Пирогово навсегда: о фильме "Мир вашему дому!"

Ключ от всех дверей

Часто украинское кино предлагают оценить национальный специальный для счета данного (или, по крайней мере, оставьте для зрителей) обстоятельства создания фильма — как правило, это очень трудно. В этом есть некоторое лукавство. В конце концов, если фильм не получился, в гармонии с публикой мало, чтобы помочь знание того, что создатели ленты тогда, во время съемок, пострадали не меньше, чем украинской аудитории картины, теперь, во время его просмотра. И если судьба ленты сложилась хорошо, и без этой информации поддержек можно сделать.

История создания фильма "Мир вашему дому!" Владимира Лерта — экранизация трагикомедии Григория Горина "молитва" по мотивам цикла произведений Шолом-Алейхема бедного еврея молочнике Тевье, который пытается жениться на их дочери, сталкиваясь с проблемами в жизни невзгод и антисемитизма, это отличный материал для того, чтобы попробовать этот подход на практике. И потому, что события, которые происходят вокруг ленты, возможно, еще более драматические и интенсивные, чем сам фильм — их михалков в прямом эфире.

В 2012 году работы по живописи, которая тогда называлась "молитва", началась со скандала. Фильм проект получил государственное финансирование, но выиграл конкурсный отбор только потому, что эксперты — по настойчивой инициативе государственного агентства Украины по вопросам кино — пересмотрели свою первоначальную оценку, увеличивая их. Если эта оценка кинокритика Игоря Грабовича, который отказался поддержать фильм и изменить свое отрицательное решение, просто они были изъяты и не приняты во внимание в целом (и"Дело" писало об этом).

Утверждал необходимость поддержки будущего фильма власть предержащие, которые должны участвовать — то уже тяжело больна — Богдан Ступка, для которого роль молочника Тевье в постановке Театра имени Ивана Франко был одним из вершин выдающийся творческий путь. Тот же Владимир Лерт в недавнем интервью честно рассказал, что изначально он просто хотел снять спектакль "франковцев", потому что был уверен, что никто не даст ему создание подобного фильма. Что Богдан Ступка ответил: "Пойди и использовать мое имя, и все двери тебе будут открыты". И причина — в украине бюрократическая машина его имя стало "ключ от всех дверей". Театр в кино

К сожалению, выдающийся актер скончался летом 2012 года так и не удалось свой талант, чтобы помочь режиссеру дышать в фильме эту искру трагикомедия и философской глубиной, что характерно для известного шоу, а также помочь в оснащении фильм на самом деле кино-то, что бы отошел от театра источник. Более преодолеть инерцию театра, не создавая киноспектакль, Владимиру Лерту, к сожалению, не удалось.

Подчеркнутая театральность может быть тем приемом, с помощью которого происходит тот же фильм (яркие мировые примеры того, "Розенкранц и Гильденстерн мертвы" Тома Стоппарда или "Тито" Джули Тэймор). Тем не менее, ощущение театра в "Мир вашему дому!", другие — что возникает, как если бы это было вопреки воле создателей фильма, даже в ситуациях, которые изначально не предполагают такого эффекта.

Этому способствует "археологический" натурализм костюмов и декораций, используемых в фильме, который они снимали-хранитель, и я не живу в пространстве музея Национальной архитектуры и быта "Пирогово", с свежей искусственностью пышные накладные бороды, которые укутаны героев. И даже своего рода "раскол" слова и поступки, когда он был секунду, что вслух, разборчиво и выразительные персонажи, часто сталкиваются в этом имуществе, учитывая роль лидера.

Владимир Лерт больше сохранил текст, сверкающий источник, — что, конечно, не может упрекнуть-это неуважение к нему. "Мир вашему дому!" позволяет максимально чувствовать себя литературный талант Шолом-Алейхема и Григория Горина. В самом деле, удовольствие во время просмотра фильма, вы можете получить во-первых, если закрыть глаза и слушать его святейшество радио, полна диалогов, богатых иронии и домашние трагедии.

Ощущение, неестественно высокая концентрация текста, перевод с кино, происходит отчасти и потому, что в фильме центральную роль играют преимущественно российские актеры, которые потом очень старательно дублирован на украинский язык, — Евгений Князев (Тевье), Антон Шагин (молодой революционный Перец, интригующий дочь героя), Владимир Долинский (богатый мясник, сватающий дочь Тевье), Андрей Кайков (сват Менахем).

Таким образом, и названы актеры и украинских художников ролей — в частности, София Письман (жена Тевье), Виктор Andriyenko (и), Владимир Ямненко (возле дома) — трудолюбие, заполнить часто несуразные образы, внутреннюю убедительность (Владимир Ямненко и не так решительно против традиционного телевидения роль забулдыги, с достоинством демонстрируя, до конца не открылся актерский потенциал). Тем не менее, их творческие находки находятся в общественном достоянии, только отдельные сцены фильма, специально организованные, чтобы поместить на первый план, что само по себе делает их исключением, а не правилом. Бесконечное расстояние

Художник с трудом удается довести подобную искренность через всю картину, не распространить. Даже жизнь музейного пространства, что окружает персонажей, это предотвращает и созерцательная манера повествования, избранный Владимиром Лертом. Усиливает и без того значительное расстояние между персонажами и зрителями, снижая степень напряжения отображения событий.

Через некоторое время, после просмотра "Мир вашему дому!" даже начинает сомневаться, и если в нем эмоциональные пики в целом. Конфликты между отцами и детьми, угнетения и убийств, непогоды, малых и больших радостей Тевье и его семьи, все это воспринимается очень "мирно", что-то со скидкой. Даже ощущение (в основном, конечно, обманчивое), что если снять часть сцен картины или смешивать их, не будет иметь никакого влияния на конечный результат, так что эти сцены являются самостоятельными и друг от друга приостановлены.

