные источники
Одним из основных источников информации является опрос.
Это было дорогим и трудоемким процессом. Но масштаб проверки гипотез вполне доступно для малого бизнеса.
В данном случае, очень важно, чтобы анкета и избегать вопросов, которые приводят к правильному ответу.
В первую очередь, составьте список всех полезных связей в нужных странах, которые вы уже имеете. Это может быть друзей, знакомых, родственников, одноклассников и коллег по прошлой работе. Помните теорию шести рукопожатий.
Если вдруг Вы не нашли контакты среди друзей, не унывай и иди в социальной сети. Facebook, в LinkedIn, XING и другие. Если правильно составленный запрос, который интересен собеседникам — там будут люди, которые будут отвечать вашему запросу. Инструмент третий — неизведанные источники
Чуйков. Интуиция и другие сверхъестественные силы. Также приемлемо, но очень важно не только быть на их основе. Каждый из вас уже хранится большое количество опыта и знаний, что ваше подсознание прекрасно относится к новым ситуациям. Прислушайтесь к себе, а затем применить научный подход к пересмотру чувства. И "пусть сила будет с вами" (с).
Увидимся на фестивале Вам бизнес, где вы можете получить ответы на Ваши вопросы по международному бизнесу
Билеты уже в продаже
var widgetOptions = {bg_color: 'fcfcfc', id: 942281, lang: 'uk', tickets_type: '35550'}; (function() { var script = document.createElement('script'); script.type = 'text/javascript'; script.async = true; script.src = "https://2event.com/js/widget-tickets.js"; document.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(script); })();
( подробнее )Для того, чтобы начать короткий рассказ о нашей компании. mySafety — общество защиты личных вещей. Защита от кражи и потери ключей, документов, мобильных телефонов, багаж и паспорт поездки, а также маленькие дети и домашние животные.
На "глобальном" уровне есть mySafety Group, группа компаний, со штаб-квартирой в Швеции. Группа, в свою очередь, делится на две основные зоны. Первый — скандинавские страны: Швеция, Норвегия, Финляндия. Второе направление mySafety CEE Центральная и Восточная Европа. Вот заходим мы, а также управления офисами в России, Беларуси, Польши, Казахстана.
Всего группа управляет генеральный ДИРЕКТОР mySafety Group Даниэль Эльфендаль. Бизнес в регионе Центральной и Восточной Европы, управляет генеральный ДИРЕКТОР mySafety CEE Maciej Понятович. В каждой стране есть еще и генеральный ДИРЕКТОР, отвечает за операционную деятельность офиса в конкретной стране. SEO vs. генеральный директор
В Украине термин CEO до тех пор, пока не слишком знакомы, поэтому часто для определения позиции используют термины "директор" или "генеральный директор". Некоторые говорят, что устоявшиеся названия достаточно, другие утверждают, что нужно непременно попасть в повседневной жизни понятие CEO — Chief Executive Officer.
На самом деле этот вопрос не является особенно важным. В каждой компании принята своя система сообщений. Например, индийский департамент Facebook направляет Киртига Reddy в должности Управляющий Директор.
У нас на уровне официальных бумаг, встречает Главный Исполнительный Директор (CEO) и Country Manager (CM). Каждый может определить руководитель представительства в стране, или в другой. Главное — понимание тех функций, которые менеджер может осуществлять свою деятельность, умения и навыки. Путь генеральный ДИРЕКТОР в Украине и за рубежом
Много дискуссий связано с тем, что предлагает путь SEO в нескольких регионах. Правда в том, что этот путь всегда разный. Независимо от страны, глава может стать владелец или один из владельцев — в случае, если у вас есть навыки. Так же, в этом месте может быть наемный менеджер: ВЫ можете выбрать из числа сотрудников компании, могут назначить в сторону.
Например, Даниэль Эльфендаль до первоисточника фонд, который в свое время финансировал mySafety Group, и новые владельцы назвали его ВЫ. Я впервые познакомилась с компанией, продукции, заинтересован в этой теме и хотела бы развивать направление в Украине. Это была "химия" личные и профессиональные отношения.
Что касается фона, определенного образовазования для SEO не существует. В западных странах широко распространена практика получения MBA. Этот препарат действительно хорош, дает руководителю понимание процессов и инструментов, необходимых. Но MBA — это не является необходимым условием для того, чтобы занять место в SEO. На самом деле украина для этой позиции часто приходят люди с хорошими навыками и опытом работы в производстве, маркетинге, немного меньше — финансистов и юристов. Если говорить о личном опыте, у меня есть юридическое образование и опыт ведения бизнеса.
Каждая профессия имеет свое "видение мира", это накладывает отпечаток на восприятие ответственности, дает свои преимущества. Но независимо от профессии, саморазвитие — обязательная составляющая для качественного скачка внутри компании и за ее пределами. Как это работает: коммуникация внутри компании
В каждой международной компании, безусловно, есть связь. Описать наш внутренний "мировой порядок": подробности в других компаниях могут отличаться, но в целом будет что-то подобное.
Есть общие цели и стратегии компании, которые определены на уровне штаб-квартиры, штаб-квартиры. В случае mySafety региональных менеджеров, участвующих в их развитии.
Один раз в год или стратегической сессии: вместе определяем общие цели, а затем скорректировать их с учетом особенностей каждого региона. Потом раз в пару месяцев мы встречаемся, чтобы обсудить изменения в компании, новые рынки или сегменты рынка. Кроме того, существует ежемесячный связи в виде репортинга: отчитываться о проделанной работе, обсуждаем результаты.
