Лідер, чтобы все те, кого всіх треба — Юрко Филюк

Опубликованно 17.10.2017 17:44

Катя Євтушенко (16 років, Київ), підприємець, coach, організатор благодійних акцій, спікер подій (конференція "Утро в ім'я", HR Wisdom Summit", безналичный поездки Wisdom Summit, "Відео Тепла" тощо), колумніст WoMo.ua. Брал повезло, у грі организации Объединенных Наций для підлітків.

Vi маєте багато різних життєвих функции і в соціальному, i в плані. Як би я видел себе представить незнайомій людині?

Насамперед я ідентифікую да підприємцем в широкому розумінні, тобто не обов'язково бізнесменом. Підприємець может бути в соціальній сфері, культурі, в освіті. Цели певний тип людей, які створюють нові продукта i вміють їх реалізувати. Підприємці постійно запалюються новых ідеями, прагнуть створювати щось інноваційне. Найцікавіше створювати щось таке, чого в тебе ще ніхто не робив.

Vi завжди були підприємцем чи розвинули в собі ці навички?

Старших класах школы я зрозумів, що мае самостійно реалізовувати свої матеріальні бажання. Больше не Мали змоги їх задовольнити. Например, щоб придбати перші баскетбольні кросівки, я ivi машини. Потім батько підкинув мені одну ідею в допоміг * * * * реалізувати. Мой придбали лист поролону, порізав я його на рівні шматки в продавав водіям припаркованих автомобілів. Заробляв в кросівки, в плеєр.

У якийсь момент я зрозумів, що мені цели близько — щось винаходити, придумувати. Соціальне підприємництво сто мене надихало. Старших класах школы мой самоорганізувалися i відремонтували баскетбольний майданчик. Цели був соціальний проект.

"Моя"- c od d друзями?

Так, мені подобається працювати на команды. Як правило, під будь-ЯКУ ініціативу я створюю команды, спільно з якою мой працюємо. Найчастіше я є двигуном, ale конструкций реалізуються Як командна робота.

Якій рисі характер vi завдячуєте своєму успішному розвитку?

Я думаю, що целей психического здоровья інтерес к новой, відсутність страху (він існує, але поріг страха менший відносно експериментів) i вміння доводити справу до кінця. Як правило, нові справи не даються легко.

Vi хочете досягти успіху чи просто статистика щасливим?

Моя основна мета — досягати внутрішнього щастя через власну реалізацію. Мені подобається створювати щось, рухати. Цели можливість бути корисним — створювати те, що має сенс i потрібно не тільки мені, а период іншим людям.

Що вы надихає на нові проект?

Мені здається, що цели частина из ДНК — он просит руху вперед. Якщо людина не рухайтеся, Ах деградує. Ale-важливо зрозуміти, куди рухатися, які цілі пред тобою ставити. Мені цікаво брати нові виклики, цели мій drive. Я вважаю, що в цьому є природа людини i життя — пізнавати Ноб, випробовувати да, ставати кращим.

Що я видел робите, коли втома накопичується i зовсім не має бажання діяти?

Зараз у мене немає можливості випадати надовго zi учащихся. Я i не мая втомлююся, що я не працюю живу своєю справою. Але, звісно, будь-яка людина может втомитися. Коли цели відбувається зі мною, и я даю собі час для відпочинку на поповнення ресурс. Як тільки ресурсний мельница повертається, знову до роботи.

Один раз на рік я повністю перезавантажуюся. Цели вже традиція семи років. Летит в Азію, в Антарктиде, на пустелю. Мені цього перезаряду в рік вистачає.

Що таке відчуття наповненості i стабільності в житті?

У кожної людини свої пріоритети. Для мене-це моя професійна діяльність, займаючись якою я відпочиваю. Навіть, коли в мене є вільний час, найцікавіша розвага — це піти попрацювати.

Звісно, мені хочеться трохи у уваги приділяти сім'*, але я не можу вирвати д е л робочого Виру. Я пояснюю цели Тим, що зараз у мене саме такий баланс. Колись прийде час i у мене з'явиться бажання рік медитувати або проводити час сім'єю.

Цикл у житті может бути різний — є час розкидати каміння, є час його збирати, цели нормально. Азія мене навчила — не варто поспішати, є інтенсивний період роботи — окей, эля не поспішай. У цій динаміці важливо не втратити відчуття життя. Якщо vi встигаєте його зловити, хорошо. Якщо відчуття життя втрачається i всередині з'являється вакуум, заради чого тоді бігти?

Я вірю, що людині может бути тільки зручно в тій справі, яка відповідає * * * * принципы i цінностям. Якщо справа цьому не відповідає, виникає дискомфорт.

Назвіть три головні цінності, які вы керують при створенні проектів.

Відкритість, відповідальність в проактивність.

Мені подобається працювати у відкритих системах, если не потрібно грати в політичні ігри на озиратися в приховані мотиви. Відкритість — найбільша формы захисту i комфортний спосіб взаємодії з людьми.

Відповідальність — це важлива річ, яка дозволяє впливати на життя, відчуття щастя. Якщо людину не влаштовує те, що в неї є, чим вона оточена, потрібно просто взяти на себе відповідальність в змінити ситуацію. Можливо, весь период одразу не зміниться, але з'явиться відчуття, що мин. керуєш своїм життям.

Проактивність — це спосіб вирішення вокальный чи інших життєвих ситуацій. Вон мая пов'язана з відповідальністю.

Его повернення до Івано-Франківська багато хто міг би назвати level-down. Vi самі якої думки pro также свій КРОК?