Возможно, это не является результатом попытки дать ленты философскую глубину. Кажется, чтобы почувствовать давление археологической фейерверк (наброшенное на сам фильм), режиссер регулярно выводит героев на открытый простор. Это большой небесный поверхности пленки намекает на спектакль Театра имени Ивана Франко, в центре которой сценограф Даниил Лидер мудро положить изображение Млечного пути.

Однако, чаще всего, Владимир Лерт в "Мир вашему дому!" по-прежнему не предпочитает философского смысла, но смешное "благодать" сцен, граничащих с абсурдом (как в эпизоде посыпать мукой любви дочери Тевье и революционный), отвечая прочного театральных достоинства оригинала не всегда кинематографический ученый мелодраматизм.

( подробнее )

Шесть правил езды на велосипеде, которые помогут вашему бизнесу

Аналитики часто используют аналогию, сравнение бизнеса со спортом. Я сам заядлый велосипедист и сегодня я хочу говорить то, что он научил меня, чем бизнес похож на спорт, и какие правила этой деятельности применяются для осуществления в реальности. Урок n ° 1: Если ты боишься упасть — ты никогда не научишься хорошо и быстро ездить

Я уверен, что вы не называете ни одного образца, который не упал, не травмировался или сломанной конечности. Все зависит от хода ваших мыслей. Если вы априори боитесь упасть, то не получите результат. Год назад, когда я стал СЕО, мне было 29 лет, но опыта управления большой компанией не было. Некоторые коллеги было трудно поверить в то, что я меняюсь в лучшую компанию. Я боялась, что не получится, но есть люди, которые испытали и они меня поддержали. И это убеждение побудило меня. Т. е., скорее всего, только для того, чтобы получить результат. Все делают ошибки, но благодаря им и становятся чемпионами или профессионалов индустрии. Урок n ° 2: Научитесь рисковать опасных спусков более безопасно ехать на скорости

Когда я был в Америке, отец семейства, в котором я жил, он показал мне, как выглядит крутой горный велосипед. Однажды, когда мы шли вниз, я увидел, что стрелка спидометра приближается к 40 м/сек. Я испугался, начал тормозить и упал. И человек, который меня взял, он продолжал крутить педали, и, безусловно, идти вперед. И я понял, что на сложных спусках нужно держать скорость, а не идти в гонки. Урок n ° 3: Создать систему, которая может помочь и не мешать

Вы должны научиться строить систему. Приведу пример: если мы смотрим на велосипеде, самое главное в этом режиме-это шасси, т. е. структуру. Так обстоят дела и в компании: когда есть основа, в организационной структуре, невозможно уничтожить. Если вы начали его строительство, не нужно интегрировать ненужные элементы, которые путают ответственность и дают силы тяжести. Не стоит, чтобы избежать размытости ответственности. Добавьте амортизаторы, поддержка функций, которые позволяют ездить по неровным дорогам. Необходимо создать систему, которая может помочь и не помешать.

P. S: Я все еще учусь. Урок n ° 4: В компании важно, чтобы удалить избыток структурных элементов, а также люди

В каждой компании есть образцы разного уровня, которые хотят сбежать. Задача руководителя-разобраться в ситуации, найти правильное решение и исправить мешают источников. Например, для того, чтобы обеспечить команду, я создал службу внутренней безопасности. Это функция, которая контролирует процессы блок 24/7. Урок № 5: вы Научитесь строить команду

Мы должны научиться выбирать людей, которые поднимают общий ориентир для команды. Я в совете директоров из 11 человек, в том числе 9 новых.

Найти людей, которые "поднять планку" для себя и других членов команды. Идеальная команда-это тандемный велосипед. Необходимо быстро удалить людей, которые предпочитают не крутить педали и саботирует работу. Быстрее будет строиться команда "спортсмены", первая компания, чтобы достичь поставленных целей. Урок n ° 6: Никогда не останавливайся

Важно не останавливаться. Я хочу, чтобы компания перешла от тандем велосипеды спортивные команды, где каждый поворот педали на благо общества. Для того, чтобы это была команда, что он стремился к одной цели, не разделяя зоны ответственности на свои и чужие, и подставляя друг другу плечо.

Роль SEO в этой команде важно, потому что ему нужен кто-то, что как правильно установить видение, ритм и тянуть за собой других. Задача генерального директора-это организация всех процессов, но мы должны начать с себя. Вы должны научиться рисковать и не боятся брать на себя амбициозные проекты. И только после достижения результатов.

( подробнее )

"Прорывайся и расти": секреты компаний из списка Fortune

Недавно, на Business Wisdom Summit нас с украинскими управленцами обсуждены проблемы для роста бизнеса в нашей стране, сравнивая с международных звонков топ-менеджеров.

Что же отличает крупные компании, возглавляющие рейтинги, и наши предприятия? То, что стоит поучиться у мировых гигантов?

Ключевое слово-это продвижение изменений, крупных компаний и менеджеры готовы развернуть свой бизнес, чтобы быстро расти. Наш глобальный обзор тенденций развития бизнеса, которая включает в себя более 1 200 руководителей со всего мира, в этом году получил название "Disrupt and Grow" — другими словами "прорывайся и расти".

Важным аспектом для развития бизнеса-это способность определить основные трудности и находить в них возможности для роста. В 2016 году мировые seo называли основные бизнес-риски на порядок более важным: кибербезопасность; регулирование среды; самые последние технологии. стратегические соображения; геополитика.

В 2017 году мы видели интересные перестановки в списках приоритета риска. В пятерку наиболее значимых рисков 2016 года, преобладали угрозы кибербезопасности и регуляторные риски, что связано со значительным увеличением уровня государственного регулирования в последние годы, а также с постоянными мощных кибер-атак и хакерскими взломами, информация, которая публикуется на первой странице газеты. В 2017 году, фокус сместился и критиков вызова стали: операций; самые последние технологии. репутации и бренда; стратегические соображения; кибербезопасности.

Интересно, что украинцы и топ-менеджеров в качестве ключевого риска для бизнеса в 2017 году, также называемый операций. При этом наиболее важной задачей для них является привлечение талантов и развития компетенций персонала.