Обмен опытом — обязательным условием и основным преимуществом международной компании. Есть продукты, которые растут в группе, есть те, которые мы запускаем на местном уровне, для рынка. Позже единой, стандартизируем продукты для всей группы, если мы видим в этом перспективу. Например, служба безопасности мобильного телефона с сотрудничество операторов связи изначально мы ввели в Украине. Сейчас украинский офис участвует в продвижении этой услуги российского и белорусского рынков и генеральный ДИРЕКТОР mySafety CEE одновременно ведет переговоры с операторами из некоторых европейских странах. Тенденции в корпоративной культуре
Особого внимания заслуживает вопрос корпоративной культуры. В советском союзе также широко распространены традиционные подходы. Первая культура основывается на позиции власти, авторитарный стиль руководства. Второй тип культуры, основанный на иерархии и правила. Оба типа подразумевают наличие четких инструкций и контроль выполнения.
В западных странах сегодня самый популярный стиль управления, в котором иерархия и правила не настолько строги, во главе угла — сокращение "организационное трение", инновации и гибкость. Еще один up-to-date подход — там, где основной акцент делают на личностные качества и ценности каждого сотрудника и клиента. Свободные сообщества, как молодой культуры: авторы Википедии или программного обеспечения с открытым исходным кодом. В Украине, культура может быть прослежена в среде волонтеров.
Важно понимать, что ни одна из этих культур не может быть расценено как "плохо". Корпоративная культура должна отражать ценности и управленческий стиль владельцев или руководителей. Если компания международная, различные подразделения могут заняться различными корпоративными культурами. Основные обязанности: чем занимаются SEO
Генеральный ДИРЕКТОР есть несколько функций.
Первый — стратегическое планирование, особенно это актуально для SEO всей группы.
Вторая функция репрезентативная: представлять свою страну и направление.
Третий — переговоры. Например, исторически так сложилось, что у меня очень широкая база контактов, которая позволяет привлекать новых партнеров. Это часть моей работы, и не только мое: директор представительства в других странах, также занимаются формированием связей.
Это очень важно для "регионов" понять особенности своего рынка. Возьмем, Украины и Швеции. Эти рынки уже на уровне доступности элементарных инфраструктурных решений. Продукты, которые легко воспринимаются, в Швеции, в Украине могут "не попасть". Люди думают по-разному. Шведы привыкли воспринимать риск как факт, они решили прагматично относиться к возможным проблемам, например, покупать страховые полисы. В Украине, даже осознавая риск, предпочитает думать: "со мной этого не случится". Это прежде всего менталитет, желание "не думать о плохом", по которой многие украинцы даже за границей ездят без страховки. Для предприятия это отражается следующим образом. В Швеции до 80% всех продаж — в b2c-сегменте, шведы сами покупают и услуг для охраны вещей. В Украине — 90% сделок относятся к b2b2c. Угроза — отсутствие стимула для украинцев, для того, чтобы купить продукт, нужен известный бренд прокси. Международный этап развития
Сегодня доступ на новые рынки для многих компаний является неизбежным. Рынок и экономика изменились, стремящейся к глобализации. Компании, которые избегают международного развития, рискуют оказаться не у дел. Но развитие новых рынков должен быть компетентным.
Первое, что нужно сделать, планирует международную экспансию, анализ перспектив. Здесь есть два пути. Компании, которые производят продукцию для конечного потребителя, должны анализировать рынки конкретных географических районах. Но тех, кто специализируется на услугах для крупных корпоративных клиентов, лучше анализировать не страны, а компании, которым может быть интересно сотрудничество. Если говорить о анализ стран, то здесь необходимо выделить регионы, в которых растет спрос на производимые товары. Кроме того, необходимо обратить внимание на смежные области, которые являются драйверами рынка. Например, если компания производит строительные материалы, интересны те рынки, где растет спрос на недвижимость.
Следующий этап — проверка гипотез. В этот момент вы должны определить 4-5 перспективных и проверить их на логику, ловкость. Вы можете совершать сделки, проводить переговоры с потенциальными партнерами, для того чтобы представлять товар на международных торговых площадках. Параллельно стоит проанализировать свои успехи для того, чтобы выбрать наиболее перспективное направление.
Последний этап — подписание договоров и строительство экспортной стратегии. Важно, чтобы компания была начата внутреннего управления и все бизнес-процессы на местном рынке. Только при этом условии бизнес можно масштабировать. Новые вызовы, новые рынки
Развитие новых рынков в состоянии сделать, ВЫ уже "поймали" в регионе. Так, генеральный ДИРЕКТОР mySafety CEE теперь курирует переговоры с операторами мобильной связи в Италии, Австрии и Германии. Он сам себя контролирует планах по выходу на турецкий рынок и в евразийский кластер: Грузия, Узбекистан, Киргизия. Но на все направления, которые мы в конце концов действительно начнет нуждаться в них, местный директор.
На каждом рынке есть определенные проблемы, и потом, есть особенности правового регулирования и администрирования в каждой стране. Так что, какой бы хороший стратег, как SEO, его деятельности для каждой страны адаптировать другие участники совета директоров. Вполне возможно, что директор представительства добавлено контролировать других, но в таком случае нужны консультанты и советники из числа местных экспертов.
SEO регионального операционного офиса или представительства — важное задание, которое не может быть недооценена. Эта роль требует высокой квалификации, знания рынка и способность связать локальные задачи с целями компании. Главная задача руководителя такого уровня — понимать особенности местного рынка, адаптировать к нему продукта и маркетинговой стратегии, для потребителя, и компания получила максимальную выгоду.
( подробнее )