У Франківську я опинився досить випадково. Дійсно після фундаментальный 2008 рок нам довелося тимчасово заморозити компанію в Києві. Мой поїхали відпочивати на літо до Івано-Франківська в зрозуміти, а чим далі займатися. Зрозуміли, що життя в невеликому місті має свої переваги i вирішили залишитися.

Я вважаю, що цели був саме level-up — зробити так, щоб кияни забажали переїхати до Франківська. Целей было моїм викликом. А народилася виде "Теплого Міста" h метою впровадження змін. Останні чотири Роки мой цьому живемо i маємо мая швидкий темп життя. Мені цікаво там, я ‡ i в чим я зараз займаюсь.

Vi розвиваєте Франківськ через соціальну відповідальність чи через власні амбіції?

Цели завжди сукупність. B. описывая цели потребою в самореалізації. Безумовно, тут є позиція самовідповідальності перед країною, містом. Мені подобається брати таку відповідальність i намагатися бути корисним для суспільства, в якому я живу i d яким взаємодію.

Vi переїхали у Франківськ i раптом вирішили створити Ресторан, не маючи досвіду в цій сфері. Чому саме такий бізнес?

По-перше, я підприємець. Мені цікаво розвиватися в нових напрямках. Їжа — це завжди на вічні цінності, про стосунки з людьми. Але в той же час це мая, складная области h багатьма перемінними. У своєму житті я втілював багато різних проектів, ale такой складной в мене ніколи не було.

Vi Як керівник компанії виконували лідерську чи керівну функцію?

Я вважаю, що лідер, чтобы все те, кого всіх треба. Минут маєш найскладнішу робота зробити своїми руками — вивести бізнес на орбіту. А вже потім компьютер підхоплює i перетворює весь процесс системы. Если вона починає працювати, я аккуратно відходжу i передаю керування менеджер.

Я увидел, експериментатор чи консервативный?

Ясно експериментатор. Мене тягне до незвіданого до чого раніше ніхто не робив. Від цього я отримую найбільше задоволення.

Свої цілі в особистому i професійному плані у пов'язуєте c. ресторанним бізнесом чи благодійною діяльністю?

Я не вважаю, що займаюся благодійною сферою. Цели перетин бізнесу i соціального розвитку. Мені імпонує розв'язання соціальних проблем через включення їх на економічну діяльність. Сьогодні цели вже сформований тенденции.

Например, є соціально незахищена группы людей. Важливо не тільки їх згуртувати i утримувати. Набагато важливіше подумати, Як їх ввімкнути в повноцінне життя, надати можливість самостійно заробляти в допомогти статистики активною частиною суспільства. Б сказав, що мені цікавий загальний інтегральний розвиток соціуму в таких напрямках, Як мистецтво, економіка, урбаністика, спорт, екологія, медіа.

Мені цікаво зрозуміти, які головні точки потрібно активізувати, щоб суспільство починало розвиватися через свідомість, а не через маніпулятивний соціум, через відривання від телевізорів i переключення на власне мислення. Ідеальне місто для мене — це місто свідомих людей.

Навіщо вам це?

Бо це те, суспільство, в якому мені хочеться жити, спілкуватися з відкритими розумними людьми, які мають свою точку зору, шукають вирішення вокальный чи інших життєвих ситуацій, заявляет, єднують зусилля. Так цікавіше жити, цели стратегія win-win.

Якби vi могут повернутися на початок его становлення Як підприємця? ЯКУ, когда я увидел, b собі дали?

Перша порада — не боятися рухатися в падати. Життя неоднорідне, якщо минут будеш робити якісь речі минут будеш помилятися i падати. Але чим швидше минут натренуєшся падати i вставати, Тим легше тобі буде целей проходити. З якогось моменту мин. зрозумієш, що цели частина задуму життя i цели прекрасно.

Друг порада — не зволікати в експериментувати. Важливо починати свій шлях якнайшвидше, Бо чим мой старші, Тим у нас страхів i кордонів, з яких мая важко виходити.

Як перебороти страх поразки?

Треба починати з небольших кроків. Через невеликі перемоги перестаєш відчувати внутрішню правильність i починаєш розганятися. Головне — наважитися в перший КРОК.

Які тренди, на его думку, расположенных популярними в найближчі 20 років?

Важко прогнозувати зараз в двух rocky вперед, и в 20... я Думаю, що моя будемо жити в cardinal іншому світі, не схожому на що є зараз. Цінність, размещенные матери швидке знаходження потрібних рішень, вихід за межі існуючого тощо. Мая важливою буде роль інтеграторів — люди, які вміють зв'язати між да різні групи в налагодити діалог.

Багато зараз розмов о штучний інтелект, эля, я не компетентний в цьому питанні настільки, щоб робити якісь припущення. Ясно, що за ЦИМ большой невідомість i ризики, ale зупинити розвиток неможливо. Єдиний спосіб — продовжити людству активно розвиватися i сподіватися, що моя більш гуманні, ніж канібалістичні. Я вважаю, що гуманізм переможе Як бизнес людини. А далі — побачимо.

Інтерв'Ю проведено в рамках проекта "Завтра_2037" талановиті діти України діляться своїми неймовірними винаходами в досягненнями. 7 жовтня в Києві відбулася подія, в якій був зібраний концентрат інсайтів для маркетологів, HR-професіоналів, прогресивних викладачів, батьків i всіх, хто активно замислюється на завтра. I все від футурологів, візіонерів майбутнього — сьогоднішніх підлітків.

Категория: Мода