Анализ глобального и локального подходов я бы выделил 5 ключевых навыков для украинского менеджера, которые позволят сделать ваш бизнес расти и двигаться вперед. Это: Agile — гибкость и скорость в то же время умение быстро реагировать на изменения. Развитие в себе такого качества требует умение, как понимание своих сильных и слабых сторон, а также готовность учиться и развиваться отсутствие качества. Абсолютное большинство успешных seo открыты для новых впечатлений и учатся каждый день. Но их рост не является достаточным, вы должны также создать свою команду. Поэтому еще одним важным навыком является способность находить таланты и воспитания квалифицированного персонала, который готов принять сегодняшние вызовы. Не менее важно быть ближе к людям — значит, держать руку на пульсе событий, как внутри компании, так и во внешней среде, быть актуальной и релевантной информации о рынке и экономической среды. Для любого руководителя, есть риск быть поглощенным в схеме процессов, заседаний, решений и оторваться от реальности. И для того чтобы это произошло, должна быть в центре внимания клиентов, их потребности и не забывать, что ваш бизнес работает на них. Для этого общаться с партнерами и клиентами как можно чаще, как непосредственно, так и через новые каналы коммуникации, отслеживать ваши приоритеты и предложит лучшие решения.

Конечно, для роста компании также должны вписываться в тенденции рынка. И, чтобы оставаться актуальной украинской среде, нужно иметь в виду, что эти тенденции в качестве активов, технологических изменений, что разные влияют на любой бизнес. Они имеют влияние не только на операции, которые, напомним, находится в зоне высокого риска, но и в отношениях с сотрудниками и клиентами. В то время как для многих термин "big data" и "big analytics", остаются за пределами понимания, но уже сейчас очевидно, что за ними будущее. Аналитика больших объемов данных дает возможность изучать потребителя, а сотруднику как можно более полные — ваши предпочтения, время, сна, образа жизни, питания и т. д.

Учитывая ситуацию на рынке, не забывайте верить в себя. Присущее много украинцев, гибкость ума и нестандартное мышление, а также отсутствие некоторых устоявшихся традиционных подходов, из-за исторических факторов, дает нам определенное преимущество перед западными компаниями. Поэтому, я уверен, на Украине, с высокоталантливыми специалистов в IT и в других областях, у вас есть все шансы перепрыгнуть через несколько ступенек классического развития экономики, внедрения инновационных технологий и бизнес-моделей.

( подробнее )

Что нужно знать, чтобы успешно провести переговоры с партнером из Канады

С августа этого года начала действовать зона свободной торговли с Канадой и украинский бизнес получил возможность продавать на этом рынке, около 98% продукции без уплаты пошлин. Доля Канады в структуре украинской внешней торговли невелика — менее одного процента, как в экспорте и в импорте. Но в 2016 и 2017 годах доходы от поставок стремительно увеличиваться. Ольга Вергелес, Руководитель Канадско-украинского проекта поддержки торговли и инвестиций, которое помогает малому бизнесу, чтобы достичь этого заморского рынка, объясняет, что нормативные ограничения для украинских предпринимателей придется столкнуться при выходе на канадский рынок, а также на стадии переговоров с потенциальными партнерами. Мы можем и должны иметь

Чтобы попасть на полки супермаркетов в букву закона нужно придерживаться 101%, канадцы очень строго с этим. Автоматизированная система автоматизированный Импорт справочной системы (АИПС) может помочь вам знать все нормативные требования для пищевых продуктов. Вам нужно ввести код или название продукта, сайт автоматически формирует список требований.

Если владелец намерен поставлять в Канаду непродовольственные товары, придется изучать отраслевого законодательства. Ведь один магический портал со всей информацией не существует.

Также в Канаде, для экспортеров пищевых продуктов имеет ряд "добровольно-обязательного" сертификата. На этом рынке продавец несет ответственность перед конечными потребителями за товары, которые находятся на его полках.

Из-за этого, продавец озабочен тем, что продукт был не просто хорошим, а лучшим является полностью сертифицированным и безопасным.

Потому что экспортеры предлагаю уже сейчас начать знакомиться с глобальной инициативой пищевой безопасности gfsi сертификация, которая включает в себя следующие сертификаты: глобальный стандарт BRC по безопасности пищевых продуктов выпуск 6; FSSC22000; введенный код 7-е издание уровень 2; стандарта ifs Версия 6 продукты; морепродукты мировой аквакультуры Альянс БАП переработки морепродуктов Стандарт. Это сертификаты, которые сделают Ваш товар более привлекательным для представитель торговой сети. Трудно, но необходимо.

Кроме того, крупной канадской сети супермаркетов часто требуют от своих поставщиков , чтобы пройти аудит корпоративной социальной ответственности (КСО) еще до начала поставок продукции. Канадцы, как известно, за "моральный клиентов". Канадский бизнес отдает предпочтение поставщикам, которые не нарушают труда, гендерных прав и прав человека. Тем не менее, многие украинские компании в области КСО редко могут похвастаться чем-то более, чем благотворительная акция и официальной политике. Чтобы встретиться, поговорить, чтобы выиграть

Обычно канадские компании планировать встречи заранее, а "не принимаю" в неудобное для них время, даже если Вы не "срочно" и "нужно только пять минут". Никаких отмен и "форс-мажор", если Вы не хотите потерять партнера.

Из опыта: на организацию одной встречи для украинских производителей продуктов питания с одной сети супермаркетов в Канаде заняла 5 месяцев. Расписание канадской стороны забил в предстоящие месяцы.

Первая встреча в 99% случаев происходит только в человека, никакой Скайп или телеконференций. Если вы хотите результатов, вам придется ехать в Канаду. Сама встреча происходит быстро и интенсивно. С ним обязательно нужно иметь образцы товара. Скорее всего, импортер спросить вас о возможности изменения продукции: дизайн упаковки, маркировки, вкус, ассортимент, регулярность поставок.

Первая встреча может длиться от 7 до 30 минут. Первый контакт-это показатель интереса. Если компания будет представлять интерес для канадцев, их эксперты по вопросам качества и безопасности должен изучить образцы продукции.

После встречи, есть два возможных сценария. В негативной для украинских компаний, это решение канадцев будет известно уже через месяц-полтора, и в положительном, вероятно, придется подождать около года.

Первый сценарий: продукты протестированы, и это не отличается от поставщика товара. Это означает, что нет смысла продолжать переговоры. Письмо с этим решением приходит, как правило, в 1-1,5 месяца после встречи. Ответ обычно прост: "Спасибо, но компания решила продлить контракт с действующим поставщиком".

Второй сценарий: партнер доволен вашей продукцией, но это только начало дальнейшей работы.В процессе работы с поставщиками из разных импортеров продуктов питания в Канаде занимает от 2 месяцев до 1 года с момента обсуждения и переговоров до первой поставки товара на полке супермаркета или на складе.

После того, как импортер подтверждает свои намерения, Вы не вошли в систему внутреннего, создать отдельный проект с прикрепленным менеджером. Затем, шаг за шагом, в переписке, по телефону и по скайпу, чтобы обсудить вопросы цены, ассортимент, упаковка, дизайн, материалы.

Кроме того, необходимо создать расписание для представления документов, необходимых для начала. Например, в будущем, поставщик предоставляет договор страхования перед третьими лицами, договор страхования продукции, доказательство соответствия продукции в канадских органических стандартов. Подготовка и согласование всех этих документов и контрактов требуют затрат времени и финансов. Но это часть процесса и идти на полках супермаркета можно только после успешного завершения каждого этапа.

( подробнее )

Чому польські садівники потрапили в пастку дешевої робочої Сили з України

Спілкуючись з. садівниками з Польщі, все частіше общаться чути на що дешева робоча сила протягом тривалого час була найбільшою проблема садівництва цієї країні. Адже перевага в витратах на збирання, дозволяла Польщі менше дбати про якість продукції, оскільки вони легко "перебити" будь-ЯКУ ціну на продукцію з країн ЄС.

В 2017 році, не зважаючи на те, що врожай яблук на груши зменшився мая різко, робочих рук в Польщі відчутно бракує. Окремі виробники вимушені констатувати втрату частину врожаю, Бо його не встигають збирати вчасно. И виробництво таких ягід Як малины в суниця садова (в простонародді "полуниця"), вже починає зменшуватися саме внаслідок неможливості знаходження необхідної кількості працівників. Минулого рок довелося лишити в деревах значну частину врожаю вишні. Цього рок-подібна ситуація була в малині на суниці.

Очікуючи на 2018-й рік, коли відпочивши цього рок, дерева можуть дати рекордний врожай, польські садівники шукають альтернативи робочій силі з України, але не можуть їх знайти. Багато йдеться про залучення робочої Сили i"єтнаму, але виникає багато питань щодо мовного бар"єру, а також на їх малий зріст на можливі складності адаптації азіатів холодный клімату Польщі.

Речь идет про що в"єтнавмці можуть хворіти під час осінніх польських холодів, крім, можливі проблеми з оформленням працевлаштування. Окрема проблема — високі витрати на транспорте. Отже, в цілому, vsi погоджуються ч Тим, що в"єтнамці обійдуться значно дорожче, ніж українці.

Насправді, для Вух українця мая часто ці дискусії є надто неприємними, адже вони, інколи, нагадають дискусії о порівняння продуктивних якостей тварин. Коли польські садівники говорять, що українці вищі зростом, сильніші, загартованіші в витриваліші, ніж працівники з інших країн, розумієш, чому українці шукають альтернативи Польщі сезонного працевлаштування.

Якщо повернутися до історії, на першому етапі бурхливого розвитку садівництва в Польщі було багато поляків, які працювали, практично, за безцінь, якщо порівнювати з витратами праці в країнах ЄС. Після Як поляки отримали можливість працювати в ° C, їх замінили українці.

В 2007-2008 роках українців вже был трохи бракувати, ale наступні дві потужні фінансові важно війна в Україні, що призвели до падіння доходів громадян, знову підштовхнули наши гастарбейтерів до роботи на польських сады.

Чому ж зараз українців знову был бракувати? Адже рівень життя в Україні лишається невисоким.

"Безвіз" дозволив нашим громадянам їздити на збирання врожаю перед гласной країн, де платять вдвічі, i навіть втричі, ніж в Польщі, і при цьому, забезпечують їм кращі умови для роботи, i, що ТЕЖ важливо, краще відношення до працівників.

Крім в Україні розпочалося зростання виробництва ягід. Вже зараз в збиранні малини в Україні может заробляти до 6-8 ТИС. грн в місяць

При цьому можно вирощувати малины самостійно. Если правильно підході до технології i наявності переробки в незначній відстані, можно лише 10 сотках заробити за сезон до 20-25 ТИС. грн чистого прибутку. I z такой площею может впоратися навіть одна людина. Відповідно, родину можно вирощувати до 1 га малини, отримуючи 200 ta у тисяч гривень чистого прибутку за сезон, що робить вирощування малини вигіднішим ніж робот "на хлеб".

Пару днів я прогнозував, що Україна цілком может вийти в світові лідери за обсягами експорту малини за 7-10 років. Однак, варто розуміти, що цели лагеря можливим лише за певних умов.

1. Мой не можемо будувати бізнес лише в дешевій робочій силі — не варто потрапляти в ту же паску, що й Польща. Я впевнений, що вже на 2-3 Роки робочої Сили почне мая бракувати, і питання буде зовсім не ціні. Отже, найкращий шлях все внимание в якості. И с ЦИМ у нас зараз проблеми. I головне, щоб моя розуміли, що цели, справді, проблема, і щось робили з ЦИМ;

2. Значна частина ягід буде вирощуватися в господарствах населення, які не будуть залежними від сторонньої робочої Сили;

3. Знання весь наш потенційна перевага. Люди, що працюють з. ягодою щоденно дійсно знають по малину в інші ягоди значно менше, ніж лідери ринку. Ale знання можете отримати, якщо розуміти їх важливість. Аншлаги на наших "малинових" семінарах говорять про те, що люди хочуть отримати знання. То потрібно формувати певні центри знань, асоціації і т. д, адже у нас досить освічені люди, які вміють вчитися;

4. Регіональна концентрація виробництва малини в інших ягід дозволить зробити система більш ефективною. Я бачу два основні центри розвитку виробництва ягід в Україні: Львівська в Волинська області, що знаходяться на кордоні ч ?C. Ці регіони можуть масово експортувати свіжу ягоды протягом всього сезону, ефективно розвивати гололед. Я думаю, що здесь мая перспективним було б вирощування ягоди в невеликих площах присадибних ділянок сільським населенням. Площі до 1 i навіть 2 га можуть оброблятися в збиратися сил однієї родини. Отже, цели, дозволить не боятися дефіциту робочої Сили. Центральні регіони країни, де є потужний ринок збуту свіжої ягоди.

5. Цели не означає, що інші регіони не можуть ЦИМ займатися. Вирощування лохини (abo чорниці садової) может бути мая привабливим в більшості регіонів полісся.

Отже, найбільшою загрозою реалізації Цих планів я вважаю дефіцит робочої Сили, що стан мая відчутним вже в 2019-2020 роках. Прошу всіх, хто планує ягідний бізнес, враховувати ці обставини. Можливо вже зараз варто починати думати о закордонних сезонних працівників, якщо не планується механізувати процесс збирання в планується вирощування в великих площах.

Столбец передруковано зі сторінки в facebook Андрія Ярмака

( подробнее )

Самое главное-это радость, что ты делаешь, — Вера Платонова, Mastercard

Софийка Буткалюк (13 лет, Киев) — два года назад идея Марс прибыл самолет Mars Hopper, ученые затем взял коллектив в развитие Киевского. Этот проект выиграл в номинации People's Choice Award Всемирного конкурса NASA Space apps Challenge.

Сегодня многие подростки стремятся зарабатывать, параллельно с учебой. Они начали строить карьеру уже в школе?

Мое время подросток был в 90-х годах. Тогда еще не существовало такое понятие, как дополнительный заработок для подростков. Моя единственная работа была тогда учеба, от 10 до 16 лет, я посвятил ей все свое время. Технический лицей при КПИ имел в виду углубленного изучения математики, физики, электроники. Пришлось очень многому научиться, даже на отдыхе. Кроме того, я изучал два языка: английский и немецкий.

Когда вы были подростком сейчас, что-то изменил в вашей жизни?

Современная реальность диктует свои правила. Сегодня важно получить разнообразный практический опыт в различных областях, чем раньше, тем лучше. Но в моей жизни я бы, наверное, ничего не изменилось.

Если в 8. Класс в середине четверти я решила зайти в технически ориентированных лицей, это был сюрприз для всех. Родители поддерживали меня — и я пошел. Говорят, что первый год учебы был огромный стресс, ничего не сказать. Проблема знания в обычной школе была колоссальной. Я очень беспокоюсь от того, что знал, как много надо прочесть еще, чтобы достичь уровень одноклассники. Хотя в предыдущей школе был всегда на первых позициях.

Со временем все нормализовалось, я пошла в след и окончил лицей с золотой медалью. Хотя моя жизнь сегодня, а не в прямой связью с технической стороны, я очень благодарен, что время для развития и базу знаний, которые имеет. Он мог бы пройти еще раз этот путь, я бы это сделала.

Кем ты хотел стать в детстве или в подростковом возрасте?

В школьные годы я не имела четкое понимание и стремление к определенной профессии. Только один раз я знал, что мне не хватает образования, я появился в обычной школе — поэтому технический лицей.

Как вы выбирали институт и специальность: по Совету родителей или на основе своей интуиции?

Я не был всегда нравилось работать с цифрами, но углубиться в математику в 90 — х годах было бессмысленно-перспективы на данный момент. Поэтому промежуточный вариант — экономический. В институте международных отношений, который я закончил, было много внимания математики, смежных наук и, что важно, иностранные языки.

Если посмотреть на то, как моя карьера была сегодня, то выбор правильный.

Изменить вы никогда не будете иметь желание радикально карьеры?

Мне нравится, что я делаю сейчас. На протяжении всей жизни учиться, а путем другой опыт, человек открывает в себе совершенно разные и новые таланты, способности, желание, каким-либо вещь.

12 лет назад я была довольно застенчивым ребенком, но во время учебы в лицее институте и со мной кардинальные изменения — от классического интроверта выступали, я превратил экстраверт в себя. Сегодня я узнала, обсудить общий язык с человеком, строить отношения, находить компромиссы. В молодости я никогда не думал, что моя деятельность может быть связана с дипломатическими аспектами.

Я думаю, что в любом случае, преданные люди их интерес и страсть.

Как развивалась ваша карьера? Было много трудностей?

Я никогда не задача, представил построить карьеру, заработать много денег. Было огромное желание, после учебы нашел свое призвание: устроиться на работу и проявить себя.

Мое первое рабочее место было большое общество цифровых компьютерных Корпораций (тогда она была поглощена менеджера Compaq и в результате — Hewlett-Packard) на позиции Office. Место в летние каникулы после третьего курса! Для меня это было личным достижением. Может время фирма man в качестве Startup-компаний в Украине и, конечно, атмосфера была соответствующая — небольшой офис и умные ребята — профессионалы, продавец — дружественных сильная команда, которая идет к цели, успешно. Я чувствовал себя как часть этого процесса, и понял, что в будущем хочу развиваться в инновационной компании, земля на результат однородным и в его спешке.

Работа с местами мне повезло. Сначала был цифровой, тогда Банк и теперь платежных систем. Везде я быстро адаптировался, нашел общий язык с коллегами и руководством.

Я думаю, что самое главное, удовольствие от того, что ты делаешь. Тогда профессиональные и финансовые проблемы будут решать сами собой — результаты твоей работы оценивается оценивается.

Ваше сегодняшнее положение пика, которое вы хотели достичь?

Вряд ли. У меня еще много планов и идей. Сегодня стараюсь поддерживать и в себе и в ребятах, с которыми я работаю, такое чувство, что мы не работаем здесь и живем — стремимся в едином порыве на максимум, наслаждаться.

Чем вы больше всего гордитесь?

Конечно, моей дочери. Ей 13 лет и она хочет рисует дизайнер и художник — много, участвует в тематических группах в социальных сетях, показывает свои работы...Честно говоря, я думаю, что это очень сложный путь с точки зрения профессиональной реализации. Но я не уверен, что остановить главное — принять те возможности, которые дает жизнь и развиваться. Мы не можем знать заранее, какие навыки нужны в жизни, но, если у вас есть желание что-то развивать, мы должны действовать. И я, по мере сил, помочь дочери.

Я тоже люблю рисовать, разные характеры и хочу создать. заработать на продаже своих работ С чего мне лучше начать, как вы думаете?

Современный мир ушел далеко в цифровой, и эта тенденция будет продолжаться. И таким образом, создать свой бренд в социальных сетях — посты свои работы, общаться, обмениваться интересной тематической информации, быть активными.

Кто сегодня популярен? Яркая Личность. Найти его фигура, его уникальность и укрепления их. Ты, пожалуй, лучший художник, но если они не знают тебя покупать твои работы.

Но не стоит забывать о двух принципиальных вещах. Первый — всегда старайтесь сесть на шпагат между учебой и профессиональным развитием. Второй — продать прекрати, пока вы учитесь делать свой продукт профессионально — первое впечатление можно создать только один раз.

Поделитесь своими секретами успеха.

Я бы применять не назвал эти тайны — все эти вещи известны и понятны, главное — в своей жизни.

Первой команде. Очень важно, чтобы рядом были коллеги и группы поддержки: родители, друзья, коллеги, группы по интересам.

Второй — никогда не бойтесь идти вперед. Одна из моих любимых фраз: "Если ты не спросишь — так в ответ всегда "нет"". Звонить не бойтесь задавать вопросы, чтобы привлечь внимание важного человека для тебя. Если ты ничего не делаешь, то ничего не произойдет.

В-третьих, используй возможности, которые дает жизнь. С одной стороны можно подумать, что моя жизнь состоит из удачного стечения обстоятельств. Но эти моменты я создаю тогда, когда я узнаю принимаю предложения об участии в новом проекте, встрече с новым человеком, путешествие,... Сложно изначально определить, где будет та или иная ситуация. Вам нужно максимально использовать все возможности, которые преподносит жизнь, даже если вам кажется трудным осуществить.

Интервью проведено в рамках проекта "Завтра_2037", где одаренные дети Украины поделиться своими невероятными изобретениями и достижениями. На конференции вы услышите концентрат идеи для маркетологов, HR-специалистов, прогрессивных учителей, родителей и всех, кто активно думает о завтрашнем дне. И все это — от футуристов, визионеров будущего — сегодняшняя молодежь.

( подробнее )

Под какие проекты порт Юг в поисках частных инвесторов

Y. r. директор ГП "Морской торговый порт "Южный" Виталий Жуковский декабря 2016 года занимает вверенную ему должность. В порту работает с 2010 года. Говорит он с осторожностью, терпеливо объясняя по несколько раз один и тот же вопрос. Первое впечатление о МТП "Южный" можно говорить о времени, о планах правительства, о том, что порта короткие. Журналист Delo.ua встретился с i. r. директор МПТ "Южный" во время визита в порт инспекции дноуглубительных работ в операционной акватории возле причалов № № 23-25 и увеличение глубины возле причалов ГП.

МТП "Южный" намерен построить новый терминал для импорта и экспорта сыпучих грузов (кокса, угля). Формат государственно-частного партнерства (ГЧП) будет осуществляться строительство?

ГП "МТП "Южный" строился и развивался исключительно на экспорт сыпучих грузов, таких как уголь и железная руда. Что после экспорта, уголь, теперь железную руду, руды, грузов. Сейчас ситуация на мировых рынках изменилась таким образом, что объем экспорта сократился, но увеличился спрос на импорт угля. Эта ситуация связана с блокады Донбасса, и потребность приобретения импорта энергоресурсов и коксующегося угля. Тем не менее, в порт, гнездо для зарядки импорта мало, что было предусмотрено, но мы пытаемся выйти из ситуации, и делаем это с успехом — в течение двух дней gpu загрузка судна класса Panamax.

Скорость угля-руды терминала в порту Гамбург.

Но мощность отгрузки импорта станций автомобилей ограничены.

Как может быть порт "не все" под импорт?

Речь о технологии. Основные площади gpu находятся на возвышенности, и причалы в нижней части. Например, вагоны с железорудным концентратом подают на вагоноопрокидыватель, где загружаются с помощью опрокидывания ротора. Затем нагрузку на систему конвейеров силы, на пристани, где он складируется и хранится до захода на посадку воздушного судна. Загрузка судна производится портальными закрытия.

Если говорить об импорте, технологии порт менее совершенны и более трудозатратны. Посадка в вагоны, включает в себя веса, доза, уплотнение груза.

Особенно трудоемок процесс подъема груженных вагонов с пирса, железнодорожного вокзала "Побережье".

Для преимущественного приема импорта у нас маленький и слабый дизель парк. При работе с импортом вагонов, необходимо предъявить на станции береговой охраны, с разницей высоты причалов вокзала-около 40 метров, а мощности наших паровозов не хватает для подъема состава. Локомотив может поднять около 5 автомобилей одновременно. И ситуация: нагрузки мы поднялись очень быстро, и отправка от пирса вверх, займет гораздо больше времени. Максимальная производительность, мы можем обеспечить, составляет около 150 вагонов в сутки.

Какие пути решения этой проблемы?

Самое простое и быстрое решение о покупке более мощных локомотивов. Но этот вариант не решает проблему полностью, поскольку наши главные грузовладельцы несут большие суммы импорта является компания "Метинвест", которая ведет коксующий уголь, и компания ДТЭК, которая несет энергию угля. Также мы добавим в комплект поставки американской компании Xcoal Energy and Resources энергетического угля для ТЭЦ Центрэнерго.

В целом, уголь, превращается в большую компанию Xcoal в 2018 году собирается потратить 2 млн. тонн угля.

Для покупки более мощных локомотивов для обработки такого количества материала будет не достаточно. Кроме того, рост стоимости такой перевозки. Нужно менять технологии и разработки компании. Таким образом, речь идет о привлечении частных инвесторов, которые имеют необходимые резервы для строительства новых зернохранилищ и внедрения новых технологий перевалки грузов.

Создать большой проект, который будет заперт на импорт и экспорт своих собственных ресурсов мы не можем. Потому что мы рассматриваем вариант ГЧП. Это, аренды или аренды-вопрос в компетенции правительства.

Сколько тонн грузов, проект должен перегружать?

В 2013 году, компания "Портинвест" (Группа mc) окончил разработку проекта строительства экспортно-импортного терминала мощностью до 40 млн. тонн. Я думаю, что это очень реальные цифры. Компания готова вложить в универсальный перегрузочный комплекс, который будет отправлять не только материала smc, а также других грузовладельцев.

Что с вводом в Южной DP World? Какие препятствия вы видите сейчас?

Мы как на gpu, мы находим в предисловии, Министерство инфраструктуры (МИУ), который решает этот вопрос. Gpu пока что не участвуют активно в обсуждении проекта. Я был на одном из собраний компании DP World и МИУ. На совещании шла речь, что DP World выйдет с предложениями. Ждем ваших предложений и решений правительства.

Какие глубины возле причалов МТП "Южный" мы можем говорить?

Чем больше глубина, тем больше крупнотоннажные суда подходят к пристани, и чем больше корабль, тем дешевле, что Логистика распределения товаров. На сегодняшний день, глубины-это наш главный козырь в конкуренции, например, с "Трансинвестсервисом" (ТИС): у нас 19-м, и мы можем принимать суда типа Capesize в 170 тысяч тонн. Таким образом, даже при ситуации, когда нагрузка идет на них, благодаря низким уровнем, загруженной лодке сначала это МТП "Южный", мы "снимаем шляпу" — разгружаем 50 тысяч тонн, и там идет загрузка "ТИС". Или наоборот: "ТИС", передает судна до 125 тысяч тонн, потом идет к нам и догружается.

Если у вас есть глубина, предусмотренных в проекте, в порт смогут заходить суда типа НЬЮКАСЛА MAX (более 200 тысяч тонн и суда WOZMAX с (260 тыс. тонн.

Общее количество причалов в порту?

Мы используем пять загрузки причалов, техник, пружины, есть 39-й Пирс, где сидит наш портофлот. Также есть 38-й причал, так называемый "комплекс Арена", используется неактивно. Теперь ФГИ проводит процедуру передачи в аренду: вы уже сделали оценку и в ближайшее время должен пройти конкурс. На сегодняшний день у нас нет стабильного трафика, которые мы можем там использовать.

Порт сейчас загружен на 100%?

Не, не полностью. Если говорить об экспорте, наша крыша была достигнута в 2015 году, около 15 миллионов тонн. В этом году цифра будет меньше.

В 2016 году, грузооборот составил около 12 млн. тонн, доля экспорта-около 8,4 млн тонн.

С увеличением доли импортных товаров снижается производительность. Другими словами, когда сегодня технологии компании, чем выше доля импорта в структуре перевалки грузов, меньшей пропускной способности.

Вы можете позвонить в благо порт в 2016 году?

В 2016 году чистая прибыль составила более 580 млн. грн.

Что с приобретением габаритно-вес комплекса (ГВК)?

Сейчас мы активно сотрудничаем с "Укртрансбезопасностью", мы используем их весами. В сентябре МТП "Южный" объявил тендер и мобильного телефонов ГВК приобрели, что теперь находится в его установке. Двух комплексов, еще планирую купить. Один весовой комплекс обойдется, в среднем, более 300 тысяч грн. Установлено несколько стационарных комплексов, а у нас в собственности мобильный телефон.

Основные грузы, которые приходят и уходят из порта на ж/д транспорте. Но есть соя, шрот, которые приходят к нам автомобильным транспортом, и их нужно взвесить. Мы должны обеспечить выполнение этих требований транспортных средств, для ограничения веса и организации качества, весовой контроль.

Какой процент нагрузки идет на "Юг", по дороге?

Если в месяц порт обрабатывает порядка 1 миллиона тонн грузов, зерновых грузов составляют от 30 до 40 тыс. тонн. Но есть идеи построить склад для хранения зерна, что позволит привлечь больше сои и шрота. Таким образом, нам нужно вес сложных.

Есть ли планы по строительству зернового терминала?

Мы хотели бы сделать на территории склада напольного хранения зерна, тем не менее, решение будет приниматься с учетом совместимости их перевалки угля и железной руды, и, конечно, с учетом экономической эффективности работы предприятия в вес.

( подробнее )

Почему диета не помогает пять основных причин

Бессмысленное сокращение порций

Обычно, чтобы начать терять вес, достаточно уменьшить свой рацион нормальный на 20%. Тем не менее, в погоне за идеальной формы, женщины часто переходят на голодный паек. Это ошибка, потому что при снижении потребления калорий, вы не начнете тратить жировые запасы, и создайте условия, чтобы нарушить функцию щитовидной железы, которая может "стучать" на фиг. Большие перерывы между приемами пищи

Как и в предыдущем пункте, наиболее очевидным решением — ошибочно. Проходя по два раза в день, утром и вечером, вы замедлите скорость обмена веществ и заставляют организм экономить жир, поэтому, сидя на "диете", человек не только не худеет, но и начинает набирать килограммы. Перекусы и "подъедание"

Самая популярная причина слова: "Эта диета не позволяет мне." Вместо того, чтобы соблюдать рекомендации специалиста по питанию, человек начинает давать уступки. Сладости, печенье для чая, горсть орешков на эти маленькие конфеты достаточно, чтобы свести к нулю результаты любой диеты. Недостаток сна и сидячий образ жизни

Правильное питание очень важно, но не все. В 2013 году исследователи из университета штата Массачусетс опубликовали статью о том, что это более стабильный и долгосрочный эффект похудения от диет получили люди, которые вместе с рацион пересмотреть свой образ жизни. Хронической усталости и стресса, уменьшает шансы похудеть. Неправильный выбор диеты

Например, сегодня увлечение монодиетами. Следует подчеркнуть, — это не постные дни, то монодиетах, длительностью от нескольких дней до недели. Моно-это пример вредного и несбалансированного питания, потому что продукт не может компенсировать недостаток белка, углеводов и полезных микроэлементов. Дать краткосрочный эффект в виде нескольких сброшенных килограмм, как диеты вредят кишечника, почек, печени и нервной системы. Если вы хотите улучшить вашу форму — не делайте ошибки. Составьте сбалансированный рацион питания, ешьте не менее 5 раз в день, отказаться от вредных привычек питания. Не забудьте сделать фитнес-центр, сохранить и закрепить результаты.

Информация была подготовлена специалистами по питанию сети FitCurves.

( подробнее )

"Юность" был удостоен "Золотой Скифский олень" за лучший украинский короткометражный фильм

Сегодня жюри фестиваля "молодость" объявила о своем выборе. Главный приз "Золотой Скифский олень" национального конкурса короткометражных фильмов "молодежь. Пролог — 47" был Павел Остриков для фильма" выпуск 97".

Он получил денежный приз в размере 50 тыс. грн от спонсора Национальный конкурс короткометражных фильмов, оператор государственных лотерей М. С. л.

Специальный приз жюри:

Фильм "мама" режиссера Мария Стоянова "за ваше заботливое и трогательное сочетание выдержанных формы и тонкий отобразить состояние души во время войны".

Фильм "Последняя запись" режиссера Сиприен Клеман-Дельмас и Игорь Косенко "за экстраординарные отображения poselencheskogo о войне и том, как разные поколения мужчин для войны, для чувствительной подход режиссера к деликатному вопросу". В национальное жюри конкурса входят: Виланд спек, основатель секции "Панорама" Берлинского кинофестиваля, продюсер и Режиссер. Иван изготовлены швейцарским производителем. Его фильм "круг" получил главный приз в секции "панорама" на Берлинале в 2014 году и участвовали в конкурсной программе "Солнечный Зайчик" кинофестиваля "молодость"-2015" Сергей Лавренюк, продюсер Солар Медиа-развлечений, продюсер фильма "кроткая" Сергея Лозницы, участник основной конкурсной программе 70-го Каннского кинофестиваля, а фильм "ДЗИДЗЬО бас", один из самых успешных лент в Национальный прокат.

( подробнее )

"Удивлюсь, украинско — создай свое будущее!" пройдет премьера первого 10 фильмов в декабре

Проект фильма "быть удивлены украино — создай свое будущее!", по инициативе Ассоциации "Сприяння развития кинематографии в Украине - украинский удивлюсь", запущенный в ноябре 2016 года, готов предоставить реальные результаты в аудитории.

Особенность проекта заключается в стремлении к наиболее широкой аудитории. В трех минутах издание фильмов будет демонстрироваться перед главным сеансов фильма в кинотеатрах и позволят большое количество людей, чтобы увидеть эти истории жизни.

Проект начался с конкурса сценариев "его знаю", был отправлен 501 творческие работы. По условиям проекта, победители получили экранизацию его сценария.

И инициаторами проекта, читая сценарии, чувствовала актуальные для зрителя темы. Оказалось, что украинцы интересные фильмы о себе, реалистичные истории, которые могут произойти в жизни любого человека.

Съемки для фильма в сценарии победителей участвуют 18 украинских режиссеров и продакшн-студии. Фильмы выходят на украинском языке и актерский состав сформированного из украинских актеров.

Проект демонстрирует текущую ситуацию в киноотрасли в целом, и консолидировав вокруг себя широкий круг экспертов. Инициатива собрала около 100 специалистов из киноиндустрии — Режиссеры, писатели, драматурги, актеры, представители кинопрокатного бизнеса, и представители социально-ответственного бизнеса.

Процесс съемок кино проекта была начата в апреле этого года.

На сегодняшний день выхода на широкий экран готов 10 первые фильмы проекта: "Кадет" (Режиссер Александр Столяров), "на земле" и "клоун" (Режиссер Саша Кириенко), "Paperove сердце" (реж. Олесь Санин), "лифт" и "голос" (Режиссер Михаил Ильенко), "моно" (Режиссер Андрей Donchik), "Zvichayniy РАН" (Режиссер Кадим Тарасов), "квартира находится в хорошем состоянии" (директор Наталья Давиденко), "на грани" (Режиссер Александр Итигилов).

Реализация такого масштабного и социально значимого проекта необходима финансовая поддержка. И первым, кто поддержал инициативу и стала Генеральным партнером является Благотворительный Фонд Игоря Янковского "инициатива во имя будущего". Фильмы кинопроекта "быть удивлены украино — создай свое будущее!" начнет показывать в кинотеатрах с декабря этого года. Узнайте больше о проекте на www.kinoua.org сайт Страница проекта в Facebook

( подробнее )